История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Топ:
Эволюция кровеносной системы позвоночных животных: Биологическая эволюция – необратимый процесс исторического развития живой природы...
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Основы обеспечения единства измерений: Обеспечение единства измерений - деятельность метрологических служб, направленная на достижение...
Интересное:
Наиболее распространенные виды рака: Раковая опухоль — это самостоятельное новообразование, которое может возникнуть и от повышенного давления...
Берегоукрепление оползневых склонов: На прибрежных склонах основной причиной развития оползневых процессов является подмыв водами рек естественных склонов...
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Дисциплины:
2017-08-24 | 1161 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
руководителя, кроме:
4.удовлетворения потребности управлять
11. Наиболее эффективный стиль руководства коллективом на этапе выработки концепции деятельности:
1.либеральный
12. Управление трудовыми ресурсами принято делить на два направления:
5.формирование и развитие трудовых ресурсов
13. Стандарт - это:
4.типовой вид, образец, которому должно удовлетворять что-либо по своим
признакам, свойствам, качествам
14. Целью управления организацией является:
4.обеспечение ресурсами, подготовка документов и организация работы
учреждения
15. Предметом науки менеджмента являются:
1.общественные отношения между людьми в сфере управления
16. Основными ролями, выполняемыми современным менеджером являются все перечисленные роли, кроме:
2.управленческие роли
17. Планирование в менеджменте означает:
3.процесс определения или уточнения целей развития организации и ее
структурных подразделений, средств их достижения, сроков и последовательности реализации и распределения ресурсов
18. В процессе формулирования стратегии первым шагом является:
3.определение цели деятельности
19. «Теория справедливости» объясняет мотивацию следующим образом:
3.люди субъективно оценивают справедливость вознаграждения за
затраченные ими усилия и сопоставляют его с вознаграждением других людей
20. Контроль над выполнением решения осуществляется посредством:
4.верно все вышеперечисленное
21. Управленческое решение - это:
2.выбор альтернатив
Наиболее эффективный стиль руководства коллективом на этапе
повышенного напряжения развития коллектива:
4.демократический в сочетании с авторитарным
|
23. Набор персонала предполагает:
2.создание необходимого резерва потенциальных кандидатов на все
должности в организации
24. Эффективность медицинской помощи -это:
2.степень достижения конкретных результатов при оказании лечебно-
диагностической или профилактической помощи при соответствующих затратах финансовых, материальных и трудовых ресурсов
25. Различают следующие методы менеджмента:
5.все ответы верны
26. Основными принципами менеджмента являются:
4.Все перечисленное верно
27. К объектам управления относят:
1 ресурсы, процесс предоставления медицинских услуг и все виды
деятельности, обеспечивающие этот процесс
28. Основной упор в деятельности менеджеров первичного звена приходится на:
1.работу с людьми, межличностные отношения, техническое исполнение
29. Под стратегическим планированием понимают:
3.процесс формирования миссии организации, ее целей, выбора стратегии для определения и получения необходимых ресурсов и их распределения для
обеспечения эффективной работы организации в будущем
В понятие «децентрализация» управления здравоохранением в новых
условиях входят следующие составляющие, кроме:
1.сокращения мер административно-принудительного воздействия по вертикали
31. Функция управления, к которой относятся оценка и анализ эффективности результатов работы организации, корректировка решений, обеспечивающих выполнение организацией своих целей:
3.контроль
32. Процесс принятия решений начинается с:
3.выявления проблемы
33. Авторитарный стиль руководства характеризуется:
1.достаточным объемом власти для навязывания своей воли исполнителям
Требования и положения, конкретизирующие и уточняющие статус
сотрудника в организации, в должностной инструкции располагаются в:
3.общих положениях
35. Временной принцип Эйзенхауэра распределяет задачи по приоритетности на 4 группы в зависимости от:
|
3.важности и срочности выполнения
36. Организационная культура основана на:
3.разделяемых большинством членов организации убеждениях и ценностях
37. Основной упор в деятельности менеджеров высшего уровня приходится на:
3.постановку глобальных задач, формирование стратегии развития
38. Виды управленческой деятельности в рамках стратегического планирования:
1.распределение ресурсов, адаптация к внешней среде, коррекция структуры
организации, организационное стратегическое предвидение
39. Делегирование в управлении означает:
2.передачу задач и полномочий сверху вниз лицу или группе, которые
принимают на себя ответственность за их выполнение
|
|
Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!