Анализ используемого на предприятии ПО и аппаратного обеспечения — КиберПедия 

Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...

История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...

Анализ используемого на предприятии ПО и аппаратного обеспечения

2017-09-28 402
Анализ используемого на предприятии ПО и аппаратного обеспечения 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

Техническое обеспечение – комплекс технических средств, необходимых для оборудования АРМ отдела АСУП. Кроме средств вычислительной техники АРМ оснащается оргтехникой.

Техническая база АРМ пользователя непрерывно развивается и совершенствуется. Однако эффективность АРМ прежде всего определяется качеством программного обеспечения.

Итоги работы по внедрению автоматизированных систем управления базами данных, системы электронного документооборота и других информационных систем, мы можем видеть в таблице 4.1

Таблица 4.1 – Имеющееся программное обеспечение отдела

Название программного продукта Системные требования Завершенные работы по внедрению автоматизированных систем управления
  1С Предприятие 8.2 УПП 256-500Мгц, Memory 64мб, HDD 165 мб, CD-ROM drive, VGA (экран не менее) 256- color 800x600 точек Разработаны и внедрены модули: 1. «Учет рекламаций»; 2. «Учет кадрового резерва»; 3. «Учет оборудования»; 4. «Расчет заработной платы»; 5. «Учет затрат»; 6. «Взаимодействие с контрагентами»; 7. «Учет ТМЦ»; Конвертация данный из ПП «1С-УАТ» в ПП «1С- Управление автотранспортом (Стандарт)»  

 

  Системы автоматизированного документооборота «1С. Документооборот»   1. Подготовлена программная платформа для запуска системы «1С: Документооборот»; 2. Проведение обучения первой группы пользователей; 3. Сформулирован регламент действий по настройке системы «1С: Документооборот» для реализации возможности ведения в ней работы по подготовке договоров на продажу производственной продукции ОАО ММЗ. 4. Сформулирован бизнес-процесс создания договора на продажу производственной продукции ОАО ММЗ
  Автоматизированные системы конструкторско –технологической подготовки производства САПР-К, САПР-Т Х86-х64, 500МГц, Memory 64мб, ОЗУ 256мб, HDD 1.5гб, экран не менее 1024х768 1. Создание базы данных: оснастка для каркасно-штамповочного производства, операции для сборочно – монтажного производства; 2. Настроены модули расчета заготовок и систем расчета машинных норм времени по механообработки; 3. На 19 внедренных рабочих мест Techcard за 2014 год были разработано 1071 технологический процесс по механообработке; 4. Отлажена схема электронного согласования временных технических процессов; 5. Доработаны модули учета документации в ОТД через систему Search.

 

  АСУ ММЗ 256-500Мгц, Memory 64мб, HDD 165 мб, CD-ROM drive, VGA (экран не менее) 256- color 800x600 точек 1. Обеспечено введение картотеки трудоемкости, технологических маршрутов, календарных данных; 2. Запись плана производства; 3. Учет в оборотных кладовых; 4. Учет а инструментальных кладовых; 5. Архив сделанных нарядов; 6. Оформление сделанных нарядов и переброс их в 1С; 7. Справочники по содержанию драгметаллов на заказ; 8. Налажена интеграция справочников 1С и АСУ ММЗ; 9. Переработана система безопасности в АСУ ММЗ; 10. Переработана система формирования отчётов;
  Система ВИПРОС   1. Уточнены принципы детализации и укрепления работы; 2. Создан признак приоритета для специальностей сотрудников; 3. Введен параметр «сроки хранения для фиксации сроков хранения полуфабрикатов


4.4. Определение «узких» мест с информационной точки зрения

Чтобы выявить «узкие места» АРМ в данном отделе был проведен анализ программного и аппаратного обеспечения.

Программное и аппаратное обеспечение в отделе по техническим характеристикам существенно отличаются друг от друга, большинство соответствует минимальным системным требованиям используемых продуктов. Ниже представлены рекомендуемые требования, до которых необходимо повысить системные характеристики для бесперебойного функционирования информационных систем.

Рекомендуемые требования:

-Процессор AMD ryzen;

-Оперативная память: 512 Мб

-Свободное пространство на диске: не менее 20 ГБ;

-Отсутствие прав доступа к определенным категориям ПО замедляет установку и обновление программных продуктов.

 

4.3.
5. 3. НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ РАБОТА

 

 

Приложение 1. SWOT-анализ ОАО «Контакт»

Сильные стороны Слабые стороны
1. лидерство на рынке за счет клиентоориентированности компании - гибкость в отношениях с заказчиками (непосредственный контроль качества и цен военной (оборонной) продукции представителями заказчика; 2. широкий ассортимент продукции, работ и услуг; 3. наличие системы профессионального обучения и повышения квалификации; 4. большой опыт работы, устойчивое положение на рынке радиодеталей; 5. сертифицированная система менеджмента качества (ГОСТ РВ 15.002-2003 (в части КЭБ), РД В 319.015-2006, ГОСТ Р ИСО 9001-2001 (Сертификаты соответствия №ВР 03.1.3247-2010 от 9.06.2010 г., РОСС RUИК 10 К00019 от 9.01.2008 г.); 6. выпуск изделий-аналогов резисторов зарубежных компаний («Bourns» США и «Vitrohm» Германия); 7. работа с заказчиками за пределами России (Украина: АО «Элмис», ОАО «Киевский завод «Радар», ГНПП Объединение «Коммунар»; Беларусь: ОАО «БЕЛАЗ», завод «Диапроектор»; Казахстан: АО «Актюбрентген»; Молдавия:: АО «РЭУТ» и др.) 1. отсутствие инвестирования в маркетинг за исключением минимально необходимых средств на размещение рекламы; 2. низкий уровень заработной платы, вследствие чего – высокая текучесть кадров; 3. отсутствие молодых специалистов; 4. низкая заинтересованность сотрудников в развитии предприятия; 5. устаревшее оборудование; 6. низкий уровень механизации и автоматизации производства резисторов; 7. слабое представление о конкурентах; 8. высокая себестоимость за счет военной приемки;
Возможности Угрозы
1. выход на новые рынки или сегменты рынка; 2. расширение производственной линии; 3. увеличение разнообразия во взаимосвязанных продуктах; 4. добавление сопутствующих товаров; 5. первоочередное использование новых технологий; 6. постановка системы управленческого учета на предприятиях ОПК; 7. развитие службы маркетинга; 8. производство товаров гражданского сектора и их рыночная конкуренция с отечественными и зарубежными товарами. 1. возможность появления иностранного конкурента с товарами, обладающими высокими техническими характеристиками; 2. развитие альтернативных технологий (аналогов), изделий; 3. переизбыток военных мощностей; 4. конверсия ОПК и увеличение доли гражданской продукции; 5. слабая политика продвижения товаров на рынок; 6. снижение платежеспособности.  

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Практика была пройдена в АО «ММЗ» в управлении УИТ в бюро внедрения новых технологий. Завод занимается выпуском военной и гражданской продукции.

В ходе практики было:

1) изучена деятельность завода;

2) изучена организационная структура управления и завода в целом;

3) описана деятельность подразделения предприятия и должностных обязанностей;

4) описан документооборот подразделения;

5) изучена документация по тестированию программ, автоматизации заводских бизнес процессов и конкретные примеры тестирования с помощью CASE средства TestedApps.

Кроме того, были получены практические навыки по написанию технического задания для программистов.

В результате, цель была достигнута, поставленные задачи — выполнены.


Поделиться с друзьями:

Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...

Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...

Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...

Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.009 с.