История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Топ:
Определение места расположения распределительного центра: Фирма реализует продукцию на рынках сбыта и имеет постоянных поставщиков в разных регионах. Увеличение объема продаж...
Методика измерений сопротивления растеканию тока анодного заземления: Анодный заземлитель (анод) – проводник, погруженный в электролитическую среду (грунт, раствор электролита) и подключенный к положительному...
Устройство и оснащение процедурного кабинета: Решающая роль в обеспечении правильного лечения пациентов отводится процедурной медсестре...
Интересное:
Влияние предпринимательской среды на эффективное функционирование предприятия: Предпринимательская среда – это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование фирмы...
Финансовый рынок и его значение в управлении денежными потоками на современном этапе: любому предприятию для расширения производства и увеличения прибыли нужны...
Распространение рака на другие отдаленные от желудка органы: Характерных симптомов рака желудка не существует. Выраженные симптомы появляются, когда опухоль...
Дисциплины:
2017-10-01 | 471 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Это завершающая часть оценочного этапа разработки концепции. Под конкурентными преимуществами системы в целом понимается «какая-либо эксклюзивная ценность, которой обладает система и которая дает ей превосходство перед конкурентами»[14]. Методически в научной литературе выделяются несколько подходов оценки конкурентных преимуществ.
Традиционным инструментом оценки конкурентных преимуществ является SWOT-анализ, обеспечивающий комплексное изучение сильных и слабых сторон, угроз и возможностей экономики региона. Одной из задач SWOT-анализа является выявление конкурентных преимуществ. Последние определяются в результате пересечения полей «сильные стороны» и «возможности развития». Более подробно такой анализ нами осуществлен в работе [15].
Следующим методом оценки конкурентных преимуществ является «ромб» М.Портера, в который включены 4 источника конкурентного преимущества[16]:
- факторы производства (природные ресурсы, людские ресурсы, ресурсы капитала, физическая инфраструктура, административная инфраструктура, информационная инфраструктура, научная и технологическая инфраструктура), оцениваемые с точки зрения количества, качества, стоимости и специализации;
- устойчивая стратегия и соперничество, которые стимулируют инвестиции и непрерывное совершенствование;
- состояние спроса, прежде всего на местных рынках;
- родственные и поддерживающие отрасли, которые вызывают формирование производственных цепочек или кластеров.
Как отмечает М.Портер, все четыре типа преимуществ образуют ромб и в совокупности представляют собой динамическую систему, гораздо более важную, чем простая сумма ее составных частей[17]. Иначе говоря, можно дать количественные параметры (характеристики) всем четырем источникам преимуществ и сформировать, таким образом, динамическую сбалансированную систему показателей. Реализация этого метода осуществлена нами в вышеприведенной работе.
|
Интересный методический подход к оценке конкурентных преимуществ раскрыт в работах Р.А.Фатхутдинова[18]. Согласно его точке зрения «методика оценки конкурентного преимущества опирается на сущность ценности, явившейся источником получения преимущества (материальные, нематериальные, денежные, социальные и другие ценности), и зависит от ее содержания, источника происхождения, динамичности проявления, масштаба распространения и других условий[19]. Автором предлагается осуществлять классификацию преимуществ по 7 признакам:
- по отношению к системе (внешние и внутренние);
- по сферам возникновения преимущества (природно-климатические, социально-политические, технологические, культурные, экономические);
- по содержанию фактора преимущества (качество товара (услуги), цена товара, затраты у потребителя товара, качество сервиса товара);
- по методу или средству получения преимущества (по наследству, обучению, внедрению новшества, перемещению);
- по времени реализации преимущества (стратегические и тактические факторы преимущества);
- по месту реализации преимущества (рабочее место, организация, регион, отрасль, страна, мировое сообщество);
- по виду получаемого конечного результата от реализации преимущества (научно-технический, экономический, социальный, экологический).
Для автоматизации процесса поиска и изучения конкурентных преимуществ по конкретным объектам автор рекомендует осуществлять их кодирование.
Еще один методический подход к оценке конкурентных преимуществ предлагается Г.Я.Беляковой[20]. Как отмечается автором, «конкурентоспособность региональной экономики – это способность реализовать основную целевую задачу ее функционирования – устойчивое социально-экономическое развитие региона с обеспечением высокого качества жизни его населения»[21]. Конкурентоспособность региона обеспечивается на основе его конкурентных преимуществ, которые согласно концепции автора делятся на базовые и обеспечивающие.
|
К базовым преимуществам относятся: сырьевые ресурсы, трудовые ресурсы и их квалификация, научный потенциал, управленческий потенциал, производственная база. В свою очередь в составе обеспечивающих преимуществ выделяются: предпринимательский климат, качество управленческого потенциала, стоимость рабочей силы, инфраструктура.
Резюмируя все сказанное, отметим, что для комплексной оценки конкурентных преимуществ можно использовать систему сбалансированных индикаторов конкурентоспособности, которую для наглядности предлагаем размещать в виде кольцевых диаграмм.
|
|
Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...
История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...
Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!