Тема 1: Введение в менеджмент риска

Б- выбор средств и приемов управления рисками

В- учёт психологических аспектов принятия рисковых решений

3Г- разработка программы действий по снижению риска (политика,процедуры,правила). Программа представляет собой набор у правленческих воздействий в виде антирисковых мероприятий и необходимого для этого объёмов и источников финансирования конкретных исполнителей и сроков выполнения.

4 этап – управление выполнением программы риска.

Фазы: 4А- организация выполнения намеченой программы – объединение специалистов совместно Ее реализующих на основе правил

4Б- контроль за выполнением – направлен на своевременное обнаружение существенного изменения уровня риска и причин его возникновения

В- анализ и оценка результатов рискового вложения капитала

 

Тема: Классификационные схемы факторов риска.

Тема 1: Введение в менеджмент риска

1.

Предпринимательство тесно связано с рисками.Закон о предпринимательстве РМ которое определяет предпринимательство как интциативное,осуществляемое под свою имущественную ответственность.

Появление в предпринимательстве риска это неизбежно.Основными причинами риска является неопределённость предпринимательской среды,ограниченность ресурсов.Неопределеночть среды:

1. Отсутствие полной и достоверной информации об окружающей среде

2. Ограниченная способность предпринимателя получать воспринимать и пер абатывать информацию

3. Случайность появления неблагоприятных событий в процессе предпринимательской деятельности

4. Противодействие участникам рынка обусловленное действиями конкурентов

 

Субъективным фактором существования риска является.

Основными составляющими риска являются причины.источники и факторы риска.

Причины риска -это его источники,а именно экономические,методологические,экологические.

Факторы риска – это условия или обстоятельства в рамках которых проявляются причины риска и приводят к отрицательным последствиям. Причины и факторы риска формируют рисковую ситуацию- обстановку,которая может препятствовать или способствовать предпринимательской деятельности.

Источником риска является будущее.

Существует несколько версий происхождения рисков. По одной из них риск испано португальского происхождение и означает подводная скала или утёс. Со старо итальянского риск переводится как лавировать между. С древне греческого скала,утёс.

Одним из первых понятие риск было видвинуто в 17веке Котильоном,он рассматривал предпринимателя как фигуру,принимающую решения и удовлетворяющую интересы в условиях неопределённости.

Существует как минимум два понятия дополняющие друг друга и раскрывающие общее содержание риска: риск определяется как вероятность потери предприятием части своих ресурсов,недополучение доходов или появление дополнительных расходов;риск это действие выполняемое в условиях когда в случае неудачи существует возможность оказаться в худшем положении чем до выбора. Более полно риск определяется как деятельность связанная с преодолением неопределённости в ситуации неизбежного выбора в процессе которой имеется возможность количественно и качественно оценить вероятность достижения предполагаемого результата, неудачи и отклонения от цели. Таким образом риск представляет собой сложную социально экономическую категорию. Если рассматривать риск как опасность потери ресурсов в процессе предпринимательской деятельности,недополучение дохода по сравнению с запланированными уровнями, появление дополнительных

Предпринимательский риск это возможность наступления неблагоприятного события в результате которого субъект принявший решение направленое на достижение цели, теряет полностью или частично свои ресурсы,недополучает ожидаемый доход, или несёт непредусмотренные дополнительные расходы. Предпринимательский риск может быть определён как вероятность уменьшения или ухудшения. Обобщённой

3 вопрос: Классификация потерь

· Основная угроза от риска это величина потерь. Центральное место в оценке занимает. Предпринимательские потери – это случайные непредвиденные,но потенциально возможные потери возникающие в следствии отклонения реального хода предпринимательства от запланированого.

· В предпринимательстве различают следующие виды потерь:

1. Материальные. Проявляются в непредусмотренных проектах,дополнительных затратах или прямых потерях оборудования, имущества,продукции,сырья. Материальные потери измеряются в тех же единицах в которых измеряются количество данного вида материальных ресурсов.

2. Трудовые потери. Это потери рабочего времени вызванные случайными обстоятельствами и выражается в человеко часах,человеко-днях или просто часах рабочего времени. Перевод трудовых потерь в стоимостное отношение определяется путём умножения трудо-часов на стоимость одного часа.

3. Финансовые потери. Это прямой денежный ущерб связанный снепедусмотреными платежами,выплатой штрафов, уплатой дополнительных налогов,потерей ценных бумаг. Финансовые потери могут быть при недополучении денег из предусмотренных источников, при невозврате долгов, неоплате покупателем продукции,сюда же относят уменьшение выручки вследствие снижения цен на продукцию или услуги.

Существуют особые виды денежного ущерба связанного с инфляцией, изменением курса валют, кроме того выделяют временные финансовые потери, связанные с замораживанием счетов,отсрочкой выплаты долга.

4) Временые потери. Существуют тогда когда предпринимательская деятельность идёт медленнее чем поставлено. Прямая оценка таких потерь осуществляется в днях,неделях, месяцах запаздывания получения намеченного результата. Чтобы перевести оценку времени в стоимостное выражение необходимо установить к каким потерям дохода, прибыли от предпринимательской деятельности способны приводить случайные потери времени.

5. Специальные виды потерь. Имеют место в виде нанесения ущерба здоровью и жизни людей,окружающей среде и престижу предпринимателей,а также в случае других неблагоприятных социальных и моральных последствий. Специальные виды потерь очень трудно оценить в количественном и стоимостном выражении.

 

Рассмотрим структуру специфических потерь в зависимости от вида предпринимательской деятельности.

1. Потери в производственном бизнесе: снижение намеченых объёмов производства в следствии снижения производительности труда, простоя оборудования, недоиспользование производственных мощностей в полном объёме, потерь рабочего времени,отсутствие необходимого количества материалов, повышенный процент брака. Все это приводит к недополучению запланированной выручки и предполагает возникновение следующих потерь – потери связанные с повышеными материальными затратами, обусловленные перерасходом сырья, материалов, топлива, потери связанные с перерасходом намеченой величины фонда оплаты труда,транспортных расходов.

2. Потери в коммерческом предпринимательстве: потери вызванные повышением закупочной цены товара, потери товаров в процессе транспортировки и хранения, потери качества потребительской ценности товара, потери непредвиденных отчислений и штрафов, потери связанные со снижением цены реализации товара по сравнению с проектом.

3. Потери в финансовом предпринимательстве: потери присущие коммерческому предпринимательству характерны и финансовому, но только товаром в данном случае выступают деньги, ценные бумаги и др. При оценке финансового риска необходимо учитывать такие специфические факторы как неплатежеспособность агентов в сделке, изменение курса валют, ограничения на валютно денежные операции.