Анализ внутренней среды: сильные и слабые стороны — КиберПедия 

Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...

История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...

Анализ внутренней среды: сильные и слабые стороны

2017-10-16 226
Анализ внутренней среды: сильные и слабые стороны 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

Таблица 6.2 – Сильные стороны ГАУ ЦКИ «Югор»

Факторы Сильные стороны: название Сильные стороны: содержание
Руководящий состав Стиль управления Демократический
  Персонал Личные качества Активность, мобильность, профессионализм, лидерские качества
Образовательный и квалификационный уровень Квалифицированный и креативный персонал  
Оплата труда Оклад + премии и надбавки + надбавка согласно индивидуальной оценке эффективности KPI
Подготовка кадров - Обучающие семинары для персонала Центра (очно и дистанционно); - Курсы повышения квалификации
Набор кадров Ведётся собственная база желающих получить работу, сотрудничество с ЦЗН, а также учебными заведениями города Сыктывкара на договорной основе
Организация Расположение   Югор расположен в живописной парковой зоне исторической части города Сыктывкар, на берегу реки Сысолы, в 5 минутах ходьбы от делового центра города
Продолжительность работы предприятия ЦКИ «Югор» работает с 2011г. Гостиница с 1985г.
Наличие объектов Собственные современно оборудованные выставочные площади
Имидж Положительный, достаточно широкая известность, налаженные деловые связи
Фирменный стиль Эмблема (Центра и гостиницы), выполняет роль визитной карточки предприятия
Маркетинг Система распространения информации Использование рекламы в Интернете, Социальных сетях, наружной рекламы, а также в новостных передачах
Маркетинговые исследования В Социальных сетях, в выставочных залах (книга отзывов, анкеты)
Продукция Ассортимент предлагаемых культурных услуг - Большое разнообразие предлагаемых услуг (платных и бесплатных): гостиничные, издательская деятельность, рекламная деятельность, физкультурно-оздоровительные, услуги сауны; - Разнообразие проводимых мероприятий (выставки, арт-инсталляции, кинопоказы, мастер-классы, презентации, тематические вечера); - Продажа сувенирной продукции
Технология Инновации - Использование современных технологий для эффективной деятельности (Наличие официального сайта (www.ugor.org), страниц в социальных сетях (В контакте, Twitter)
Оборудование Предприятие оснащено современным компьютерным, выставочным и программным обеспечением
Контрагенты Поставщики Долгосрочные договоры и большое количество поставщиков снижает зависимость от поставок
Сотрудничество Сотрудничество с российскими авторами, проектами и международными организациями
Инвесторы, кредиторы Бюджетное финансирование Центра
Финансы рентабельность Осуществляется за счет платных выставок и услуг гостиницы
Выработка товарной продукции Изготовление авторских изделий, выполнение государственного заказа.
Доходы Выручка от реализации продукции выросла более чем в 2 раза, валовая прибыль от реализации продукции – более чем в 3 раза, а чистая прибыль увеличилась в 6 раз

Сильные стороны предприятия по степени значимости можно проранжировать следующим образом:

- Квалифицированный и креативный персонал;

- Собственные современно оборудованные выставочные площади;

- Большое разнообразие предлагаемых услуг (платных и бесплатных);

- Рентабельность, достигаемая за счет платных выставок и услуг гостиницы.

Таблица 6.3 – Слабые стороны ГАУ ЦКИ «Югор»

Факторы Слабые стороны: название Слабые стороны: содержание
Персонал Движение кадров Частая (примерно 2 раза в год) смена сотрудников ОРКП и ОПиР
Образовательный и квалификационный уровень Сотрудники ОРКП не имеют профессионального образования в сфере выставочной деятельности
Оплата труда Значительная дифференциация в оплате труда руководителей, рядовых служащих и рабочих
Организация Внешний вид Неудовлетворительное состояние внешнего вида здания Центра.
Организация планирования Стратегическое планирование Фактически отсутствует долгосрочное планирование и планирование на среднесрочную перспективу
Маркетинг Маркетинговые исследования Не проводятся масштабно по городу, а лишь среди посетителей выставки
Реклама Слабая рекламная политика и недостаток информации о выставках
Финансы Простои Отсутствие проектов по данной проблеме

Слабые стороны организации по степени влияния на ее деятельность проранжированы следующим образом:

- Частая смена сотрудников;

- Слабая рекламная политика и недостаток информации о выставках;

- Фактически отсутствует долгосрочное планирование и планирование на среднесрочную перспективу.

Пример 2 («DANCE STUDIO Оксаны Трубецкой»):

Анализ внутренней среды

Таблица 6.4 – Сильные стороны «DANCE STUDIO Оксаны Трубецкой»)

Факторы Сильные стороны: название Сильные стороны: содержание
Руководящий состав Стиль управления Демократический
Персонал Личные качества Активность, профессионализм, лидерские качества
Образовательный и квалификационный уровень Квалифицированный и креативный персонал
Оплата труда Оклад + премии и надбавки
Подготовка кадров Курсы повышения квалификации для тренеров
Организация Расположение   Студия расположена в центре г. Сыктывкар
Продолжительность работы организации «DANCE STUDIO Оксаны Трубецкой» работает с 2006г.
Имидж Положительный, достаточно широкая известность студии среди жителей города
Фирменный стиль Логотип студии, выполняет роль визитной карточки организации
Маркетинг Система распространения информации Использование рекламы в Интернете (сайт), Социальных сетях (группа), а также наружной рекламы
Продукция Ассортимент предлагаемых танцевальных и спортивных услуг - Большое разнообразие предлагаемых услуг: танцевальные, физкультурно-оздоровительные, индивидуальные; - Разнообразие проводимых мероприятий (мастер-классы, открытые уроки, отчетные мероприятия);
Технология Инновации Использование современных технологий для эффективной деятельности (наличие официального сайта (www.otstudio.ru), страниц в социальной сети (В контакте)
Оборудование Студия оснащена современным танцевальным (8 пилонов) и спортивным (гантели, степ-платформы, коврики) оборудованием
Финансы Рентабельность Осуществляется за счет платных танцевальных и спортивных услуг студии

Сильные стороны организации по степени значимости можно проранжировать следующим образом:

- Квалифицированный и креативный персонал;

- Оснащение современным танцевальным (8 пилонов) и спортивным (гантели, степ-платформы, коврики) оборудованием.

- Большое разнообразие предлагаемых услуг: танцевальные, физкультурно-оздоровительные, индивидуальные;

- Выгодное месторасположение в центре города Сыктывкар;

- Финансовая устойчивость предприятия.

Таблица 6.5 – Слабые стороны «DANCE STUDIO Оксаны Трубецкой»)

Факторы Слабые стороны: название Слабые стороны: содержание
Персонал Движение кадров Частая (примерно 2 раза в год) смена сотрудников в студии
Организация планирования Стратегическое планирование Фактически отсутствует долгосрочное планирование в танцевальной студии
Маркетинг Маркетинговые исследования Не проводятся среди городского населения, а лишь среди клиентов и посетителей внутри самой студии
Реклама Слабая рекламная политика, недостаточное информирование в социальных сетях
Помещение Небольшое помещение Всего 1 тренировочный зал, отсутствие душевых кабинок

Слабые стороны организации по степени влияния на ее деятельность можно проранжировать следующим образом:

- Частая смена сотрудников;

- Небольшие размеры организации;

- Отсутствие душевых кабинок;

- Недостаточная информированность посетителей.

Пример 3 (кафе «Cafeshion»):


Поделиться с друзьями:

Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...

Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...

Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...

История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.018 с.