Тема. Структура организации. Внешняя и внутренняя среда организации. — КиберПедия 

Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...

Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначен­ные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...

Тема. Структура организации. Внешняя и внутренняя среда организации.



 

Задание 1. Укажите какие типы структур организации существуют. Преимущества и недостатки структур организации.

____________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________

 

 

Задание 2. Укажите какая структура организации указана на рис.1. Допишите недостающие звенья.

 

 

Рис.1

 
 

 

 


Задание 3.

Составить схему организационной структуры предприятия, в котором Вы работаете. Опишите достоинства и недостатки структуры вашей организации.

Наименование предприятия _________________________________________________

Вид деятельности _________________________________________________________

Наименование продукции (работ, услуг) ______________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

Количество работников_____________ чел.

в т.ч.

· административно-управленческий персонал ________ чел

· рабочие _______ чел.

 

Удельный вес рабочих в общей численности персонала ______ %

 

Структура

 

 
 
 
 
 
 

 

Задание 4. Укажите недостающие факторы внешней и внутренней среды организации

.а) факторы внешней среды прямого воздействия

 
 

 
 

б)
 
 

Факторы внешней среды косвенного воздействия

           
   
   
 

 

в) Факторы внутренней среды организации

 

 

 
 

.

 

Тема. Цикл менеджмента.

Задание 1. Перечислите функции менеджмента. Дайте краткую характеристику каждой функции.

_____________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________

 

 

Задание 2. В чем заключается взаимосвязь функций управления.

_____________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________

Задание 3. Предложите меры по повышению эффективности реализации функции контроля в организации, которой Вы работаете.

_____________________________________________________________________________



_______________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________

Тема. Система методов управления.

Задание 1.

Ответьте на вопросы:

а) Что такое метод управления?_____________________________________________

_____________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________

Задание 2. Выберите из правого столбца соответствующие методы

 

1. Экономические методы управления это:_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________   2. Организационно- распорядительные методы управления это: _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________   3. Социально-психологические методы управления – это: ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________   - приказ, – экономический анализ, – инструкция, – совет, – заработная плата, – пропаганда и агитация, – убеждение, – самофинансирование, – налогообложение, – личный пример, – распоряжение, – кредитование, – ценообразование, – критика.

Задание 3. Ответьте на поставленные вопросы.

 

1. В чем отличие экономических методов управления от административных? _______________

2. _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

 

Задание 4. Решите управленческие ситуации по выбору оптимального метода управления.

Ситуация 2

Идет дискуссия между руководителями о том, как лучше влиять на подчиненных. Руководители высказывают свое мнение. Мнение руководителя А: «Лучшими стимулами в работе являются приличная зарплата, высокая премия». Мнение руководителя Б: «Я считаю, успеха можно добиться, если всегда есть четкие приказы, распоряжения инструкции».Мнение руководителя В: «Главное – чтобы подчиненные соблюдали дисциплину: не опаздывали на работу, не «продлевали» себе обед, не устраивали перекуров. Дисциплинированный работник не может быть плохим работником». Мнение руководителя Г: «По моему мнению, все зависит от коллектива. Если коллектив сплочен, если все работают хорошо, проявляют инициативу, никому не захочется подводить такой коллектив»



Вопрос

Какой метод предлагает использовать каждый из руководителей для работы с подчиненными?____________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Тема: Планирование

Задание 1.Назовите основные виды планирования, принципы планирования.

___________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

Задание 2. Из каких этапов состоит стратегическое планирование?

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

Задание 3. Составьте миссию организации, в которой Вы работаете.

__________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________






Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначен­ные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...

Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...

Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...

Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...





© cyberpedia.su 2017 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав

0.01 с.