Автоматизированных производств

Автоматизированных производств

Учебно-методическое пособие для студентов заочной формы обучения

направления подготовки

15.03.04«Автоматизация технологических процессов и производств»

 

Кострома

КГТУ

УДК 338(075)

Рецензент:

А. П. Маранова, канд. экон. наук, доцент кафедры бухгалтерского учета и аудита КГТУ.

 

Волкова, М.А. Организация и планирование автоматизированных производств: учеб.-метод. пособие / М.А. Волкова, Т.И. Волкова. – Кострома: Изд-во Костром. гос. технол. ун-та, 2015. – 16 с.

Пособие содержит вопросы и типовые задачи по основным темам дисциплины «Организация и планирование автоматизированных производств», методические рекомендации по выбору варианта, подбору литературы, других источников и материалов, а также по написанию контрольной работы.

Предназначено для самостоятельной работы студентов заочной формы обучения направления подготовки 15.03.04 «Автоматизация технологических процессов и производств».

 

 

Рассмотрено и рекомендовано к изданию редакционно-издательским советом КГТУ

© Костромской государственный технологический университет, 2015

ОГЛАВЛЕНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ. 3

1. Общие положения. 4

2. Содержание дисциплины.. 4

3. Методические рекомендации к выполнению контрольной работы.. 7

4. Вопросы для подготовки к зачету. 7

5. Варианты контрольных работ. 9

6. Задачи для контрольной работы.. 11

Список рекомендуемой литературы………………………………………………13

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Производство в современных условиях пред­ставляет собой динамическую систему со сложными взаимосвя­зями.

Управление такой сложной системой требует максимально­го учета факторов, влияющих на изменение параметров отдель­ных ее элементов, для своевременного и эффективного воздейст­вия на процесс производства с целью достижения намеченного результата в заданный срок.

Использование новых подходов, форм и методов работы, эффективная организация выполнения производствен­ных процессов, применение современных технических средств, новых материалов, прогрессивной организации труда способствуют по­вышению эффективности работы предприятий. Это обеспечивается в первую очередь за счет сокращения длительности производственного цикла, улучшения качества работ и рационального ис­пользования потребляемых ресурсов.

В связи с этим для менеджеров возрастает важность овладения современными инструментами организации и управления производством, позволяющими выпускать продукцию высокого качест­ва при экономном расходова­нии материально-технических и трудовых ресурсов.

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

 

Предусмотренная федеральным государственным образовательным стан­дартом высшего образования учебная дисци­плина «Организация и планирование автоматизированных производств» занимает важ­ное место в системе подготовки бакалавров.

 

Цель изучения данной дисциплины:

ознакомление студентов с принципами и методами организации производства, планирования и управления на промышленных предприятиях;

привитие знаний специфики организации технологических процессов;

обучение навыкам проектирования организации производственных процессов.

Задачей дисциплины является: ознакомление студентов с состоянием производственного предприятия, его местом в рыночной экономике; структурой, ресурсным обеспечением; управлением.

В результате изучения дисциплины студент должен знать:

теоретические основы планирования и закономерности организации производства и управления предприятием;

принципы и методы рациональной организации производственных и управленческих процессов на предприятии.

Студент должен уметь:

выполнять работы по проектированию системы организации и управления производством и организовывать работу производственных коллективов; применять известные методы для решения технико-экономических, организационных и управленческих вопросов в области автоматизации технологических процессов и производств, управления процессами, жизненным циклом продукции и ее качеством.

Студент должен владеть:

навыками выполнения расчетов и обоснований при выборе форм и методов организации производства, выполнения плановых расчетов, организации управления.

При заочной форме обучения основой являются установоч­ные лекции по наиболее важным и сложным темам рабочей про­граммы, а также выполнение контрольной работы по данной дисциплине. По курсу «Организация и планирование автоматизированных производств» предусмотрен зачет. К зачету допускаются сту­денты, получившие поло­жительную рецензию на контрольную работу.

 

 

СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

 

Для студентов заочной формы обучения рабочая программа курса преду­сматривает самостоятельное изучение дисци­плины по рекомендуемой литературе по следующим темам.

 

Тема 6. Планирование производственной деятельности

Бизнес-план, его назначение, структура и содержание.

Планирование ассортимента, объемов производства и реализации продукции.

Планирование потребности в материальных ресурсах предприятия.

Планирование потребности в трудовых ресурсах и фонда заработной платы. Планирование затрат.

 

Тема 7. Стратегическое планирование производства

Сущность, виды, принципы и методы планирования. Процесс планирования на предпри­ятии.

Основы стратегического планирования производства. Анализ внешней и внутренней сре­ды предприятия. Определение миссии и целей предприятия. Формирование корпоративной и функциональной стратегии развития предприятия. Содержание и порядок разработки стратеги­ческих планов предприятия. Бизнес-планирование.

 

Тема 8. Оперативное планирование производства

Сущность, задачи, содержание и виды оперативно-производственного планирования. Виды систем оперативно-производственного планирования. Основы оперативно-календарного планирования. Организация производ-ственной диспетчеризации.

 

Литература по РАЗДЕЛУ 2:

Базовый учебник:

Фатхутдинов Р.А. Организация производства: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 544 с. (Глава 6, с. 252–310)

Основная литература:

1. Жичкин А.М., Гурьянова С.Ю. Экономика предприятия: учебное пособие. – М.: МИЭМ, 2010. – 144 с.

2. Стрелкова Л.В., Макушева Ю.А. Внутрифирменное планирование. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 367 с.

3. Туровец О.Г. Организация производства и управление предприятием. – М.: ИНФРА-М, 2013.

 

Тема10. Нормирование труда

Понятие, функции и задачи нормирования труда. Классификация норм труда и их применение.

Рабочее время: понятие и классификация. Методы нормирования труда.

 

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ К ВЫПОЛНЕНИЮ

КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

 

Контрольная работа состоит из трех теоретических вопросов и задачи.

Контрольная работа составлена в соответствии с рабочей программой по дисциплине.

При выполнении работы обязательно использование материалов предприятия, где работает студент, инструктивных и статистических материалов.

Приведенный перечень вопросов является типовым и должен быть использован при подготовке к зачету по курсу.

Вариант вопросов и задачи выбирается в соответствии с учебным шифром.

Контрольная работа должна быть выслана для проверки за месяц до начала сессии.

 

ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЗАЧЕТУ

 

1. Предмет, метод организации производства

2. Основные категории организации производства

3. Принципы организации производства

4. Понятие типа производства, его характеристики

5. Особенности организации рабочих мест при различных типах производства

6. Технико-экономическая характеристика типов производства

7. Понятие и структура производственного цикла

8. Понятие и структура производственного процесса

9. Организация производственного процесса в пространстве

10. Последовательный способ передачи предметов труда в многооперационном технологическом процессе

11. Параллельный способ передачи предметов труда в многооперационном технологическом процессе

12. Параллельно-последовательный способ передачи предметов труда в многооперационном технологическом процессе

13. Понятие поточного производства, его особенности, разновидности поточных линий

14. Показатели поточного производства

15. Заделы поточных линий

16. Синхронизация, этапы синхронизации

17. Принципы работы поточных линий

18. Цикл создания и освоения новой технологии

19. Содержание, задачи и этапы НИОКР

20. Содержание и этапы организационной подготовки производства

21. Содержание и задачи освоения новых изделий

22. Организация перехода на выпуск новой продукции

23. Организация инструментального хозяйства

24. Организация ремонтного хозяйства

25. Организация транспортного, складского, энергетического хозяйств

26. Структура трудового процесса

27. Принципы проектирования трудовых процессов

28. Виды норм и нормативов

29. Методы нормирования труда рабочего

30. Структура, виды доходов трудового персонала

31. Формы и системы оплаты труда

32. Тарифная система, ее элементы

33. Понятие стратегического управления, его основные этапы

34. Содержание, задачи подготовки производства

35. Понятие персонала предприятия, категории персонала

36. Планирование кадров предприятия

37. Планирование, его содержание, задачи

38. Бизнес-план, его разделы

 

 

ВАРИАНТЫ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ

Вариант 1

1. Предмет, содержание и задачи организации и планирования производства на предприятии.

2. Пути совершенствования технологических процессов и повышения технологичности конструкции изделия.

3. Тарифная система оплаты труда, ее особенности.

Вариант 2

1. Понятие производственного процесса и его содержание. Сущность и особенности организации последовательного вида движения.

2. Методы планирования на предприятии и их характеристика.

3. Методы нормирования труда рабочего.

 

Вариант 3

1. Типы производства: понятие, факторы классификации. Основные показатели определения типа производства.

2. Система показателей планирования и их расчет.

3. Роль, задачи и структура энергетического хозяйства на предприятии.

 

Вариант 4

1. Принципы организации производственного процесса: пропорциональности, прямоточности, непрерывности, параллельности, ритмичности, автоматичности.

2. Бестарифная система оплаты труда: сущность и виды.

3. Значение, задачи и структура инструментального хозяйства предприятия.

Классификация и индексация оснащения инструментального хозяйства предприятия.

 

Вариант 5

1. Производственный цикл изготовления изделия, его структура и продолжительность. Пути совершенствования технологических процессов и повышения технологичности конструкции изделия.

2. Повременная форма оплаты труда, ее классификация на ряд систем и их характеристика.

3. Значение, задачи и структура транспортного хозяйства предприятия.

Вариант 6

1. Серийный тип производства и его технико-экономическая характеристика.

Массовый тип производства и его технико-экономическая характеристика.

2. Сущность, задачи и принципы планирования на предприятии. Виды планов на предприятии и их характеристика.

3. Бестарифная система оплаты труда: сущность и виды.

Вариант 7

1. Типы производства: понятие, факторы, классификации. Основные показатели определения типа производства. Единичный тип производства и его технико-экономическая характеристика.

2. Сущность и особенности организации последовательно-параллельного вида движения. Сущность и особенности организации параллельного вида движения.

3. Планирование потребности предприятия в различных видах оснащения.

Вариант 8

1. Понятие стратегического управления, его основные этапы.

2. Содержание, задачи подготовки производства.

3. Понятие персонала предприятия, категории персонала. Мотивация труда как фактор повышения эффективности работы персонала.

Вариант 9

1. Особенности организации рабочих мест при различных типах производства.

Технико-экономическая характеристика типов производства.

2. Принципы проектирования трудовых процессов. Виды норм и нормативов.

3. Структура, виды доходов персонала.

 

Вариант 10

1. Производственный цикл изготовления изделия, его структура и продолжительность. Пути совершенствования технологических процессов и повышения технологичности конструкции изделия.

2. Организация транспортного, складского, энергетического хозяйств.

Технико-экономические показатели ремонтной службы предприятия.

3. Бизнес-план, его назначение и содержание.

 

 

Электронные ресурсы

26. Экономика. Социология. Менеджмент: офиц. сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.ecsocman.edu.ru

27. РИА «РосБизнесКонсалтинг» офиц. сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.rbc.ru

28. Научная электронная библиотека eLIBRARY.RU: офиц. сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://elibrary.ru

29. Базы данных компании EBSCO Publishing: офиц. сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://search.ebscohost.com

30. Центральный банк РФ офиц. сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.cbr.ru

31. Консультант Плюс: офиц. сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru

32. Минэкономразвития России: офиц. сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.economy.gov.ru

33. Гарант: офиц. сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.garant.ru

34. Федеральная служба государственной статистики: офиц. сайт [Электронный ресурс ]. – Режим доступа: http://www.gks.ru

35. Сервер органов государственной власти РФ: офиц. сайт [Электронный ресурс ]. – Режим доступа: http://www.gov.ru

36. Всемирный банк: офиц. сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.worldbank.org

37. ЭКО: офиц. сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://econom.nsc.ru/eco/

38. Management Science: офиц. сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www3.informs.org/site/ManSci/

39. Менеджмент в России и за рубежом: офиц. сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.dis.ru/manag

40. The Economist: офиц. сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.economist.com

41. Эксперт: офиц. сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.expert.ru

42. Harvard Business Review: офиц. сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.hbr-russia.ru

43. Компания: офиц. сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.ko.ru

44. Маркетинг в России и за рубежом: офиц. сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.mavriz.ru

45. Русский фокус: офиц. сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.russianfocus.ru

46. Секрет фирмы: офиц. сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.sf-online.ru

47. Управление персоналом: офиц. сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.top-personal.ru

48. Проблемы теории и практики управления: офиц. сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.uptp.ru

49. Вопросы экономики: офиц. сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.vopreco.ru

50. Экономика и жизнь: офиц. сайт [Электронный ресурс ]. – Режим доступа: http://www.akdi.ru

51. Финансовая газета: офиц. сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.fingazeta.ru

52. Коммерсант: офиц. сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.kommersant.ru

53. Российская газета: офиц. сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.rg.ru

 

автоматизированных производств

Учебно-методическое пособие для студентов заочной формы обучения

направления подготовки

15.03.04«Автоматизация технологических процессов и производств»

 

Кострома

КГТУ

УДК 338(075)

Рецензент:

А. П. Маранова, канд. экон. наук, доцент кафедры бухгалтерского учета и аудита КГТУ.

 

Волкова, М.А. Организация и планирование автоматизированных производств: учеб.-метод. пособие / М.А. Волкова, Т.И. Волкова. – Кострома: Изд-во Костром. гос. технол. ун-та, 2015. – 16 с.

Пособие содержит вопросы и типовые задачи по основным темам дисциплины «Организация и планирование автоматизированных производств», методические рекомендации по выбору варианта, подбору литературы, других источников и материалов, а также по написанию контрольной работы.

Предназначено для самостоятельной работы студентов заочной формы обучения направления подготовки 15.03.04 «Автоматизация технологических процессов и производств».

 

 

Рассмотрено и рекомендовано к изданию редакционно-издательским советом КГТУ

© Костромской государственный технологический университет, 2015

ОГЛАВЛЕНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ. 3

1. Общие положения. 4

2. Содержание дисциплины.. 4

3. Методические рекомендации к выполнению контрольной работы.. 7

4. Вопросы для подготовки к зачету. 7

5. Варианты контрольных работ. 9

6. Задачи для контрольной работы.. 11

Список рекомендуемой литературы………………………………………………13

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Производство в современных условиях пред­ставляет собой динамическую систему со сложными взаимосвя­зями.

Управление такой сложной системой требует максимально­го учета факторов, влияющих на изменение параметров отдель­ных ее элементов, для своевременного и эффективного воздейст­вия на процесс производства с целью достижения намеченного результата в заданный срок.

Использование новых подходов, форм и методов работы, эффективная организация выполнения производствен­ных процессов, применение современных технических средств, новых материалов, прогрессивной организации труда способствуют по­вышению эффективности работы предприятий. Это обеспечивается в первую очередь за счет сокращения длительности производственного цикла, улучшения качества работ и рационального ис­пользования потребляемых ресурсов.

В связи с этим для менеджеров возрастает важность овладения современными инструментами организации и управления производством, позволяющими выпускать продукцию высокого качест­ва при экономном расходова­нии материально-технических и трудовых ресурсов.

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

 

Предусмотренная федеральным государственным образовательным стан­дартом высшего образования учебная дисци­плина «Организация и планирование автоматизированных производств» занимает важ­ное место в системе подготовки бакалавров.

 

Цель изучения данной дисциплины:

ознакомление студентов с принципами и методами организации производства, планирования и управления на промышленных предприятиях;

привитие знаний специфики организации технологических процессов;

обучение навыкам проектирования организации производственных процессов.

Задачей дисциплины является: ознакомление студентов с состоянием производственного предприятия, его местом в рыночной экономике; структурой, ресурсным обеспечением; управлением.

В результате изучения дисциплины студент должен знать:

теоретические основы планирования и закономерности организации производства и управления предприятием;

принципы и методы рациональной организации производственных и управленческих процессов на предприятии.

Студент должен уметь:

выполнять работы по проектированию системы организации и управления производством и организовывать работу производственных коллективов; применять известные методы для решения технико-экономических, организационных и управленческих вопросов в области автоматизации технологических процессов и производств, управления процессами, жизненным циклом продукции и ее качеством.

Студент должен владеть:

навыками выполнения расчетов и обоснований при выборе форм и методов организации производства, выполнения плановых расчетов, организации управления.

При заочной форме обучения основой являются установоч­ные лекции по наиболее важным и сложным темам рабочей про­граммы, а также выполнение контрольной работы по данной дисциплине. По курсу «Организация и планирование автоматизированных производств» предусмотрен зачет. К зачету допускаются сту­денты, получившие поло­жительную рецензию на контрольную работу.

 

 

СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

 

Для студентов заочной формы обучения рабочая программа курса преду­сматривает самостоятельное изучение дисци­плины по рекомендуемой литературе по следующим темам.