Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...
Топ:
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного...
Комплексной системы оценки состояния охраны труда на производственном объекте (КСОТ-П): Цели и задачи Комплексной системы оценки состояния охраны труда и определению факторов рисков по охране труда...
Установка замедленного коксования: Чем выше температура и ниже давление, тем место разрыва углеродной цепи всё больше смещается к её концу и значительно возрастает...
Интересное:
Распространение рака на другие отдаленные от желудка органы: Характерных симптомов рака желудка не существует. Выраженные симптомы появляются, когда опухоль...
Средства для ингаляционного наркоза: Наркоз наступает в результате вдыхания (ингаляции) средств, которое осуществляют или с помощью маски...
Искусственное повышение поверхности территории: Варианты искусственного повышения поверхности территории необходимо выбирать на основе анализа следующих характеристик защищаемой территории...
Дисциплины:
2017-09-28 | 896 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Российская модель управления человеческими ресурсами, можно сказать, находится на этапе формирования. Ведь еще совсем недавно движущей силой была идея равенства и светлого будущего для всех, а сегодня основной мотив – личная материальная выгода. Ломка старого сознания сама по себе процесс непростой, да еще и происходит под влиянием то дефолта, то экономического кризиса. Самый простой путь – это перенять чью-нибудь готовую эффективную модель. Например, американскую или японскую.
На формирование российской модели управления оказывает влияние, как американский стиль менеджмента, так и японский. Эти два стиля диаметрально противоположны, не имеют почти ничего общего. Однако есть у российской модели ряд признаков, характерных для американского стиля, а есть и элементы японского стиля управления персоналом.
Сходство с американской моделью управления:
-индивидуальный процесс принятия решений;
-при продвижении по карьерной лестнице стаж работы и возраст не имеют никакого значения;
-оплата труда работников, находящихся на одной и той же позиции, может отличаться в два-три раза в зависимости от личных показателей труда.
Сходство с японской моделью управления:
-возможность обучения;
-социальные гарантии.
Факторами формирования являлись природные богатства России, трудовые мотивации,
??????
Кадровая политика организации в современных условиях: сущность, классификация, элементы кадровой политики.
6. Трудовые ресурсы общества и организации: содержание и измерение. Экономическая активность, неактивность населения. Уровень экономической активности, уровень занятости, уровень трудоспособности населения.
|
Трудовые ресурсы представляют собой трудоспособную часть населения страны, которая в силу психофизиологических и интеллектуальных качеств способна производить материальные блага или услуги.
????
7. Трудовой потенциал: содержание, формирование, использование и измерение.
Трудовой потенциал - это совокупность характеристик и качеств, которые определяют трудовые способности индивида или группы людей.
Человеческий капитал организации, его формирование и измерение отдачи от инвестиций.
Кадровая стратегия. Формы реализации управления человеческими ресурсами в условиях стратегического развития организации.
Система управления персоналом, ее место в организационной структуре, функциональные подсистемы.
Система управления персоналом — это совокупность приемов, методов, технологий организации работы с персоналом.
Управление поведения индивидов, факторы, влияющие на поведение работников.
Теории и типы лидерства в организациях.
Лидерство — способность оказывать влияние как на отдельную личность, так и на группу, направляя усилия всех на достижение целей организации.
Современная интерпретация стилей руководства в схеме Танненбаума-Шмитта. Решетка стилей руководства Р. Блейка и Д. Моутона.
Группа, рабочая группа, команда, процесс формирования команды, групповые нормы, групповое поведение, командный менеджмент.
Конфликты в организации: условия и причины, классификация, влияние на поведение человека в организации.
Организационная культура: типы, особенности и методы управления.
Маркетинг персонала: виды деятельности и направления маркетинга, цели. Внешний и внутренний маркетинг персонала.
Технология отбора, набора и приема персонала: источники, методы, виды тестирования при отборе кандидатов.
Увольнение и сокращение персонала: общие правила, система мероприятий по высвобождению персонала.
20. Адаптация персонала в организации: содержание, виды трудовой адаптации, измерение.
|
Обучение и развитие персонала. Оценка потребности в обучении. Классификация видов обучения.
Оценка и аттестация персонала: цели, направление, периодичность проведения, методы оценки.
Обеспечение безопасности и охрана труда. Основные положения действующего законодательства Российской Федерации об охране труда. Нормативные правовые акты по охране труда и ответственность за их соблюдение.
Инновация в кадровой работе: характеристика организационных изменений в рамках инновационного вектора развития организации.
Методы инновационного развития кадрового потенциала организации.
|
|
Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...
Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!