Проект организации строительства.

 

Проект организации строительства должен составляться генеральной проектной организацией, разрабатывающей проект или рабочий проект, или по её заказу проектной организацией, выполняющей строительную часть проекта. Отдельные разделы ПОС крупных предприятий или сложных зданий и сооружений (монтаж уникального технологического оборудования, средств автоматики) должны разрабатываться соответствующими специализированными организациями.

Исходными материалами для составления ПОС служат:

- бизнес-план;

- материалы изысканий;

- решения по применению строительных материалов и конструкций, способов организации строительства и средств механизации СМР по основным сооружениям, согласованные со строителями, а также данные об использовании источников и порядке обеспечения строительства водой, электроэнергией, паром* и местными строительными материалами;

- сведения о возможности обеспечения строительства местными рабочими кадрами, жилыми и культурно-бытовыми помещениями;

- данные о мощности общестроительных и специализированных строительно-монтажных организаций, наличия производственной базы стройиндустрии и возможностях её использования и развития;

- сведения о соответствующих контрактах в случаях строительства объектов на базе комплексного оборудования.

ПОС должен разрабатываться одновременно с разработкой строительной и других частей, проекта, рабочего проекта в целях увязки объемно-планировочных, конструктивных и технологических решений с условиями организации строительства и производства работ. Отдельные разделы ПОС, составляемые специализированными проектными организациями должны быть взаимно увязаны с общими решениями, принятыми в проекте.

В состав ПОС включаются: 1). календарный план строительства, в котором на основе общей организационно-технологической схемы строительства приводятся очередность и сроки строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений, пусковых комплексов и работ подготовительного периода, с распределением капиталовложений и объемов СМР по этапам строительства и по времени.

 

 

Календарный план строительства

Ф.1

(наименование проектируемого объекта)

 

Наименование объектов и работ	Полная сметная стоимость (тысруб)	В том числе Объем СМР (тыс.руб)	Распределение объемов работ по периодам (кварталам, годам стр-ва) тыс. руб*
1 2

* - Дается в виде дроби: в числителе — объёмы капитальных вложений, в знаменателе — объемы СМР.

Номенклатура объектов и работ устанавливается в зависимости от вида и особенностей строительства.

Календарный план работ, выполняемых в подготовительный период, составляется применительно к форме 1 с распределением объемов работ (графа 4) по месяцам.

2) строительный генеральный план с расположением постоянных зданий и сооружений, участков для размещения временных железных и автомобильных дорог, основных инженерных коммуникаций, складов, монтажных кранов и механизированных установок, объектов производственной базы (с выделением условными обозначениями объектов, сооружаемых в Подготовительный период, а также существующих, подлежащих сносу строений;

3) организационно-технологические схемы возведения основных зданий сооружений и описание методов производства сложных строительно-монтажных работ.

4) указания по составу, точности, методам и порядку построения геодезической разбивочной основы, а для особо сложных объектов — специальный раздел по геодезическому обеспечению строительства;

5)ведомость объемов строительных, монтажных и специальных работ (включая монтаж технологического оборудования) с выделением работ по отдельным объектам, пусковым комплексам. Перечень работ зависит от вида и особенностей строительства.

6)график потребности в строительных конструкциях, изделиях, деталях, полуфабрикатах, материалах и оборудовании с распределением по объектам, пусковым комплексам и периодам строительства;

7) график потребности в основных строительных машинах по строительству в целом;

8) график потребности в рабочих кадрах;

9) пояснительная записка содержащая:

- характеристику условий строительства;

- обоснования методов производства сложных строительных, монтажных и специальных работ, в том числе выполняемых в зимних условиях, решения по возведению крупных сложных зданий и сооружений;

- обоснование потребности в основных строительных, дорожных машинах и механизмах;

- обоснование потребности в транспортных средствах, погрузо-разгрузочных машинах, механизмах и складском хозяйстве;

- обоснование потребности в жилье и культурно-бытовом обслуживании, а также решения по источникам покрытия потребности;

- обоснование потребности в электроэнергии, воде, паре, кислороде, сжатом воздухе, а также в инвентарных зданиях и временных сооружениях для производства СМР и санитарно-бытового обслуживания работников;

- рекомендации по структуре управления строительством и составе организаций-строителей

- рекомендации по набору инвентарных зданий и сооружений с указанием принятых типовых проектов, сметной стоимости этих зданий и сооружений и других затрат на подсобно-вспомогательные и обслуживающие строительное производство здания и сооружения;

- основные технико-экономические показатели.

Для особо сложных объектов в состав ПОС дополнительно включается:

- комплексный укрупненный сетевой график, в котором определяются продолжительность основных этапов проектирования и строительства, очередность строительства отдельных зданий и сооружений в составе пускового комплекса, сроки поставки технологического оборудования;

- мероприятия по подготовке к освоению проектной мощности предприятия, включая опробование оборудования и пусконаладочные работы, обеспечение сырьем, материалами, энергоресурсами, комплектующими изделиями и деталями и укомплектование предприятия кадрами;

- ситуационный план строительства с расположением предприятий материально-технической базы жилых поселков, внешних путей и дорог, станций примыкания к

путям Мин. Транспорта, с линиями связи и ЛЭП, с нанесением границ территории объекта, вырубки леса и участков, временно отводимых для нужд строительства..

ПОС для несложных объектов может составляться в сокращенном объеме и состоять из:

- календарного плана строительства с выделением работ подготовительного периода; стройгенплана; ведомости объемов работ, графиков потребности в материалах; краткой пояснительной записки.

Определение объемов работ и расчеты потребности в материальных и энергетических ресурсах производятся упрощенными способами: по данным проектов аналогичных зданий и сооружений с использованием выборок из рабочих чертежей; по действующим «Справочникам укрупненных показателей сметной стоимости и расхода ресурсов», «Укрупненным сметным нормам на здания и сооружения», «Показателям сметной стоимости и расхода ресурсов» и др. нормативам. Потребность в машинах, транспорте, энергетических и других ресурсах определяют расчетным путем или по действующим расчетным нормативам на 1 млн.рублей годового объема строительно-монтажных работ. Показатели рассчитаны на 1 млн.руб. в ценах до 1984 года. Индекс перехода к ценам 1984 года равен + 1,26, а индекс перехода от цен 1984 года к текущим следует узнавать в Уральском центре экономики и ценообразования в строительстве.

Число работающих на строительстве (списочный состав) определяют на основе среднегодовой выработки.

При разработке типового проекта или рабочего проекта предприятия, здания, сооружения должны разрабатываться основные положения по организации строительства, содержащие требования к стройгенплану, организации и методам выполнения основных видов с указанием их объемов.

Проектная организация при выборе площадки строительства обязана согласовать с генеральной подрядной организацией основные решения и исходные данные по ПОС, а именно:

- применение местных строительных материалов; I

- использование средств механизации основных строительно - монтажных работ, с учетом их наличия в подрядной организации;

 

- выбор транспортной схемы при обеспечении местными строительными материалами строек, для которых в установленном порядке разрешается индивидуальная привязка единичных расценок. Утверждается НОС совместно и в составе проекта или рабочего проекта предприятия, здания, сооружения- инвестором.

 

ПРОЕКТ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ.

 

Проект производства работ на строительство предприятия, здания или сооружения разрабатывается генеральными подрядными строительными организациями. На отдельные виды общестроительных работ, монтажных и специализированных работ ППР разрабатывается организацией, выполняющей эти работы.

На строительство крупных объектов, а также объектов, возводимых в сложных геологических и тяжелых климатических условиях, ППР могут разрабатываться по заказу генподрядных и субподрядных строительных организаций оргтехстроями или проектными организациями. Разработка ППР производится за счет накладных расходов в строительстве.

Проекты производства работ должны разрабатываться с учетом плана организационно-технических мероприятий строительно-монтажной организации, действующей системы оперативного планирования, управления и учета

строительного производства.

Исходными данными для ППР служат:

- сводная смета;

-ПОС;

- рабочая документация или рабочий проект;

- задание на разработку ППР, содержащее сведения об объеме и сроках разработки;

сведения о сроках и порядке поставки готовых конструкций, изделий, полуфабрикатов, материалов, оборудования, о количестве и типах намеченных к использованию строительных машин и механизмов, а также о рабочих кадрах по основным профессиям;

Другие сведения, касающиеся специфики производства строительных, монтажных и специальных строительных работ.

В состав ППР для предприятий, их отдельных очередей, пусковых комплексов, зданий и сооружений включаются:

1. комплексный сетевой график или календарный план производства работ в зависимости от степени сложности объекта, в которых на основе физических объемов СМР и разработанной технологии устанавливаются последовательность и сроки выполнения работ, определяются потребность в трудодне ресурсах, а также сроки подготовки всех видов оборудования.

2. стройгенплан с расположением приобъектных постоянных и временных транспортных путей, сетей водоснабжения, канализации, электроснабжения, теплоснабжения, административной, хозяйственной и диспетчерской связи, монтажных кранов, механизированных установок, складов, временных инвентарных зданий, сооружений и устройств, используемых для нужд строительства;

3. график поступления на объект строительных конструкций, деталей, полуфабрикатов, материалов и оборудования;

4. график потребности в рабочих кадрах по объекту;

5. график потребности в основных строительных машинах по объекту;

6. технологические карты на сложные работы, выполняемые новыми методами, на остальные работы — типовые технологические карты, привязанные к объекту и местным условиям строительства, или технологические схемы с описанием последовательности и методов производства работ с определением сроков и стоимости

 

 

работ, трудозатрат и потребности в материалах и машинах по этапам для бригад,

работающих по методу хозрасчета.

Состав технологической карты.

Карта состоит из чертежей и пояснительной записки. На чертежи наносят (2 листа

ф.А-1):

- схема производства работ (план, разрез) с элементами по технике безопасности;

- калькуляция трудозатрат (по ЕНиРу);

- график (посменный или почасовой) производства работ;

- ведомость потребных машин, механизмов, инвентаря, оснастки, инструментов (с указанием марки, № типового проекта, или № ГОСТа для инструментов);

- ведомость потребности в материальных ресурсах;

- схемы операционного контроля качества с указанием основных допусков;

- указания по производству работ (в повелительном наклонении);

- указания по технике безопасности.

Технологическая карта составляется на объем работ по захватке. Если на захватки не делится, то на объем по объекту.

7. схемы размещения знаков для выполнения геодезических построений и геодезического контроля положений конструкций, а также указания по точности геодезических измерений и перечень для этого технических средств;

8.решения по охране труда и технике безопасности, требующие проектных разработок (крепление стенок, земл.выемок, временное крепление и усиление конструкций, устройство заземления и т.д.);

9. документация для осуществления контроля и оценки качества строительно-монтажных работ (указания о допусках, схемы операционного контроля качества и др.)

10. мероприятия по организации работ методов бригадного хозяйственного расчета и обеспечению бригад необходимыми материалами, инструментами, оснастками, приспособлениями и машинами;

11. пояснительная записка содержащая:

- обоснование решений по производству работ, в том числе, выполняемых в зимнее время;

- расчеты потребности в электроэнергии, воде, паре, кислороде, сжатом воздухе, решения по устройству временного освещения строительной площадки и рабочих мест с составлением при необходимости рабочих чертежей подводки сетей к объекту от источников питания;

- перечень временных (инвентарных) зданий и сооружений с обоснованием условий привязки их к участкам строительства;

- мероприятия по защите действующих коммуникаций от повреждений;

- технико-экономические показатели решений, принятых в ППР.

Для особо сложных объектов, и средней сложности в составе ППР должны разрабатываться комплексные сетевые графики.

Для осуществления контроля и оценки качества СМР в план производства работ должны включаться:

- указания о допусках в соответствии с требованиями СНиП и рабочих чертежей;

- схемы операционного контроля качества выполняемых работ;

- перечень требуемых актов освидетельствования скрытых работ;

- указания о сроках проверки качества работ с лабораторными испытаниями материалов, конструктивных элементов, температурно-влажностных режимов, а также о порядке опробования отдельных агрегатов и систем инженерного оборудования.

Решения по пожарной безопасности и взрывобезопасности, включаемые в ППР должны предусматривать порядок выполнения открытых огневых работ, требования к размещению горючих и взрывоопасных материалов.

В ППР должны быть приведены следующие основные технико-экономические показатели:

- себестоимость СМР;

- стоимость отвлекаемых на строительство данного объекта производственных фондов и обработки средств, продолжительность строительства, трудоемкость СМР, характеризующие решения, принятые в проекте (удельный вес затрат ручного труда, уровень механизации основных строительно-монтажных работ, затраты труда на 1м или 1м здания, выработка и др).

ППР утверждается главным инженером подрядной строительной организации, треста, отдельного СМУ или приравненных к ним организаций, а разделы ППР по монтажным и специальным работам- главными инженерами соответствующих субподрядных организаций по согласованию с генподрядчиком.

Утвержденный ППР должен быть передан на стройплощадку за 2 месяца до начала работ.

Утверждению ППР должно предшествовать рассмотрение его техническим (технико-экономическим) советом строительной организации с привлечением исполнителей — мастеров, прорабов.