Стратегическая инициатива 1 «ГЕОГРАФИЯ 2.0»

Пояснительная записка

1. Стратегия развития Тюменского областного отделения Русского географического общества на период до 2022 года (далее – Стратегия) разрабатывается с целью систематизации деятельности регионального отделения и активизации его членов.

2. Стратегия основывается на целях, задачах и векторах развития, отраженных в следующих документах:

- Устав Всероссийской общественной организации Русское географическое общество

- Концепция географического образования (проект)

- Национальная стратегия экологического образования в Российской Федерации (проект)

- Концепция Молодежного клуба Русского географического общества

- Стратегия развития Арктической зоны Российской Федерации и обеспечения национальной безопасности на период до 2020 года

- Концепция долгосрочного социально-экономического развития Тюменской области до 2020 года и на перспективу до 2030 года

3. Стратегия определяет развитие пяти стратегических инициатив на период до 2022 года:

- Стратегическая инициатива 1 «ГЕОГРАФИЯ 2.0» (Strategic Initiative «Geography 2.0») – развитие концептуального географического образования на территории Тюменской области

- Стратегическая инициатива 2 «ПРИТЯЖЕНИЕ АРКТИКОЙ» (Strategic Initiative «Arctic attraction») – развитие исследовательской, экспедиционной и природоохранной деятельности в области освоения Арктического региона с позиции «Тюменская область – связующее звено между севером, западом и востоком страны»

- Стратегическая инициатива 3 «ТОЧКА РОСТА – РЕГИОН» (Strategic Initiative «Point of growth – region») – развитие исследовательского и краеведческого потенциала Тюменской области

- Стратегическая инициатива 4 «ГЕОГРАФИЯ МОЛОДЫХ» (Strategic Initiative «Geography of the young») – развитие прогрессивных форматов работы с одаренной и мотивированной географией молодежью Тюменской области

- Стратегическая инициатива 5 «ПЕРВЫЕ В СИБИРИ» (Strategic Initiative «The first in Siberia») – развитие медиа пространства и узнаваемости ТОО РГО в пределах Тюменской области, УРФО и СФО, России

4. Стратегия проходит процедуру согласования с членами ТОО РГО и утверждается Советом ТОО РГО. Срок процедуры согласования (внесение правок, рекомендаций, а также рассмотрение обоснованных и мотивированных замечаний) – один месяц.

5. Реализация Стратегии предполагает создание рабочих групп по каждой стратегической инициативе. В рабочую группу входят члены ТОО РГО. Рабочая группа по реализации стратегической инициативы проводит встречи с целью инициирования, разработки, организации и проведения мероприятий, согласно общему плану мероприятий по реализации Стратегии. Долю участия в рабочей группе определяет лично член ТОО РГО. Возглавляет рабочую группу Руководитель. Руководитель предоставляет Совету ТОО РГО план мероприятий и отчет о проведенной работе, пожелания рабочей группы.

6. План мероприятий по реализации Стратегии (Общий план до 2022 года и ежегодные планы), предложенные рабочими группами по реализации стратегических инициатив, утверждает Совет ТОО РГО. В планы могут вноситься незначительные корректировки по рекомендации Совета ТОО РГО, но не позднее, чем за две недели до предоставления ежегодного плана в Исполнительную дирекцию РГО.

7. План на 2018 года и Общий план до 2022 года формируется по результатам встреч рабочих групп по реализации стратегических инициатив до 1 декабря 2017 года.

8. Для реализации стратегических инициатив определяется ряд задач, необходимых для решения. Задачи решаются с помощью разработанных и реализованных мероприятий (включенные в план). Каждая задача имеет набор количественных критериев, динамика которых отражает развитие и реализацию стратегических инициатив. Рабочим группам, при составлении плана мероприятий, рекомендовано придерживаться установленных количественных критериев.

9. Итоги реализации Стратегии отражаются в ежегодных отчетах, подготовленных рабочими группами по реализации стратегических инициатив и в Общем отчете по реализации Стратегии. Отчеты утверждаются Советом ТОО РГО. В отчеты могут вноситься незначительные корректировки по рекомендации Совета ТОО РГО, но не позднее, чем за две недели до предоставления ежегодного отчета в Исполнительную дирекцию РГО.

10. Дирекция ТОО РГО в рамках Стратегии осуществляет следующие функции:

- разрабатывает проект Стратегии и проектные решения (рекомендательные) по реализации стратегических инициатив

- организует процедуру согласования Стратегии среди членов ТОО РГО

- организует проведение встреч рабочих групп по реализации стратегических инициатив

- оказывает методическую и техническую поддержку рабочим группам при написании ежегодных плана и отчета по реализации стратегических инициатив

- оказывает организационную и техническую поддержку рабочим группам в проведении мероприятий в случае возникновения обоснованных затруднений

- выполняет поручения Совета ТОО РГО организационного и технического характера по реализации Стратегии

11. Совет ТОО РГО в рамках стратегии осуществляет следующие функции:

- согласует ежегодные и Общие планы и отчеты, подготовленные рабочими группами по реализации стратегических инициатив

- вносит рекомендации в ежегодные и Общие планы и отчеты

- координирует работу Руководителей рабочих групп по реализации стратегических инициатив

- решает с Руководителями рабочих групп, вопросы, связанные с организацией и проведением мероприятий межрегионального и всероссийского масштаба

- согласует заключение соглашений о партнерстве (всех категорий), предоставленных Руководителями рабочих групп

- согласует финансовые сметы, привлеченных средств сторонних коммерческих и некоммерческих организаций, предоставленных Руководителями рабочих групп

- отмечает наиболее активных членов ТОО РГО, участвующих в рабочих группах по реализации стратегических инициатив

12. Рабочим группам запрещено инициировать мероприятия, не отвечающие целям Стратегии и Устава Русского географического общества. Недопустимо при инициировании и организации мероприятий извлекать коммерческую выгоду и ставить под угрозу жизнь участников, а также привлекать в качестве партнеров сомнительные в плане репутации и/или запрещенные на территории РФ коммерческие и некоммерческие организации.

13. Руководителям и участникам рабочих групп по реализации стратегических инициатив необходимо обратиться в Дирекцию ТОО РГО для получения консультации в следующих случаях:

- при возникновении спорных вопросов и конфликтных ситуаций

- при обращении в Исполнительную дирекцию РГО и/или другие инстанции

- при обращении и/или привлечение СМИ

- при изготовлении материалов, использующих официальный логотип РГО

Проектные решения

Пояснительная записка

1. Стратегия развития Тюменского областного отделения Русского географического общества на период до 2022 года (далее – Стратегия) разрабатывается с целью систематизации деятельности регионального отделения и активизации его членов.

2. Стратегия основывается на целях, задачах и векторах развития, отраженных в следующих документах:

- Устав Всероссийской общественной организации Русское географическое общество

- Концепция географического образования (проект)

- Национальная стратегия экологического образования в Российской Федерации (проект)

- Концепция Молодежного клуба Русского географического общества

- Стратегия развития Арктической зоны Российской Федерации и обеспечения национальной безопасности на период до 2020 года

- Концепция долгосрочного социально-экономического развития Тюменской области до 2020 года и на перспективу до 2030 года

3. Стратегия определяет развитие пяти стратегических инициатив на период до 2022 года:

- Стратегическая инициатива 1 «ГЕОГРАФИЯ 2.0» (Strategic Initiative «Geography 2.0») – развитие концептуального географического образования на территории Тюменской области

- Стратегическая инициатива 2 «ПРИТЯЖЕНИЕ АРКТИКОЙ» (Strategic Initiative «Arctic attraction») – развитие исследовательской, экспедиционной и природоохранной деятельности в области освоения Арктического региона с позиции «Тюменская область – связующее звено между севером, западом и востоком страны»

- Стратегическая инициатива 3 «ТОЧКА РОСТА – РЕГИОН» (Strategic Initiative «Point of growth – region») – развитие исследовательского и краеведческого потенциала Тюменской области

- Стратегическая инициатива 4 «ГЕОГРАФИЯ МОЛОДЫХ» (Strategic Initiative «Geography of the young») – развитие прогрессивных форматов работы с одаренной и мотивированной географией молодежью Тюменской области

- Стратегическая инициатива 5 «ПЕРВЫЕ В СИБИРИ» (Strategic Initiative «The first in Siberia») – развитие медиа пространства и узнаваемости ТОО РГО в пределах Тюменской области, УРФО и СФО, России

4. Стратегия проходит процедуру согласования с членами ТОО РГО и утверждается Советом ТОО РГО. Срок процедуры согласования (внесение правок, рекомендаций, а также рассмотрение обоснованных и мотивированных замечаний) – один месяц.

5. Реализация Стратегии предполагает создание рабочих групп по каждой стратегической инициативе. В рабочую группу входят члены ТОО РГО. Рабочая группа по реализации стратегической инициативы проводит встречи с целью инициирования, разработки, организации и проведения мероприятий, согласно общему плану мероприятий по реализации Стратегии. Долю участия в рабочей группе определяет лично член ТОО РГО. Возглавляет рабочую группу Руководитель. Руководитель предоставляет Совету ТОО РГО план мероприятий и отчет о проведенной работе, пожелания рабочей группы.

6. План мероприятий по реализации Стратегии (Общий план до 2022 года и ежегодные планы), предложенные рабочими группами по реализации стратегических инициатив, утверждает Совет ТОО РГО. В планы могут вноситься незначительные корректировки по рекомендации Совета ТОО РГО, но не позднее, чем за две недели до предоставления ежегодного плана в Исполнительную дирекцию РГО.

7. План на 2018 года и Общий план до 2022 года формируется по результатам встреч рабочих групп по реализации стратегических инициатив до 1 декабря 2017 года.

8. Для реализации стратегических инициатив определяется ряд задач, необходимых для решения. Задачи решаются с помощью разработанных и реализованных мероприятий (включенные в план). Каждая задача имеет набор количественных критериев, динамика которых отражает развитие и реализацию стратегических инициатив. Рабочим группам, при составлении плана мероприятий, рекомендовано придерживаться установленных количественных критериев.

9. Итоги реализации Стратегии отражаются в ежегодных отчетах, подготовленных рабочими группами по реализации стратегических инициатив и в Общем отчете по реализации Стратегии. Отчеты утверждаются Советом ТОО РГО. В отчеты могут вноситься незначительные корректировки по рекомендации Совета ТОО РГО, но не позднее, чем за две недели до предоставления ежегодного отчета в Исполнительную дирекцию РГО.

10. Дирекция ТОО РГО в рамках Стратегии осуществляет следующие функции:

- разрабатывает проект Стратегии и проектные решения (рекомендательные) по реализации стратегических инициатив

- организует процедуру согласования Стратегии среди членов ТОО РГО

- организует проведение встреч рабочих групп по реализации стратегических инициатив

- оказывает методическую и техническую поддержку рабочим группам при написании ежегодных плана и отчета по реализации стратегических инициатив

- оказывает организационную и техническую поддержку рабочим группам в проведении мероприятий в случае возникновения обоснованных затруднений

- выполняет поручения Совета ТОО РГО организационного и технического характера по реализации Стратегии

11. Совет ТОО РГО в рамках стратегии осуществляет следующие функции:

- согласует ежегодные и Общие планы и отчеты, подготовленные рабочими группами по реализации стратегических инициатив

- вносит рекомендации в ежегодные и Общие планы и отчеты

- координирует работу Руководителей рабочих групп по реализации стратегических инициатив

- решает с Руководителями рабочих групп, вопросы, связанные с организацией и проведением мероприятий межрегионального и всероссийского масштаба

- согласует заключение соглашений о партнерстве (всех категорий), предоставленных Руководителями рабочих групп

- согласует финансовые сметы, привлеченных средств сторонних коммерческих и некоммерческих организаций, предоставленных Руководителями рабочих групп

- отмечает наиболее активных членов ТОО РГО, участвующих в рабочих группах по реализации стратегических инициатив

12. Рабочим группам запрещено инициировать мероприятия, не отвечающие целям Стратегии и Устава Русского географического общества. Недопустимо при инициировании и организации мероприятий извлекать коммерческую выгоду и ставить под угрозу жизнь участников, а также привлекать в качестве партнеров сомнительные в плане репутации и/или запрещенные на территории РФ коммерческие и некоммерческие организации.

13. Руководителям и участникам рабочих групп по реализации стратегических инициатив необходимо обратиться в Дирекцию ТОО РГО для получения консультации в следующих случаях:

- при возникновении спорных вопросов и конфликтных ситуаций

- при обращении в Исполнительную дирекцию РГО и/или другие инстанции

- при обращении и/или привлечение СМИ

- при изготовлении материалов, использующих официальный логотип РГО

Проектные решения

Стратегическая инициатива 1 «ГЕОГРАФИЯ 2.0»

(Strategic Initiative «Geography 2.0»)

– развитие концептуального географического образования на территории Тюменской области.

Направления деятельности:

§ образовательная деятельность,

§ информационно-просветительская деятельность,

§ экспертная и аналитическая деятельность,

§ издательская и полиграфическая деятельность,

§ грантовая деятельность,

§ деятельность по организации и проведению публичных мероприятий, в том числе выставочная и экспозиционная деятельность,

§ деятельность, направленная на оказание помощи научным работникам и иным специалистам в области географии и смежных отраслей знаний в осуществлении научных исследований, а также в повышении их квалификации,

§ деятельность, направленная на внедрение в педагогическую практику результатов научных исследований в области географии и смежных отраслей знаний, а также разработку и внедрение перспективных образовательных программ,

§ деятельность, направленная на проведение экспертиз учебных, учебно-методических материалов, произведений научной, научно-популярной и художественной литературы и иных материалов в области географии и смежных отраслей знаний,

§ деятельность, направленная на развитие молодежного движения Русского географического общества, работу с молодежью,

§ деятельность, направленная на взаимодействие и сотрудничество с органами государственной власти и местного самоуправления, а также иными организациями различных форм собственности и отдельными лицами

Направление / задачи	Количественный критерий	Проектное решение / рекомендации	Результат 2022 год
Направление 1. Повышение качества преподавания географии в школе через систему повышения квалификации и подготовки новых педагогических кадров
Задача 1.1 Деятельность, направленная на повышение квалификации учителей	Количество программ по курсам повышения квалификации	Разработка, организация и проведение курсов повышения квалификации учителей географии, экологии и краеведения с привлечением интеллектуальных ресурсов ТюмГУ и ТОГИРРО (на основе соглашения о партнерстве). Выдача удостоверения (в дальнейшем –государственного образца). Возможно реализовывать в дистанционном формате, с привлечением слушателей из других субъектов РФ. Реализуется через Центр мониторинга географического образования ТОО РГО. Рекомендуется выяснить, в каких тематических областях, учителя испытывают нехватку компетенций.	5
Количество учителей, прошедших курсы ПК	125
Задача 1.2. Деятельность, направленная на профессиональную подготовку учителей географии и смежных предметов, молодых специалистов, работающих в школе	Количество программ по профессиональной переподготовке	Разработка, организация и проведение курсов профессиональной переподготовке учителей географии, экологии, краеведения и смежных предметов (истории, биологии), а также для категории – молодые учителя. Проводится в партнерстве с ТюмГУ и ТОГИРРО. Возможно реализовывать в дистанционном формате, с привлечением слушателей из других субъектов РФ. Реализуется через Центр мониторинга географического образования ТОО РГО.	1
Количество слушателей, прошедших программу ПП	30
Задача 1.3. Экспертная деятельность (общественная экспертиза деятельности учителя по географии)	Количество проведенных общественных экспертиз по деятельности учителей	Рекомендуется разработать процедуру проведения общественной экспертизы (методика выставления оценки по критериям), с целью оценки деятельности учителя географии, включая его учебную и внеучебную деятельность, отношения к предмету в целом, учет инновационного и творческого подхода, работа с одаренными детьми. Проводится в партнерстве с Департаментов образования и науки Тюменской области и ТОГИРРО. По итогам – составление ТОР-10 лучших учителей региона, разработка индивидуальных и общих рекомендаций. Реализуется через Центр мониторинга географического образования ТОО РГО.	125
Средняя оценка, выставленная по результатам общественной экспертизы	4,15
Задача 1.4. Образовательная деятельность, направленная на развитие профессиональных компетенций у бакалавров и магистров по методике преподавания географии в школе	Количество образовательных курсов по методике преподавания географии для бакалавров и магистров	Разработка, организация и проведение образовательного курса «Основы преподавательской деятельности в области географии» для бакалавров и магистров. Курс предназначен для будущих специалистов, планирующие продолжать образование в области педагогики. Проводится в партнерстве с ТюмГУ и Ассоциацией учителей географии России. Реализуется через Центр мониторинга географического образования ТОО РГО.	1
Количество бакалавров и магистров, прошедших образовательные курсы по методике преподавания географии	17
Задача 1.5. Экспертная деятельность (общественная экспертиза бакалавров и магистров географических специальностей как потенциальных молодых специалистов в школах)	Средняя оценка качества знаний студентов ССУЗОВ и ВУЗОВ по географии на право ведения учительской деятельности по географии	Разработка оценки качества знаний студентов ССУЗОВ и ВУЗОВ по географии, планирующие преподаватель в школе географию. Проводится в партнерстве с Департаментов образования и науки Тюменской области, Ассоциацией вузов и ссузов, Ассоциацией учителей географии России. По итогам – разработка рекомендаций по усовершенствованию качества знаний студентов. Реализуется через Центр мониторинга географического образования ТОО РГО.	3,0
Задача 1.6. Деятельность, направленная на проведение экспертиз учебных, учебно-методических материалов в области географии и смежных отраслях знаний	Средняя оценка учебно-методических комплексов по географии в школе (по результатам экспертизы)	Разработка оценки учебно-методических комплексов (учебных программ) по географии, преподаваемой в школе, ссузе и вузе. Проводится в партнерстве с Департаментов образования и науки Тюменской области, Ассоциацией вузов и ссузов, Ассоциацией учителей географии России. По итогам – составление списка лучших учебно-методических комплексов и учебных программ, рекомендация их как образцов при использования в преподавательской деятельности. Реализуется через Центр мониторинга географического образования ТОО РГО.	4,0
Средняя оценка учебно-методических комплексов по географии в ссузах (по результатам экспертизы)	4,25
Средняя оценка учебно-методических комплексов по географии в вузах (по результатам экспертизы)	4,5
Задача 1.7. Экспертная деятельность методики преподавания географии	Средняя оценка занятия по географии в ДОУ	Разработка оценки методики преподавания географии в образовательных учреждениях разного уровня. Оценке подлежит занятие и конспект занятия и урока. Проводится в партнерстве с Департаментов образования и науки Тюменской области, Ассоциацией вузов и ссузов, Ассоциацией учителей географии России. По итогам – составление списка лучших занятий и уроков, разработка индивидуальных и общих рекомендаций по совершенствование методики преподавания географии на разных образовательных уровнях. Реализуется через Центр мониторинга географического образования ТОО РГО.	4,0
Средняя оценка урока географии в школе	4,25
Средняя оценка занятия по географии в ССУЗЕ	4,5
Средняя оценка занятия по географии в ВУЗЕ	4,75
Направление 2. Рост мотивации учащихся школ к профессиональной деятельности в области географии
Задача 2.1. Мониторинг и мотивации по выбору ЕГЭ И ОГЭ по географии	Количество выбирающих ОГЭ по географии	Мониторинг количества учащихся, выбирающие географию в системе ОГЭ и ЕГЭ, мониторинг среднего балла и средней оценки качества знаний по географии в 1, 4, 8 и 10 классах. По итогам – составление инфографических и аналитических материалов. Реализуется в партнерстве с Департаментов образования и науки Тюменской области. Реализуется через Центр мониторинга географического образования ТОО РГО. Рекомендуется создать Центр экзаменационной подготовки по географии ТОО РГО для учащихся школ с целью оказания консультационной и методической поддержки по наиболее проблемным заданиям из ОГЭ и ЕГЭ.	450
Количество выбирающих ЕГЭ по географии	500
Средний балл по ОГЭ	80
Средний балл по ЕГЭ	77
Средняя оценка качества знаний по географии в 1 классе	4,75
Средняя оценка качества знаний по географии в 4 классе	4,25
Средняя оценка качества знаний по географии в 8 классе	4,0
Средняя оценка качества знаний по географии в 10 классе	4,0
Задача 2.2. Развитие системы ДО учащейся молодежи по географии и смежным с нее областям	Количество образовательных курсов, очно	Разработка, организация и проведение образовательных курсов в системе дополнительного образования молодежи. Курсы проводятся в очном и дистанционном форматах. Реализуется в партнерстве с вузами региона и России. Рекомендуется создать Центр географического образования молодежи ТОО РГО с предоставлением набора образовательных модулей и использованием сетевых проектов Молодежного клуба РГО.	3
Количество слушателей образовательных курсов	90
Количество образовательных курсов, дистанционно	14
Количество слушателей образовательного курса	150
Задача 2.3. Создание стабильной системы профориентационной работы (проект «Амбассадор»)	Количество площадок	Проект направлен на организацию мобильных интерактивных площадок в школах Тюмени и Тюменской области. На площадке каждый учащийся школы может познакомиться с деятельностью МК РГО, поучаствовать в серии интеллектуальных состязаний, узнать новые факты из географии. Организуют и проводят работу на площадке так называемые «амбассадоры» - послы географии, из числа активистов МК РГО. Основная цель площадок –привлечение внимания учащихся к «новой» географии и ее возможностям в современном мире как науке, популяризация географических знаний и формирование профессионального ориентира. Кроме того, рекомендуется разработать оценку мотивации у школьников к профессиональной деятельности в области географии.	17
Количество участников	850
Средняя оценка мотивации учащихся младшего звена школы к профессиональной деятельности в области географии	5
Средняя оценка мотивации учащихся среднего звена школы к профессиональной деятельности в области географии	3,25
Средняя оценка мотивации учащихся старшего звена школы к профессиональной деятельности в области географии	1,75
Направление 3. Усиление роли регионального компонента в географическом образовании
Задача 3.1. Реализация регионального компонента через его методическое сопровождение	Создание учебного комплекса по географии, экологии и краеведению Тюменской области	Разработка и выпуск электронного учебника по географии, экологии и краеведению Тюменской области. Разработка учебно-методических материалов, рабочей тетради и картографического атласа. Рекомендуется разработать несколько образовательных уровней (от младшей школы до вуза). При взаимодействии с Департаментов образования и науки Тюменской области, вузами и ТОГИРРО. Реализуется в рамках Методического центра развития географического образования ТОО РГО.	1 (в 2019 году) 1 (в 2021 году)
Задача 3.2. Введение в учебно-воспитательную программу обучения часов регионального компонента	Количество часов, отводимых на освещение тем по географии и краеведению Тюменской области в ДОУ	Проведение мониторинга количества часов, отводимых на освещение темпо географии и краеведению Тюменской области в учебно-воспитательной программе на разных образовательных уровнях. По итогам – мотивированное заключение и инициатива по расширению тематического блока и увеличению часов регионального компонента. При взаимодействии с Департаментом образовании и науки Тюменской области. Реализуется в рамках Центра мониторинга географического образования ТОО РГО.	13
Количество часов, отводимых на освещение тем по географии и краеведению Тюменской области в СОШ	26
Количество часов, отводимых на освещение тем по географии и краеведению Тюменской области в ССУЗ	12
Количество часов, отводимых на освещение тем по географии и краеведению Тюменской области в ВУЗ	12

 

Примечание:

- для продвижения идей стратегической инициативы, коммуникации с преподавательским сообществом, партнерами, а также для обмена опытом, рекомендуется провести Образовательный форум «География 2.0» (для участников учебно-воспитательной деятельности по географии, экологии и краеведению) и реализовать проект по организации образовательного электронного портала «Время географии».