Методы оценки риска инновац. деят-ти. — КиберПедия 

История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...

Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...

Методы оценки риска инновац. деят-ти.

2017-10-07 188
Методы оценки риска инновац. деят-ти. 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

Оценка рисков м.б.: кач-ая и колич-я; статистич-я оц-ка рисков; аналитич-е методы оценки рисков; метод экспертных оценок.

Ур. риска м. охарактеризовать 2-я параметрами: 1)вер-ть реализ- и неблагопр. событий; 2)возм. ущерб от реализации неблагопр. события.

Исх. этапом анализа риска явл-ся качественная оценка, кот-я предполагает опред-е факторов риска, выявление потенц. областей и напрвл. деят-ти, этапов, на кот. м.б. реализован риск. Колич-я оценка позвол. в численном выраж. определить влияние риска на деят-ть предпр. Колич. оц. проводят по формуле: R=X*A; R- обсолюнт. выраж-е риска, х- вер-ть реализации риска, а- возм. ущерб от реализ. риска.

Для оц-ки вер-ти и возм-го ущерба исп. статистические, эксперимент-е и др. методы.

Статистич-я оценка рисков предполаг. расчёт кроме среднеожидаемой вел-ны потерь, ряда доп-х статист. показат. Стат. методы м. ориентир-ся на оц-ке показ-ей прибыли, рент-ти, выр-ки, в зав. от допуст. инф-ции. Основой стат. метода явл-ся нормальное распред-е и закон больших чисел.. Поэт его исп-е целесообр. только при налич. больш. объёма данных.

В основе аналитич-го метода лежит оценка опред-х параметров деят-ти предпр-я, знач-я кот. условно прим-ся в кач-ае индикатора риска. Приемущ. данн. метода явл. возм-ть оценки влияния отд-х факторов на ур. риска, а т.ж. высокая точность оценки. Однако, возм-ти примен-я анал. мет. огранич-ся выс. треб-ми к кач. инф-ции. Чаще всего аналит. метод исп. для оцеки финансовых рисков.

При неох-ти оц. риска в услов. отсутств. инф-ции единств. возм. методом ост-ся экспертн. метод (для оц. стратегич. решений, для инновац. деят-ти и т.д.). Эксп. метод носит субъективн. хар-рер т.к. основ-ся на мнениях отд-х лиц, кот-е отбир-ся в кач-ве экспертов. Суть эксп. метода сост. в разработке сист-мы параметров, по кот. оцен-ся ур. риска. Для кажд-го прам. опред-ся ур. значим-ти. Для кажд-го парам-ра эксперты дают сво оценку, кот-я затем корректир-ся с учётом знач-ти параметра. Этот медод чаще вс. исп-ся для оценки инвестиц-х привлекат-ти, либо риска кредитоспособности отд-х стран, компаний. Рез-ом эксп. оц. риска явл-ся присвоение опред. рейтинга, знач-е кот-го учит-ся на рынке при определ. %ставок, курса акций и.тд.

Рез-ом исп-я различн. методов оц. рисков, как прав. стан-ся опред. шкала, по кот м. судить об ур. риска. В основу шкалы бер-ся ключевые параметры оценки риска. Выбранн. параметр разбив-ся на диапазоны, для кажд-го диапазона даётся опред-й ур риска.

 


70. Методы уменьшения инн.рисков:

1) Уклонение от риска;

2) Передача риска (страхование);

3) Локализация риска (нормативы);

4) Распределение риска (диверсификация);

5) Компенсация

1) Уклонение от риска является наиболее простым средством, но избежание риска может быть связано с уменьшением возможной прибыли. Уклонение от одного вида риска может привести к возникновению новых рисков. Решения об уклонении от риска важно принимать на наиболее ранних этапах деятельности, чтобы избежать потери вложенных средств. Уклонение – это отказ от неизвестных рисков, вложение больших средств или вообще от рискованных проектов.

2) Локализация рисков – выявление подразделений, сфер, стадий на которых происходит концентрация рисков. В соответствии с ними, осуществляется ограничение уровня риска путём выделения специальных структур, в которых концентрируется рисковая деятельность или с помощью ограничения опорных параметров деятельности для минимизации рисков. При выделении специальных структур локализация рисков позволяет сосредоточить усилие по его управлению на конкретных объектах, а не на всём предприятии. Это касается инновационной деятельности, которая характеризуется повышенной неопределённостью. Локализация риска путём минимизации отдельных параметров: нормирование страхового запаса, нормирование финансовых параметров деятельность и т.д.

3) Передача рисков – перенос на партнёра по деятельности или третье лицо. Целесообразно использовать, если тот, кто принимает риск, может более эффективно им управлять, нежели передающий. Наиболее простой способ передачи риска - включение соответствующих пунктов в контракт (ответственность за сроки, качество…)

4) Распределение риска – разделение между участниками деятельности (распределение между владельцами акций) или диверсификация самой деятельности (расширение сферы деятельности, увеличение ассортимента…). Диверсификация позволяет стабилизировать уровень риска, так как расширяется сфера деятельности.

5) Компенсация риска – комплекс мероприятий, направленных на предупреждение и создание условий для минимизации последствий рисков. Компенсация: создание резервов, проведение целенаправленной работы по стратегическому планированию и прогнозированию рынка. Компенсация – проведение предупреждающих мероприятий по снижению уровня риска с минимизацией издержек(например привлечение консультантов, участие в концернах и т.д.).



Поделиться с друзьями:

Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...

Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...

Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...

Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.01 с.