Общая характеристика ООО «ДОЦ»

Производственное предприятие ООО «ДОЦ» основано в 1986 году в г. Брянске. Сегодня ООО «ДОЦ» - одно из немногих предприятий в Центральном федеральном округе, в котором деревообработка проходит весь цикл от первой до последней стадии.

Общество с ограниченной ответственностью «ДОЦ» создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» и иным действующим законодательством РФ.

Общество является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании Устава (Приложение 1) и действующего законодательства Российской Федерации.

Полное фирменное наименование Общества на русском языке: Общество и ограниченной ответственностью «Деревообрабатывающий цех».

Сокращенное наименование: ООО «ДОЦ».

Общество является коммерческой организацией, вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами. ООО имеет круглую печать, содержащую полное фирменное наименование, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации.

Место нахождения и почтовый адрес Общества: 241903, г. Брянск, ул. Инженерная, 25.

Целями деятельности ООО «ДОЦ» являются расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли.

Предприятие вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом.

Качество деревянных несущих конструкции, производимых ООО «ДОЦ», позволяет выполнять строительные работы любой сложности. Предприятие осуществляет современное производство деревянных конструкций в Брянске. Деревянные конструкции по доступным ценам с доставкой на строительный объект.

Главное направление – сокращение экспорта древесного сырья и увеличение выпуска готовой продукции.

В 2000г. под руководством Якова Тарасовича Такварова, нынешнего директора ООО «ДОЦ», была произведена реконструкция и переоснащение производства, что позволило не только поставить предприятие на ноги, но и вывести его на международный уровень. Яков Тарасович уже несколько лет является председателем совета директоров предприятий лесопромышленного комплекса Брянской области.

ООО «ДОЦ» активно работает на рынке строительных и отделочных материалов. Огромный опыт в области деревообработки по сей день является залогом высокого качества выпускаемой продукции. Производимая торговая марка «паркет Бонд» и деревянные окна «WEENFORT», пеллеты (ДТГ), а так же пиломатериалы, произведенные на линии лесопиления от фирмы UAB GKF, известны далеко за пределами Брянска. Продукция предприятия экспортируется в страны ближнего зарубежья, а также в Венгрию, Данию, Италию, Германию, Великобританию и Польшу.

Трудовой коллектив на протяжении многих лет имеет высококвалифицированные кадры рабочих и инженерно-технических работников, что дает возможность собственными силами вести реконструкцию и дальнейшее техническое перевооружение предприятия.

Кроме того, компания заработала репутацию надежного партнера. Предприятие заинтересовано в долгосрочном сотрудничестве со строительными и торговыми организациями.

Сразу после выхода постановления Правительства РФ Постановление №419 от 30 июня 2008 г «О приоритетных инвестиционных проектах в области освоения лесов», ООО «ДОЦ» по согласованию с администрацией Брянской области начало реализацию такого проекта на территории области. Основное направление - создание лесоперерабатывающей инфраструктуры, позволяющей производить конкурентоспособную продукцию. Это крайне важно для реализации национального приоритета «Доступное жилье». Кроме того, необходимо было наладить выпуск экспортной продукции с высокой добавленной стоимостью, а так же производство биотоплива из отходов деревообработки, а также модернизацию объектов лесной инфраструктуры - лесных складов, дорог.

Рис. 1. Организационная структура управления ООО «ДОЦ»

Данная структура управления является линейно-функциональной или линейно-штабной. При ней линейные руководители являются единоначальниками, а им оказывают помощь функциональные органы. Именно в этой структуре управления посредством жесткой системы контроля обеспечивается четкая работа каждой подсистемы и организации в целом.

Учредителем ООО «ДОЦ» является физическое лицо. Учредитель занимает должность генерального директора и является единоличным исполнительным органом.

Текущее руководство деятельностью Общества осуществляет единоличный исполнительный орган в лице Директора. Он представляет интересы ООО «ДОЦ» во всех организациях, учреждениях и предприятиях, распоряжается ее имуществом и средствами в соответствии с законодательством, открывает в банке расчетные счета и другие счета предприятия, заключает договора.

Директор издает приказы о назначении на должности работников, их переводе, увольнении, применяет меры взыскания и поощрения в соответствии с трудовым законодательством.

Руководство отделами и службами директор осуществляет через главного инженера, технического директора, коммерческого директора и главного бухгалтера, которые по его указанию и на основе действующих правил возглавляют определенные участки управленческой работы и несут за эту работу полную ответственность.

Структура системы управления ООО «ДОЦ» - упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого. Структура системы управления является формой разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой происходит процесс управления, направленный на достижение поставленных целей организации.

Элементами структуры являются отдельные работники и службы аппарата управления; отношения между ними поддерживаются благодаря связям, которые носят линейный и функциональный характер.

Линейные связи отражают движение управленческих решений и информации между линейными руководителями, т.е. лицами, полностью отвечающими за деятельность организации или ее структурных подразделений.

Функциональные связи имеют место по линии движения информации и управленческих решений по тем или иным функциям управления.

Структура ООО «ДОЦ» имеет свои преимущества и недостатки.

Преимущества линейно-функциональной структуры управления ООО «ДОЦ»:

- наличие профессионалов в подготовке управленческих решений и их ответственность;

- соблюдение принципа единоначалия.

Недостатком линейно-функциональной структуры управления является увеличение времени движения информации, что влияет на скорость и своевременность принятия управленческих решений. Однако данный недостаток не является существенным для предприятия.

На основе вышеизложенного можно сделать вывод о том, что для исследуемого предприятия использование линейно-функциональной структуры управления является наиболее рациональным.

Анализ динамики основных технико-экономических показателей (ТЭП) позволяет дать общую оценку изменения основных ТЭП по всем направлениям деятельности предприятия, что позволяет в дальнейшем выяснить, по какому из направлений необходимо провести более глубокий анализ и наметить пути дальнейшего улучшения в работе предприятия. Данные для анализа берутся из бухгалтерской отчетности ООО «ДОЦ» за 2012 – 2014 г.г. (Приложения 2-4).

Из данных таблицы 1 видно, что стоимость имущества за анализируемый период возросла с 175614 тыс.руб. в 2012 году до 185700 тыс.руб. в 2014 году. Наблюдается увеличение стоимости основных средств предприятия с 71103 тыс.руб. в 2012 году до 89734 тыс.руб. в 2014 году. Из этого следует, что предприятие расширяет свою деятельность.

Таблица 1. Основные экономические показатели деятельности ООО «ДОЦ» в 2012 – 2014 гг.

Показатели	2012 г.	2013 г.	2014 г.	Темп роста, %
2013/ 2012	2014 / 2013
Совокупные активы предприятия, тыс. руб.				96,68	109,38
Стоимость основных средств, тыс. руб.				98,29	128,39
Оборотный капитал, тыс. руб.				80,28	108,37
Собственный капитал, тыс. руб.				100,49	134,71
Заемный капитал, тыс. руб.				95,52	101,28
Дебиторская задолженность, тыс. руб.				81,48	145,80
Кредиторская задолженность, тыс. руб.				145,26	100,98
Выручка, тыс. руб.				89,70	106,19
Себестоимость продаж, тыс. руб.				94,92	106,06
Прибыль от продаж, тыс. руб.				142,69	180,83
Прибыль до налогообложения, тыс. руб.				118,28	93,55
Чистая прибыль, тыс. руб.				108,70	101,48
Фондоотдача, руб.	5,25	4,79	3,96	91,24	82,67
Фондовооруженность, тыс. руб./чел.	555,5	495,7	560,8	89,23	113,13

Данные таблицы показывают, что заемный капитал значительно превышает собственный, что предположительно свидетельствует о низкой финансовой устойчивости предприятия.

Дебиторская задолженность в 2013 году сократилась на 18,52%, а в 2014 году – возросла на 45,8%. Кредиторская задолженность увеличивается из года в год – на 45,26% в 2013 году и еще на 0,98% в 2014 году. Превышение дебиторской задолженности над кредиторской принято оценивать положительно. Однако в данном случае дебиторская задолженность практически в два раза превышает кредиторскую. Значительное превышение дебиторской задолженности над кредиторской не дает ООО «ДОЦ» никаких преимуществ, но увеличивает потребность в оборотных средствах для обеспечения текущей производственно-хозяйственной деятельности.

Выручка предприятия в 2013 году по сравнению с 2012 годом сократилась на 38465 тыс.руб. или 10,3%, в 2014 году по сравнению с 2013 годом – увеличилась на 20746 тыс.руб. или 6,19%.

Себестоимость продаж в 2013 году по сравнению с 2012 годом сократилась на 16545 тыс.руб. или 5,08%, а в 2014 году по сравнению с 2013 годом возросла на 18761 тыс.руб. или на 6,06%.

Предприятие на протяжении всего анализируемого периода получало прибыль, сумма которой в 2014 году составила 2537 тыс.руб., что на 237 тыс.руб. больше показателя 2012 года и на 537 тыс.руб. больше, чем в 2013 году.

Данные таблица 1 наглядно показывают положительную динамику роста прибыли от продаж и чистой прибыли – их увеличение составило 42,69% и 8,7% соответственно в 2013 году и 80,83% и 1,48% соответственно в 2014 году. Прибыль до налогообложения в 2013 году увеличилась на 18,28%, а в 2014 году сократилась на 6,45%. Однако за весь анализируемый период прибыль до налогообложения ООО «ДОЦ» увеличилась с 2621 тыс.руб. в 2012 году до 2900 тыс.руб. в 2014 году.

Эффективность использования основных средств ООО «ДОЦ» в анализируемом периоде снизилась, о чем свидетельствует сокращение фондоотдачи с 5,25 руб. до 3,96 руб. Обеспеченность работников предприятия основными средствами возросла с 555,5 тыс.руб./чел. в 2012 году до 560,8 тыс.руб./чел. в 2014 году.

В результате анализа основных экономических показателей ООО «ДОЦ» можно сделать вывод, что в целом в 2014 году эффективность деятельности предприятия повысилась. Предприятие получает стабильный доход от своей деятельности. На протяжении трех лет наблюдается положительная тенденция увеличения прибыли.