Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
Топ:
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
История развития методов оптимизации: теорема Куна-Таккера, метод Лагранжа, роль выпуклости в оптимизации...
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного...
Интересное:
Финансовый рынок и его значение в управлении денежными потоками на современном этапе: любому предприятию для расширения производства и увеличения прибыли нужны...
Уполаживание и террасирование склонов: Если глубина оврага более 5 м необходимо устройство берм. Варианты использования оврагов для градостроительных целей...
Влияние предпринимательской среды на эффективное функционирование предприятия: Предпринимательская среда – это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование фирмы...
Дисциплины:
2017-10-17 | 210 |
5.00
из
|
Заказать работу |
Резюме
Целью данного проекта является создание гостиницы «Кампус» для студентов с демократичными ценами и широким спектром предлагаемых услуг (кафетерий, читальный зал, бильярд и прачечная).
Сумма инвестиций в проект составляет 10 313 700 рублей. В качестве инвесторов выступают 2 учредителя предприятия – физические лица, граждане РФ. Привлечение коммерческих кредитов для реализации проекта не предусмотрено. Предприятие образуется как общество с ограниченной ответственностью (ООО «Кампус»). В соответствии с Налоговым Кодексом РФ предприятие уплачивает налоги и сборы по общей системе налогообложения.
Для создания кафе предполагается аренда помещения в 3000 кв. м. Помещение полностью соответствует нормативно-техническим и санитарно-гигиеническим требованиям для размещения предприятия гостиничной сферы.
Создаваемое предприятие комплектуется новым производственным оборудованием, мебелью, иными активами, производится косметический ремонт за счет собственных средств.
Предприятие обладает всеми необходимыми лицензиями и сертификатами. Заключаются договоры с поставщиками на поставку оборудования, комплектующих материалов, продуктов питания, а также на оказание различных услуг (по ремонту помещения, юридических и т.д.).
Общее количество работников на предприятии - 17 человек. Основной производственный фонд заработной платы с учетом ЕСН составляет 3 976 560 рублей.
Основные показатели проекта:
1) Выручка проекта в первый год составит - 29 556 000 рублей;
2) Расходы на реализацию проекта – 24 039 923,31 рублей;
3) Налоги и отчисления за 1 год – 1 103 215,34 рублей;
4) Чистая прибыль – 4 412 861,35 рублей;
5) Рентабельность проекта равна 14,9 %;
6) Чистая текущая стоимость проекта (NPV) – 5 131 004,7;
7) Индекс рентабельности – 1,5.
Срок окупаемости проекта составит 2 года.
Организационно-правовая форма предприятия
гостиница конкурентный амортизация управление
Наименование организации: Общество с ограниченной ответственностью «Кампус» (далее именуемое как ООО «Кампус»). Учредителями являются физические лица, граждане РФ, распределение собственности которых в уставном капитале имеет структуру, представленную в таблице 1.
Таблица 1 - Формирование капитала предприятия и распределение долей собственности
Участник | Доля в капитале, % |
Захарова Е.В. | 50% |
Соловьева И.В. | 50% |
ИТОГО | 100% |
Уставный капитал разделен на доли; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества.
ООО «Кампус» действует на основании устава «О деятельности общества с ограниченной ответственностью «Кампус» от 01/03/2010.
Режим налогообложения
В соответствии с действующим законодательством предприятие работает по общей системе налогообложения, и обязана уплатить в бюджет государства налоги в соответствии с Налоговым Кодексом РФ часть 2 от 05.08.2000 года. К платежам в бюджет будут относиться отчисления, приведенные в таблице 2.
Таблица 2 - Налоги и обязательные сборы, уплачиваемые ООО «Кампус»
№ | Налог, сбор | База | Ставка | Периодичность уплаты |
Налог на прибыль | Прибыль организации | 20% | Ежеквартально | |
НДС | От выручки | 18% | Ежеквартально | |
Налог на имущество | От стоимости основных фондов (расчет по остаточной стоимости) | 2,2% | Ежеквартально | |
Социальные отчисления от заработной платы | Фонд заработной платы | 26% | Ежемесячно | |
ФСС от несчастных случаев | Фонд заработной платы | 0,2% | Ежемесячно |
Приведенные отчисления должны производиться по указанной налоговой базе, в соответствии с процентами, установленными НК РФ в соответствующий налоговый период. Субъектом налогообложения является ООО «Кампус».
Описание услуг ООО «Кампус»
Предприятие будет оказывать услуги размещения для студентов в одноместных и двухместных номерах. Также в гостинице организован кафетерий, читальный зал (с оказанием услуг принтера-сканера-копира), бильярд и прачечная.
Партнеры ООО «Кампус»
Для реализации проекта необходимо заключить договора с рядом организаций для оказания услуг по ремонту помещения, дизайнерскому оформлению гостиницы, закупки мебели и продуктов питания.
Партнеры ООО «Кампус»:
1) «Ремстройтрест 2001» - организация, по ремонту помещений и зданий, заключен договор об оказании услуг сроком на 1 год;
2) «Arstelle» - организация по дизайну офисов и зданий, заключен договор об оказании услуг сроком на 1 год;
3) «Юнитекс» - организация по продаже мебели для гостиничных предприятий, заключен договор поставки сроком на 1 год;
4) «METRO Cash&Carry» - организация по продаже продуктов питания, напитков, канцелярии для офиса и многого другого, заключен договор поставки сроком на 1 год с учетом возможной пролонгации.
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
Рис. 1 - Организационная схема управления ООО «Кампус»
ООО «Кампус» работает по линейной организационной структуре (рис. 1).
Продукция, реализуемая кафетерием (1 год)
№ | Статья дохода | Цена продажи (руб) | Кол-во в месяц (шт.) | Кол-во в месяц (руб) |
Чай в пакетиках | 5 700 | 57 000 | ||
Соки | 5 700 | 142 500 | ||
Десертные блюда | 1 425 | 66 975 | ||
Йогурт | 1 300 | 45 500 | ||
Мороженое | 1 300 | 26 000 | ||
Кофе со сливками | 25 200 | |||
Кофе "Эспрессо" | 18 750 | |||
Кофе растворимый 3 в 1 | 5 200 | 52 000 | ||
Кофе растворимый экспрессо | 4 100 | 32 800 | ||
Горячие пирожки | 2 850 | 62 700 | ||
Салаты | 1 430 | 67 210 | ||
Тосты | 2 850 | 57 000 | ||
Шоколад | 9 000 | |||
Чипсы | 9 000 | |||
Орешки | 5 750 | |||
Газировка сладкая | 4 275 | 149 625 | ||
Минералка газ/без | 82 080 | |||
ИТОГО | 909 090 | |||
ИТОГО ЗА ГОД | *12 = 10 909 080 |
Объемы поставок продуктов для кафетерия – статья расходов (1 год)
№ | Укрупненная позиция ассортимента | Количество закупок /месяц | Цена товара (руб) | Цена поставки/месяц (руб.) | Цена поставки/год (руб.) |
Чай в пакетиках | 30 пачек/200 пакетиков | 6 000 | 72 000 | ||
Сок | 108 000 | 1 296 000 | |||
Десерт | 143 торта | 28 600 | 343 200 | ||
Йогурт | 1 300 | 37 700 | 452 400 | ||
Мороженое | 1 300 | 19 500 | 234 000 | ||
Кофе 3 в 1 | 5 200 | 15 600 | 187 200 | ||
Кофе растворимый экспрессо | 4 100 | 8 200 | 98 400 | ||
Пирожки | 2 900 | 29 000 | 348 000 | ||
Салаты | 1 450 | 46 400 | 556 800 | ||
Хлеб тостовой | 95 упаковок | 2 185 | 26 200 | ||
Кофе молотый | 2 000 гр | 1 000 | 12 000 | ||
Сливки порционные | 9 000 гр | 9 000 | 108 000 | ||
Шоколад | 6 000 | 72 000 | |||
Чипсы | 5 400 | 64 800 | |||
Орешки | 4 000 | 480 000 | |||
Газировка сладкая | 4 300 | 120 400 | 1 444 800 | ||
Минералка с газом | 2 300 | 29 900 | 358 800 | ||
Минералка без газа | 2 300 | 25 300 | 303 600 | ||
Сахар кусковой | 10 пачек | 7 200 | |||
ИТОГО | 502 285 | 6 027 420 |
Объемы загруженности номеров в первый год шт/руб
Тип номера/месяц | Март | Апрель | Май | Июнь | Июль | Август | Сентябрь | Октябрь | Ноябрь | Декабрь | Январь |
SNGL (1100) | |||||||||||
DBL (1800) | |||||||||||
ИТОГО доход | 369 000 | 597 000 | 705 000 | 1 680 000 | 1 788 000 | 2 223 000 | 2 493 000 | 2 394 000 | 2 556 000 | 2 556 000 | 2 655 000 |
Доход от оказания дополнительных услуг
Месяц | Год | |
Бильярд (200 р/час) | 72 000 | 864 000 |
Принтер-сканер-копир | 36 000 | 432 000 |
Затраты предприятия, руб.
1.Материалы, сырье, комплектующие 2. Расходы на электроэнергию 3. Закупка продуктов для кафетерия ИТОГО переменные расходы | 88 062,5 1 400 000 6 027 420 7 515 482,5 |
1. Затраты на управление: - фонд оплаты труда в год - начисление на зарплату (ЕСН) - оргтехника, связь, канцтовары 2. Аренда 3. Коммунальные расходы 4. Амортизация производственного оборудования ИТОГО условно-постоянные затраты 5. Затраты на рекламу ИТОГО СЕБЕСТОИМОСТЬ | 3 156 000 780 960 15 000 13 200 000 3 200 000 379 667 20 731 627 120 000 28 367 109,5 |
Выручка с НДС | НДС | Выручка без НДС |
34 876 080 | 5 320 080 | 29 556 000 |
Затраты с НДС | Затраты без НДС | |
28 367 109,5 | 4 327 186,19 | 24 039 923,31 |
Без НДС = с НДС /1,18
Расчет показателей проекта
1) Тбезуб = Вгод*Зпост/Вгод-Зперем
Тбезуб= 26 579 208
2) Чистая текущая стоимость
3)
Срок окупаемости проекта составит 2 года.
4) Индекс рентабельности
Возможные риски
Одним из возможных рисков будет являться рост уровня инфляции и повышение цен, в результате чего, необходимо будет повысить цены на услуги на 25%, из-за чего возможны потери клиентов на 50%.
В результате выручка от реализации составит 21 797 550 рублей, а затраты на реализацию продукции составят 26 106 827 рублей. Следовательно, чистая прибыль составит – 4 309 277 рублей. В данном случае бизнес-проект ООО «Кампус» будет являться нерентабельным.
Срок окупаемости такого проекта составит 6 лет.
Другим вероятным рисками могут являться:
Виды рисков | Возможные потери (руб.) | Гарантии |
Невостребованность продукции | 380 000 | Уменьшение доли закупок |
Сбои в поставках, выполнении контрактов, договоров | 150 000 | Условия договора |
Усиление конкуренции | 476 000 | Активная рекламная компания |
Увеличение арендной платы | 2 000 000 | Договор об аренде |
Непредвиденные затраты | 13 000 | Гарантий нет |
Изменение в налогообложении | Гарантий нет, но риск не велик | |
Форс-мажорные риски | 25 600 000 | Страховка и договор аренды |
Размещено на Allbest.ru
Резюме
Целью данного проекта является создание гостиницы «Кампус» для студентов с демократичными ценами и широким спектром предлагаемых услуг (кафетерий, читальный зал, бильярд и прачечная).
Сумма инвестиций в проект составляет 10 313 700 рублей. В качестве инвесторов выступают 2 учредителя предприятия – физические лица, граждане РФ. Привлечение коммерческих кредитов для реализации проекта не предусмотрено. Предприятие образуется как общество с ограниченной ответственностью (ООО «Кампус»). В соответствии с Налоговым Кодексом РФ предприятие уплачивает налоги и сборы по общей системе налогообложения.
Для создания кафе предполагается аренда помещения в 3000 кв. м. Помещение полностью соответствует нормативно-техническим и санитарно-гигиеническим требованиям для размещения предприятия гостиничной сферы.
Создаваемое предприятие комплектуется новым производственным оборудованием, мебелью, иными активами, производится косметический ремонт за счет собственных средств.
Предприятие обладает всеми необходимыми лицензиями и сертификатами. Заключаются договоры с поставщиками на поставку оборудования, комплектующих материалов, продуктов питания, а также на оказание различных услуг (по ремонту помещения, юридических и т.д.).
Общее количество работников на предприятии - 17 человек. Основной производственный фонд заработной платы с учетом ЕСН составляет 3 976 560 рублей.
Основные показатели проекта:
1) Выручка проекта в первый год составит - 29 556 000 рублей;
2) Расходы на реализацию проекта – 24 039 923,31 рублей;
3) Налоги и отчисления за 1 год – 1 103 215,34 рублей;
4) Чистая прибыль – 4 412 861,35 рублей;
5) Рентабельность проекта равна 14,9 %;
6) Чистая текущая стоимость проекта (NPV) – 5 131 004,7;
7) Индекс рентабельности – 1,5.
Срок окупаемости проекта составит 2 года.
Организационно-правовая форма предприятия
гостиница конкурентный амортизация управление
Наименование организации: Общество с ограниченной ответственностью «Кампус» (далее именуемое как ООО «Кампус»). Учредителями являются физические лица, граждане РФ, распределение собственности которых в уставном капитале имеет структуру, представленную в таблице 1.
Таблица 1 - Формирование капитала предприятия и распределение долей собственности
Участник | Доля в капитале, % |
Захарова Е.В. | 50% |
Соловьева И.В. | 50% |
ИТОГО | 100% |
Уставный капитал разделен на доли; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества.
ООО «Кампус» действует на основании устава «О деятельности общества с ограниченной ответственностью «Кампус» от 01/03/2010.
Режим налогообложения
В соответствии с действующим законодательством предприятие работает по общей системе налогообложения, и обязана уплатить в бюджет государства налоги в соответствии с Налоговым Кодексом РФ часть 2 от 05.08.2000 года. К платежам в бюджет будут относиться отчисления, приведенные в таблице 2.
Таблица 2 - Налоги и обязательные сборы, уплачиваемые ООО «Кампус»
№ | Налог, сбор | База | Ставка | Периодичность уплаты |
Налог на прибыль | Прибыль организации | 20% | Ежеквартально | |
НДС | От выручки | 18% | Ежеквартально | |
Налог на имущество | От стоимости основных фондов (расчет по остаточной стоимости) | 2,2% | Ежеквартально | |
Социальные отчисления от заработной платы | Фонд заработной платы | 26% | Ежемесячно | |
ФСС от несчастных случаев | Фонд заработной платы | 0,2% | Ежемесячно |
Приведенные отчисления должны производиться по указанной налоговой базе, в соответствии с процентами, установленными НК РФ в соответствующий налоговый период. Субъектом налогообложения является ООО «Кампус».
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...
Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!