Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...
Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
Топ:
Генеалогическое древо Султанов Османской империи: Османские правители, вначале, будучи еще бейлербеями Анатолии, женились на дочерях византийских императоров...
Эволюция кровеносной системы позвоночных животных: Биологическая эволюция – необратимый процесс исторического развития живой природы...
Методика измерений сопротивления растеканию тока анодного заземления: Анодный заземлитель (анод) – проводник, погруженный в электролитическую среду (грунт, раствор электролита) и подключенный к положительному...
Интересное:
Уполаживание и террасирование склонов: Если глубина оврага более 5 м необходимо устройство берм. Варианты использования оврагов для градостроительных целей...
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Наиболее распространенные виды рака: Раковая опухоль — это самостоятельное новообразование, которое может возникнуть и от повышенного давления...
Дисциплины:
 2017-10-21 |
 458 |
из
5.00
|
Заказать работу |
|
|
|
|
| НАИМЕНОВАНИЕ КРИТЕРИЕВ | ДА | НЕТ | ПОЧЕМУ |
| Нуждаетесь ли вы в повышении квалификации? | |||
| Если ваш ответ на предыдущий вопрос "да", то имеете ли вы для этого возможность? | |||
| Перешли бы вы работать на другое предприятие, если бы представилась такая возможность? Почему? | |||
| Удовлетворены ли вы своей работой? | |||
| Удовлетворены ли вы тем, как складывается ваша жизнь в последний год? | |||
| Ясна ли вам общая стратегия компании? | |||
| Понимаете ли вы, что должны делать на своей работе, чтобы способствовать достижению целей компании? | |||
| Хорошо ли планируется и координируется работа компании для достижения ее целей? | |||
| Четко ли вы понимаете, что от вас ожидают в работе? | |||
| Понимаете ли вы, чем определяется ваша зарплата? | |||
| Можете ли вы открыто высказывать непосредственному руководителю свои идеи и предложения? | |||
| По вашему мнению, компания способна помочь в осуществлении ваших планов? | |||
| Произошли ли какие-либо положительные изменения в компании за последние 3 месяца? | |||
| Устраивает ли вас признание вашей роли работника в компании? | |||
| Устраивают ли вас условия труда (шум, освещенность, температура, чистота и др.)? | |||
| Устраивает ли вас обеспечение рабочего места всем необходимым? | |||
| Устраивает ли вас состояние бытовых помещений (раздевалка, столовая и т.д.)? | |||
| Устраивает ли вас размер заработной платы (относительно среднего заработка на вашей должности в других организациях)? | |||
| Дает ли уверенность в завтрашнем дне работа в нашей компании? |
Какие из следующих аспектов ситуации в компании вызывают у вас озабоченность?
|
|
| Уровень оплаты труда | ------------------------------------------- |
| Информирование коллектива | ------------------------------------------- |
| Возможность доведения своего мнения до руководства | ------------------------------------------- |
| Состояние трудовой дисциплины | ------------------------------------------- |
| Условия труда | ------------------------------------------- |
| Взаимоотношения в коллективе | ------------------------------------------- |
| Организация питания | ------------------------------------------- |
| Материально-техническое обеспечение | ------------------------------------------- |
| Отношение к инициативным работникам | ------------------------------------------- |
| Система поощрения лучших сотрудников | ------------------------------------------- |
| Качество производимой продукции | ------------------------------------------- |
| Взаимоотношение с руководством | ------------------------------------------- |
| Возможность защиты от несправедливости | ------------------------------------------- |
| График работы | ------------------------------------------- |
| Организация дисциплины труда | ------------------------------------------- |
| Другое (можете высказать свое мнение): ------------------------------------------- |
Как вы оцениваете систему морального стимулирования в компании?
| Морального стимулирования практически нет, никто не скажет "спасибо" за труд | ------------------------------------------- |
| Моральное стимулирование есть, но недостаточно продуманное | ------------------------------------------- |
| Меня вполне устраивает действующая система морального стимулирования | ------------------------------------------- |
| Моральное стимулирование никому не нужно, платили бы деньги | ------------------------------------------- |
| Другое (можете высказать свое мнение): ------------------------------------------- |
При ответе на 5 и 6 вопросы, укажите, пожалуйста, свои имя и фамилию, так как это касается именно вашей индивидуальной мотивации и удовлетворенности условиями труда
Какие формы морального стимулирования вы считаете лучшими для вас?
| Почетная грамота | ------------------------------------------- |
| Похвала руководителя | ------------------------------------------- |
| Присвоение звания "Лучший работник" | ------------------------------------------- |
| Благодарность в приказе с занесением в трудовую книжку | ------------------------------------------- |
| Вынесение на доску почета | ------------------------------------------- |
| Упоминание в корпоративной газете | ------------------------------------------- |
| Возможность для обучения, возможность карьеры, рост ответственности и влияния | ------------------------------------------- |
| Более хорошие условия работы (укажите, какие именно) | ------------------------------------------- |
| Ощущение своей принадлежности, нужности для компании, уважение, признание со стороны коллег, руководителя | ------------------------------------------- |
| Ощущение полезности своей работы, информированность о делах, планах, перспективах компании | ------------------------------------------- |
| Интересная, усложняющая работа, требующая роста мастерства, возрастающая ответственность; | ------------------------------------------- |
| Другое (можете высказать свое мнение): ------------------------------------------- |
|
|
Какие из аспектов работы являются для вас самыми важными?
| НАИМЕНОВАНИЕ КРИТЕРИЕВ | ------------------------------------------- |
| Интересная работа | ------------------------------------------- |
| Высокий уровень зарплаты | ------------------------------------------- |
| Благоприятные условия труда | ------------------------------------------- |
| Хороший, дружный коллектив | ------------------------------------------- |
| Возможность больше заработать тому, кто больше прикладывает усилий | ------------------------------------------- |
| Возможность проявить инициативу и предприимчивость | ------------------------------------------- |
| Недопущение чрезмерных различий между сотрудниками | ------------------------------------------- |
| Учет мнения трудового коллектива при принятии решений | ------------------------------------------- |
| Возможность честным трудом заслужить доверие и уважение | ------------------------------------------- |
| Доброжелательное отношение руководителей к подчиненным | ------------------------------------------- |
| Другое (можете высказать свое мнение): ------------------------------------------- |
|
|
|
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...
Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...
Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!