Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...
Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
Топ:
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного...
Марксистская теория происхождения государства: По мнению Маркса и Энгельса, в основе развития общества, происходящих в нем изменений лежит...
Процедура выполнения команд. Рабочий цикл процессора: Функционирование процессора в основном состоит из повторяющихся рабочих циклов, каждый из которых соответствует...
Интересное:
Инженерная защита территорий, зданий и сооружений от опасных геологических процессов: Изучение оползневых явлений, оценка устойчивости склонов и проектирование противооползневых сооружений — актуальнейшие задачи, стоящие перед отечественными...
Принципы управления денежными потоками: одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является...
Финансовый рынок и его значение в управлении денежными потоками на современном этапе: любому предприятию для расширения производства и увеличения прибыли нужны...
Дисциплины:
2017-10-11 | 232 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
· изначально поставленная цель функционирования и методы ее достижения;
· выражение философии и смысла существования;
· система ценностей и приоритетов;
· обеспечение устойчивого развития;
· область деятельности и принципы взаимодействия с обществом.
Какая из перечисленных формулировок напрямую относится к цели организации?
· увеличение доходности предприятия;
· рост объемов выпуска продукции и расширение рынков сбыта;
· конкретизация миссии организации в функциональной форме, доступной для управления процессом ее реализации;
· снижение издержек производства.
Какая из приведенных функциональных групп не относится к целям организации?
· Стратегический план развития.
· Рынки сбыта. Маркетинг. Ассортимент продукции.
· Прибыльность. Финансовые ресурсы. Структура и доходность капитала.
· Производительность труда. Производственные мощности. Исследование и внедрение новшеств.
· Организация деятельности и структуры управления. Использование человеческих ресурсов. Социальная ответственность.
Какой из перечисленных факторов не относится к экономическим?
· девальвация;
· рецессия;
· инвестиционный климат;
· децильность.
Какой из перечисленных факторов не относится к политическим?
· отношение к частной собственности и предпринимательству;
· наличие государственных программ поддержки малых и средних предприятий;
· неформальные институты;
· Коррупция.
Какой из перечисленных факторов не относится к рыночным?
· благоприятный деловой климат;
· государственно-частное партнерство;
· наличие фондового рынка;
· конкуренция.
Какой из перечисленных факторов не относится к технологическим?
|
· развитость законодательства в хозяйственной сфере;
· благоприятный инновационный климат;
· цикличность смены поколений техники
· трансфер технологий.
Какой из перечисленных факторов не относится к конкурентным?
· текущая стратегия и перспективные цели конкурентов;
· цена товара;
· инвестиционный план;
· качество продукции.
Какой из перечисленных факторов не относится к внешнеэкономическим?
· доступность внешних сырьевых ресурсов и займов;
· барьеры входа на внешние рынки;
· изменения курсов валют;
· аутсорсинг.
Какой из перечисленных факторов не относится к социальным?
· инновационные ожидания;
· уровень занятости;
· гражданские институты;
· конфессиальная вовлеченность.
Что не входит в маркетинг при исследовании сильных и слабых сторон организации?
· реклама и продвижение товара;
· рынок сбыта продукции;
· мотивация работников;
· исследования и разработки новых товаров и рынков.
Что не входит в анализ финансовой деятельности и ведения бухгалтерского учета при исследовании сильных и слабых сторон организации?
· увеличение объема продаж;
· рентабельность продаж;
· окупаемость капитальных вложений;
· износ активной части основных средств.
Что не входит в анализ состояния производственного потенциала при исследовании сильных и слабых сторон организации?
· наукоемкость и укладность производства;
· доля прогрессивного оборудования в структуре основных средств;
· материало,- фондо-. и энергоемкость производства;
· диверсификация производства.
Что не входит в анализ кадрового потенциала при исследовании сильных и слабых сторон организации?
· участие в бизнес-образовательных кластерах;
· уровень инновационной культуры персонала;
· имидж и бренд организации;
· переподготовка и повышение квалификации персонала.
Что не относится к сценарию ограниченного роста производства?
|
· применима экстраполяционная стратегия, планирование от достигнутого;
· целесообразность интеграции в ТНК;
· используемая стратегия эффективна;
· производственные технологии остаются передовыми.
Что не относится к сценарию роста производства?
· динамично развивающаяся отрасль;
· продукция организации высокотехнологичная, наукоемкая и подвергается постоянным изменениям;
· начало процедуры слияния или поглощения;
· отказ от производства непрофильной продукции.
Что не относится к сценарию сокращения производства?
· переход к узкой специализации;
· ликвидация предприятия;
· смена приоритетов;
· снижение потребительского спроса.
|
|
Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!