Порядок проведения Дня Качества

Отдел качества ООО «РН-Юганскнефтегаз», составляет, утверждает график проведения «Дня Качества» и предоставляет его всем сервисным предприятиям, участвующим в подготовке, ремонте оборудования, ремонте скважин, обслуживании механизированного фонда скважин, оборудованного ШСНУ, УШВН, УЭВН и УЭДН. В графике указывается дата, место и время проведения совещания.

ПОРЯДОК ОФОРМЛЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ДНЯ КАЧЕСТВА

Ежемесячно по результатам проведенных в регионах и на уровне Общества технических совещаний «День качества» по определению причин преждевременных отказов ШСНУ, УШВН, УЭВН и УЭДН Отдел качества ООО «РН-Юганскнефтегаз» оформляет протокол Дня качества (Приложение 18), который содержит требования о привлечении к ответственности лиц, виновных в преждевременных отказах, применении штрафных санкции к сервисным предприятиям, планировании и проведении мероприятий по предотвращению преждевременных отказов ШСНУ и УШВН и др. Обязательным приложением к данному проколу является перечень скважин, рассмотренных на всех совещаниях (на уровне регионов и Общества) «День Качества» за текущий месяц (Приложения 15, 16).

Протокол утверждается Первым заместителем генерального директора по производству - Главным инженером ООО «РН-Юганскнефтегаз» и является документом, обяза­тельным для исполнения работниками структурных подразделений ООО «РН-Юганскнефтегаз» и сервисных предприятий. В случае выявления брака со стороны ремонтных организаций, сервисных предприятий, поставщика (завода – изготовителя) в курирующие отделы передаются копии документов для дальнейшего проведения претензионной работы согласно заключенным договорам.

При наличии «особого мнения» завод – изготовитель, поставщик оборудования, Исполнитель обязан в течение 3-х месяцев с даты утверждения Протокола совещания «День качества» предоставить результаты экспертизы, выполненной независимой аккредитованной экспертной организацией. Услуги экспертных организаций оплачиваются заводом–изготовителем, поставщиком оборудования, Исполнителем, и не подлежат компенсации со стороны Заказчика. В случае если результаты экспертизы не предоставлены в указанный срок, «особое мнение» не учитывается, протокол совещания «День качества» считается согласованным без «особого мнения».

Все споры и претензии, возникающие после утверждения протокола «Дня Качества», решаются в соответствии с договорами и законодательством РФ. В договорах заключенных, между предприятиями могут быть оговорены взаимные экономические санкции за ненадлежащее исполнение обязательств.

По результатам «Дня Качества» всю информацию о причинах и виновниках отказов ШСНУ, УШВН, УЭВН, УЭДН с пометкой о типоразмере, глубине спуска погружного оборудования, категории фонда специалисты Отдела качества заносят в базу данных программы ЭПОС (Отчет - протоколы «Дня качества»).

На основании результатов «Дня Качества» при необходимости ответственные структурные подразделения Общества вносятся оперативные изменения в план работ бригад ТКРС, принимаются решения о проведении дополнительных исследований на скважине, изменении типоразмера ШСНУ, УШВН, УЭВН, УЭДН и др. Данные изменения являются обязательными для исполнения для всех лиц ответственных за соответствующие объемы работ.

Через один месяц после даты утверждения протокола (для ПТО и ОТиКРС – два месяца), Отдел качества запрашивает информацию у служб и подразделений ООО «РН-Юганскнефтегаз», сервисных предприятий, заводов – изготовителей оборудования о выполнении пунктов протокола ДК. На основании предоставленной информации Отдел качества формирует отчет о выполнении и предоставляет его Первому заместителю генерального директора по производству - Главному инженеру ООО «РН-Юганскнефтегаз».

Все материалы расследования (эксплуатационные паспорта с вложениями) после проведения совещаний «День Качества» и оформления всех необходимых документов передаются на хранение ремонтной организации, занимающейся обслуживанием и ремонтом погружного оборудования, заинтересованным лицам передаются необходимые копии.

Начальник Отдела качества ООО «РН-Юганскнефтегаз» является ответственным за своевременное внесение информации о причинах отказов скважин рассмотренных на совещаниях «День качества» в базу данных «ЭПОС» (протоколы «Дня качества»).

4.7 седьмой этап расследования – проведение анализа надёжности работы оборудования за отчетный период (месяц квартал, полугодие, год)

Анализ надежности погружного оборудования, электронной базы данных «ЭПОС» (отчет «Информация о причинах отказов (статистика)). Данными для проведения анализа могут служить: расчёты межремонтного периода работы скважин и средней наработки на отказ в целом по базе, по регионам, по месторождениям, по типоразмерам оборудования (с разбивкой на новые и ремонтные), по пластам и глубинам подвески, рассчитываемые ежемесячно. Эти данные позволяют проводить сравнительный анализ надежности, как самого оборудования, так и анализировать качество его ремонта и эксплуатации, контролировать работу подрядных организаций. Анализу должны подвергаться не только установки, причины отказа которых рассматриваются на «Дне Качества», но и все остановки по ГТМ и установки с большими наработками (не являющиеся преждевременными отказами) - это позволяет контролировать слабые узлы и детали оборудования за весь срок их работы. Основная задача в процессе работы погружного оборудования - заставить оборудование отрабатывать не только гарантийный срок, но и гораздо дольше. В большинстве случаев однозначно определить причину отказа или выявить брак виновника в оборудовании, проработавшем более 30 суток невозможно. Брак в работе служб вероятнее всего проявится в первые сутки работы оборудования. В то же время сбор информации о техническом состоянии всех демонтированных узлов, позволяет из массива данных отобрать и выявить самые слабые и на основании этого анализа принять меры по увеличению их ресурса. Исполнение данных условий и требований позволит не только однозначно определять причины выхода из строя оборудования на скважинах, но и своевременно принимать меры по их предотвращению впредь, неуклонно увеличивать межремонтный период работы оборудования и поддерживать высокую технологическую дисциплину персонала.

Ответственность за подготовку и реализацию мероприятий (на основании анализа) направленных на повышение качества и эффективности работы механизированного фонда скважин возлагается на начальника ОРМФ – главного технолога ООО «РН-Юганскнефтегаз».