Глава 1. Общие сведения о хозяйстве

Содержание

Глава 1. Общие сведения о хозяйстве

1.1 Ресурсныйпотенциал реорганизуемого хозяйства………...……..…3-4

1.2 Специализация хозяйства………………………………………..........4

1.3 Прогнозирование урожайности сельскохозяйственных культур………………………………………………………………..…….....4-5

Глава 2. Проектирование отрасли животноводства

2.1 Состав отрасли…………………..……………………..…..……...…5-6

2.2 Продуктивность отрасли…………………………………..….…....….6

2.3 Валовое производство продукции животноводства и ее распределение………………………………….………………………………6-7

Глава 3. Проектирование отраслей растениеводства

3.1 Состав отраслей………………………………….…………………..….7

3.2 Методика расчета посевных площадей продовольственных культур…………………………………………………………………..….7-8

3.3 Проектирование кормовой базы…………………………………..8-11

3.3.1Разработка зеленого конвейера…………...………………….…9-10

3.3.2 Расчеты площадей кормовых культур…….………………….…..10

3.3.3 Баланс кормов………………………………………………….…….11

3.4Проектирование севооборотов…….……………………………..11-12

3.5 Баланс посевных площадей, структуры посевов….…………..……12

3.6 Валовая продукция растениеводства и ее распределение……..12-14

Глава 4. Экономическая эффективность хозяйства по проекту

4.1 Понятие о самофинансировании……………………………………..14

4.2 Денежные поступления хозяйства……………………………...……14-15

4.3 Распределение денежных средств хозяйства………………….……15-16

4.4 Распределение прибыли…………………………………………………..16

4.5 Экономическая эффективность…………………………………………..17

Список литературы..................................................................................18

Глава 1. Общие сведения о хозяйстве

Ресурсный потенциал реорганизуемого хозяйства

Колхоз «Владимирский» Тамбовской области (ЦЧО) образован в 1951 году. Государственным актом на право пользования землей за ним закреплено 4155,09 га земли с 4 населенными пунктами, находящимися в границах его землевладения. На территории колхоза «Владимирский» проживает 752 человека. В том числе из них: трудоспособных – 456, пенсионеров-24, работников соц. Сферы- 10.

Основной населенный пункт - селение Лавровка, который является центральной усадьбой колхоза, здесь размещено правление колхоза, сельский совет, отделение связи, типовой клуб на 270 мест, больница, средняя школа, сад-ясли, магазин, баня.

В селении Косино имеются начальная школа, магазин, сад-ясли.

Все населенные пункты электрифицированы и радиофицированы, имеются телефоны, осуществляется подвод баллонного газа. Колхоз расположен в 40 км от районного центра к востоку от п.Косино.

В районном центре размещены все организации производственной инфраструктуры района: «Сельхозтехника», «Сельхозхимия», отделение банка, сахарный завод, элеватор и др. С районным центром и железнодорожной станцией колхоз связан грунтовой улучшенной дорогой.

В соответствии с законом о «Земельной реформе» колхоз реорганизуется. По решению общего собрания на территории колхоза организовано акционерное общество закрытого типа и 1 фермерское хозяйство.

Земля и средства акционерного общества образованы за счет сложения земельных паев его членов, полученных ими при приватизации собственности колхоза «Владимирский».

В акционерное общество со своими земельными и имущественными паями вступило 598 человек, в том числе 558 трудоспособных, 30 пенсионеров и 10 работников соц. сферы. Общая земельная площадь, полученная акционерным обществом в коллективно-долевую собственность, составила 3744,73 га. Эксплуатация земельных угодий акционерного общества: пашня-3026,88 га, залежь – 29,11 га, сенокосы- 222,14 га, пастбища - 319,07 га, прочие угодья-147,53 га.

Уставной фонд общества образован сложением имущественных паев его участников. Средства уставного фонда занесены на акционерные счета членов общества в соответствии с их имущественным паем. Устав акционерного общества предусматривает ежегодную выплату дивидентов на эти паи в размере 5-10% полученной прибыли. Акционерное общество владеет частью акций районного акционерного общества по доращиванию и откорму молодняка крупного рогатого скота, откуда получает ежегодную часть прибыли. Ремонтные мастерские акционерного общества, работающие на кооперативных началах, наряду с подразделениями хозяйства обслуживают несколько близлежащих фермерских хозяйств. Намечается покупка акций сахарного завода.

Устав акционерного общества, предусматривает продажу определенного количества зерна, соломы, силоса членам общества для содержания личного подсобного хозяйства.

 

Специализация хозяйства

Специализация хозяйства неразрывно связана с кооперированием производства, специализированное производство характеризуется однородностью продукции и технологического процесса, особым оборудованием и соответствующими специализированными кадрами.

Реорганизуемый колхоз «Владимирский» имел скотоводческо-свекловичное направление с развитым производством зерна. Дополнительными отраслями являлись овцеводство и производство картофеля. Акционерное предприятие при разработке проекта предлагает рассмотреть несколько вариантов развития хозяйства. Выбираем вариант, где предлагается углубление скотоводческо-свекловичной специализации с сохранением овцеводства и увеличением производства товарного зерна. Силы хозяйства будут сконцентрированы лишь на одной трудоемкой культуре-картофеле, что улучшит использование рабочей силы.

На исходный год:

Намечается реализовать-12000 ц зерна,сахарной свеклы(фабричной)-70000 ц,картофеля-15000 ц,молока-16000 ц, мяса КРС-1200 ц,мяса овец-250 ц, шерсти-32 ц.

На проектный год:

Намечается реализовать26059ц зерна,сахарной свеклы(фабричной)-65620 ц, молока-20562 ц, мяса КРС-1822,4 ц, мяса овец-446,34 ц,шерсти-69,54 ц, меда-19,6 ц.

Проектный год к исходному в % составил для зерновых-217,16%, сахарной свеклы-93,74%, молока-128,51%, мяса КРС-151,87%, мяса овец-178,54%, шерсти-217,31%. Производство меда планируется только в проектный год. Полученные данные говорят нам о росте товарной продукции в хозяйстве, а соответственно об увеличении прибыли, которая в свою очередь повысит уровень рентабельности производства.

 

Состав отрасли

Наряду с с.-х. угодьями, как дополнительный показатель, характеризующий размер производства является условное поголовье скота, т.к. соответствие их имеет важное значение для использования прогрессивной техники и новых форм организации производства.

Основной отраслью животноводства в хозяйстве является молочно-мясное скотоводство, дополнительно -овцеводство.

Намечается организовать снабжение населения колхоза молодняком свиней и птицы.

Для получения условного поголовья скота мы используем коэффициент перевода.На исходный год условное поголовье составило: коров-550, молодняка КРС-378, овец-280, лошадей-55. Итого: 1263 голов.

По проекту условное поголовье составляет: коров-600, молодняка КРС-450, овец-300, лошадей-75. Итого: 1425 голов. Анализируя полученные данные таблицы, можно установить, что условное поголовье по проектув% к исходному году составит: коровы-109,09; молодняк КРС-119,05; овцы-107,14; лошади-136,36. Это говорит о прогрессивном росте животноводства в данном хозяйстве.

 

Продуктивность отрасли

Отпродуктивность скота и птицы во многом зависит рентабельность хозяйства. На исходный год средний удой молока на одну фуражную корову составил 2950 кг, что на 550 кг меньше, чем по проекту. Также увеличился среднесуточный привес молодняка крупного рогатого скота на 100 г. Крупный рогатый скот черно-пестрой породы, овцы породы перекос.Система содержания коров – стойлово-пастбищная.

Проектный год в % к исходному составил удой молока-118,64, настриг шерсти-147,83, деловой приплод за год телят-112,5. Планируется содержание пчел, которые будут давать выход на 1 пчелосемью около 40 кг меда и 2 кг воска. Все эти показатели говорят о повышении продуктивности отрасли, а, следовательно, о экономической выгоде, которую преследует любое хозяйство.

Состав отраслей

Основной задачей акционерного общества является повышение эффективности использования земли. Для этого, прежде всего, необходимо установить структуру с.-х. угодий, расчет условной пашни. Способы улучшения угодий, их трансформация предусматриваются в проекте внутрихозяйственного землеустройства. Площадь условной пашни можно установить путем умножения физических площадей в га по каждому виду угодий на соответствующие коэффициенты перевода.

На исходный год площадь условной пашни составила по пашни-3058,68 га. А по проекту условная площадь пашни-3150 га, что в свою очередь в % к исходном году составит102,9%. Нужно заметить, что физическая площадь по проекту будет уменьшаться, относительно исходного периода, но это не вызовет ожидаемое уменьшение площади условной пашни, а наоборот вырастет на 158,8 га. По проекту намечается освоение залежи, т.е. в проектном периоде неиспользуемых земель в виде залежи не будет. Площадь сенокосов и пастбищ как физическую, так и условную планируется уменьшить. В процентном соотношение проектного периода к исходному она составит по сенокосам-69,96%, по пастбищам-50,21%.

 

Кормовая база -научно обоснованная система рациональной организации промышленного производства, переработки, распределения и использования кормов, обеспечивающая на основе интенсификации их опережающий рост и создание необходимых резервных запасов для животноводства применительно к определенным природным и экономическим условиям

По имеющейся урожайности и валовому выходу продукции необходимо рассчитать площадь зеленого конвейера имеющихся в хозяйстве культур. Пастбищный период составляет 154 дня-с 15 мая по 15 октября. Всего будет получено зеленых кормов со всех источников-86599 ц. К примеру, площадь орошаемых культурных пастбищ составит 150 га, а озимой ржи-25 га.

Посевные площади оставшихся кормовых культур рассчитываются в соответствии с потребностью в кормах сена, сенажа, корнеплодов, силоса, травяной муки. Так площадь естественных и улучшенных сенокосов составит 35 и 112 га соответственно. Недостаток сена планируется восполнить за счет посева однолетних или многолетних трав на сено, которые будут засеяны на 400 га земли хозяйства. Валовый выход ботвы используется для покрытия потребности скота в зеленой массе в сентябре- октябре.

Баланс кормов

Кормовой баланс-сопоставление потребности в кормах с их наличием. Кормовой баланс имеет большое значение для создания устойчивой кормовой базы в каждом хозяйстве и полноценного, экономически выгодного кормления с.-х. животных.

Чтобы узнать уровень обеспеченности кормами собственного производства, необходимо сравнить требуемые корма с произведенными по проекту. По данным таблицы 8 уровень обеспеченности сеном составляет 102%, силосом-98%, а сенажом, корнеплодами, концентратами и зелеными кормами-100%. Соломой (яровая) на корм обеспеченно на 782%. Такое превышение не играет роли, т.к. она запахивается при озимой обработке почвы как удобрение.

Проектирование севооборотов

Севооборот - научно обоснованное чередование с.-х. культур и пара на полях и во времени. По принятой классификации выделяют три типа севооборотов: полевые, кормовые и специальные. В полевых севооборотах большую часть площади занимают зерновые, картофель и полевые технические культуры (подсолнечник, лён [лен], сах. свёкла [свекла], хлопчатник). В зависимости от ведущей культуры севообороты подразделяют на зерновые, свекловичные, хлопковые. В кормовых севооборотах более половины площади отводится под кормовые культуры. В специальных севооборотах выращивают культуры, требующие определенных условий и агротехники (овощные, табак, конопля, рис и др.). В р-нах, подверженных водной и ветровой эрозии, вводят почвозащитные севообороты. Период, в течение которого культуры и парв установленной последовательности проходят через каждое поле севооборота, называют ротацией; перечень групп с.-х. культур и паров в порядке их чередования — схемой севооборота. Практикой земледелия установлено, что при бессменном возделывании культурных растений на одном и том же участке их урожайность снижается. Чередование культур в севообороте позволяет улучшить влагообеспеченность и питание растений. Размещение чередующимися полосами посевов многолетних трав или зерновых культур с пропашными уменьшает опасность возникновения эрозии почвы. Севооборот — средство борьбы с сорными растениями, вредителями и возбудителями болезней с.-х. культур.

Проектируемые схемы севооборотов для хозяйства:

Полевой севооборот (общая площадь -2550 га, средний размер поля -283 га, 9 полей)

1. чистый пар (115 га)+горох (100)+кукуруза на силос (68 га)

2. озимая пшеница (100 га)

3. ячмень (100 га)

4. горох (100 га)

5. озимая рожь (100 га)

6. ячмень (100 га)

7. травы на сено (166 га)+травы на сенаж (99 га)+кукуруза на силос (18 га)

8.озимая рожь (100 га)

9. кормовая свекла (42 га)+сахарная свекла (241 га)

 

Кормовой севооборот (общая площадь -600 га, средний размер поля -100 га, 6 полей)

1.озимые на зеленый корм (25 га)+озимые на зерно (75 га)

2.многолетние травы на зеленый корм (16 га) +на сено (84 га)

3.многолетние травы на сено (100 га)

4.однолетние травы на зеленый корм (50 га) +на сено (50 га)

5.кукуруза на зеленый корм (63 га) +на силос (37 га)

6.кукуруза на силос (100 га)

 

Распределение прибыли

Распределение прибыли в акционерном обществе осуществляется в соответствии с нормативными документами, разработанными при создании коммерческой организации, которые должны быть выполнены на основании действующего законодательства РФ.

В соответствии с принятой нормативной базой, распределению принадлежит только чистая прибыль АО, которая может быть направлена на выплату дивидендов по акциям, материальное поощрение работников, а также на финансирование различных затрат, которые связаны с деятельностью предприятия.

Одной из особенностей распределения прибыли в акционерном обществе является необходимость формирование резервного фонда, величина которого должна составлять от 10 до 25 % общей суммы уставного капитала. Кроме того, часть прибыли акционерного общества может быть направлена также на увеличение уставного капитала предприятия, на покрытие убытков от уценки основных средств и нематериальных активов, которые ранее не дооценивались (или на покрытие положительной разницы между суммой уценки и суммой ранее проведенной дооценки);

Из таблицы 38 видно, что в отличие от исходного года по проекту прибыль, амортизационные отчисления и текущий ремонт увеличились в несколько раз и в среднем за год составили 5649,67 тыс. руб., а всего за период освоения – 28248,35 тыс. руб. Это указывает на то, что хозяйство не нуждается в долгосрочном кредите.

 

 

Экономическая эффективность

Результат составленного проекта должен выражаться в его экономической эффективности, т.е. рентабельности. Для расчета уровня рентабельности пользуются формулой:

Ур=Пр/П^з*100%, где Ур - уровень рентабельности;

Пр - прибыль тыс. руб.;

П^з- произв. затраты тыс. руб.

На исходный период уровень рентабельности составляет 15,1%, а по проекту его планируется увеличить до 36,3%, что на 240,4% больше в проектном периоде относительно исходного.

Кроме того, оцениваются показатели экономической эффективности развития хозяйства по размерам производства, которые подразделяются на:

а) Эффективность использования земли (получено с 1 га условной пашни) проектного периода в % к исходному:

- валовой продукции – 789,47

- прибыли – 1286,67

- мяса всех видов – 291,49

б) Эффективность использования труда в сельском хозяйстве(производительность с.-х. труда) проектного периода в % к исходному:

- валовой продукции – 979,93

- прибыли – 1566,37

Трудоемкость продукции:

- валовой продукции с/х – 7,06

- прибыли – 4,43

в) эффективность использования фондов в сельском хозяйстве (получено на 1 руб. произв. фондов) проектного периода в % к исходному:

- валовой продукции – 152,78

Список литературы

1. «Экономика сельского хозяйства», Попов Н.А.

2. «Экономика и организация сельскохозяйственного производства», Сагайдака А.Э.

3. Методические указания для выполнения практических занятий и курсовой работы по дисциплине «Экономика и организация сельскохозяйственного производства»

3. Лекции по курсу «Экономика и организация сельскохозяйственного производства» Лукьянчикова А.А.

4. Задание на разработку проекта

 

Содержание

Глава 1. Общие сведения о хозяйстве

1.1 Ресурсныйпотенциал реорганизуемого хозяйства………...……..…3-4

1.2 Специализация хозяйства………………………………………..........4

1.3 Прогнозирование урожайности сельскохозяйственных культур………………………………………………………………..…….....4-5