ОЗ.Организация и ее управление

Функция считается..., если в ее составе приоритетными являются такие процедуры как "разработка решения", "согласование", "организация выполнения решения"

Правильные варианты ответа: технологической;

66. Задание {{180}} ТЗ 34 Тема 0-0-0

Полномочия какого руководителя дают ему право решать все вопросы развития вверенного ему

подразделения, а также отдавать распоряжения, обязательные для выполнения другими членами

подразделения?

0 линейного

D функционального

□ штабного

□ проектного

67. Задание {{181}} ТЗ 35 Тема 0-0-0

Сотрудники какого подразделения ограничиваются правом планировать, рекомендовать, советовать или помогать, но не приказывать другим членам организации?

0 штабного

□ линейного

D функционального

□ проектного

68. Задание {{182}} ТЗ 36 Тема 0-0-0

Укажите положение, не являющееся критерием классификации организационных структур

0 персонал

□ размер

□ стратегия

□ технология

□ власть

69. Задание {{183}} ТЗ 37 Тема 0-0-0

... - этот степень разнородности организации, ее многофункциональности, различия в достигаемых целях Правильные варианты ответа: дифференциация;

70. Задание {{184}} ТЗ 38 Тема 0-0-0

... дифференциация показывает степень разделения труда в организации, наличие специализации в деятельности подразделений Правильные варианты ответа: горизонтальная;

71. Задание {{185}} ТЗ 39 Тема 0-0-0

... дифференциация говорит о глубине организационной иерархии и обычно характеризуется количеством уровней управления в организационной структуре Правильные варианты ответа: вертикальная;

72. Задание {{186}} ТЗ 40 Тема 0-0-0

Определите условия применения разных типов горизонтальной дифференциации:

Наиболее часто встречающийся тип дифференциации

Простейший способ группировки внутри организации

Наиболее эффективна в крупных организациях Используется при большом разнообразии рынков сбыта

Эффективна при наличии автономных технологических комплексов, образующих самостоятельное производство

73. Задание {{187}} Т341 Тема 0-0-0

Степень вертикальной дифференциации определяется показателем, который в теории организации называется...

0 объем управления

0 охват контролем

0 норма управляемости

□ криволинейная функция

74. Задание {{188}} ТЗ 42 Тема 0-0-0

... дифференциация показывает степень пространственного разделения структурных единиц организации Правильные варианты ответа: пространственная;

75. Задание {{189}} Т343 Тема 0-0-0

... является показателем сложности организационной структуры и характеризует степень взаимосвязанности между отдельными структурными единицами организации Правильные варианты ответа: интеграция;

76. Задание {{190}} ТЗ 44 Тема 0-0-0

... структура организации - это организационное построение, основанное на жесткой стандартизации организационных норм и отношений между отдельными структурными единицами Правильные варианты ответа: формальная;

77. Задание {{191}} ТЗ 45 Тема 0-0-0

... структура организации - это спонтанно сложившаяся система социальных связей, норм, действий, являющихся продуктом длительного межличностного и внутригруппового общения Правильные варианты ответа: неформальная;

78. Задание {{192}} ТЗ 46 Тема 0-0-0

Степень... определяется степенью концентрации возможностей официального принятия решений на индивидуальном или групповом уровнях

Правильные варианты ответа: централизации;

79. Задание {{193}} ТЗ 47 Тема 0-0-0

Укажите условия эффективности централизованных структур управления 0 ситуация требует ответственных решений, не допускающих сомнений

0 стабильная и гомогенная внешняя среда

□ руководители не могут четко воспринимать потоки информации по контролируемым
параметрам объекта управления

□ частые изменения во внутренней и внешней средах организации

□ необходимо более полно использовать интеллектуальный потенциал членов организации

80. Задание {{194}} ТЗ 48 Тема 0-0-0

Главным недостатком линейной организационной структуры является

0 невозможность применения специализированных профессиональных знаний

□ затруднена адаптация к изменениям внешней среды

□ отсутствуют коллективные согласованные решения на уровне руководства подразделениями

□ перегруженность руководителей

81. Задание {{195}} Т349 Тема 0-0-0

... структура представляет собой линию, разбитую по горизонтали на несколько подлиний, ориентированных на выпуск одного вида продукта

Правильные варианты ответа: продуктовая;

82. Задание {{196}} ТЗ 50 Тема 0-0-0

Сущность линейно -... структуры состоит в том, что в организационную структуру включаются отдельные структурные единицы, выполняющие узкоспециализированные функции Правильные варианты ответа: функциональной;

83. Задание {{197}} ТЗ 51 Тема 0-0-0

Укажите основные типы гибких организационных структур

0 матричная

0 свободная

□ линейно-штабная

o функциональная

o продуктовая

84. Задание {{198}} ТЗ 52 Тема 0-0-0

Снижение управляемости внутри организации из-за двойного подчинения специалистов,

участвующих в проектах свойственно

0 матричной организационной структуре

□ линейной организационной структуре

□ штабной организационной структуре

□ функциональной организационной структуре