Организационная структура ОАО ЗСМК — КиберПедия 

Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...

Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...

Организационная структура ОАО ЗСМК

2017-06-29 539
Организационная структура ОАО ЗСМК 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

Организационную структуру ОАО «ЗСМК» можно просмотреть на рисунке 2.

 

Рисунок 2 – Организационная структура управления ОАО «ЗСМК».


АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

Кадровая политика

Кадровая политика направлена на удовлетворение потребностей организации в лояльной, качественно и устойчиво функционирующей, удовлетворенной своим положением рабочей силе.

Целями кадровой политики являются:

а) построение хорошо адаптируемой к условиям рынка обучающей организации;

б) обеспечение высокого уровня профессиональной подготовки персонала;

в) обеспечение максимально эффективного его использования;

г) достижение добросовестного и ответственного отношения к труду;

д) достижение высокой лояльности работников к предприятию.

В соответствии с таблицей 1, среднесписочная численность персонала в целом по комбинату в 2006 г. по сравнению с 2005 г. уменьшилась на 2 467 человек, или на 8,5%.

Таблица – 1 Среднесписочная численность по комбинату за 2006 г. в сравнении с 2005 г.

Наименование Численность, чел. Отклонение 2006 г. к 2005 г.
2004 г. 2005 г. +, - %
Всего по комбинату 29 078 26 611 -2 467 91,5
в том числе:        
Рабочие 23 023 20 854 -2 169 90,6
Руководители 2 725 2 594 -131 95,2
Специалисты 3 088 2 952 -136 95,6
Служащие     -31 87,2

 

Основной причиной снижения численности является выполнение мероприятий, связанных с реализацией программы оптимизации численности, разработанной в целях повышения эффективности труда.

Снижение численности произошло по всем категориям: рабочие - на 9,4%, руководители – на 4,8 %, специалисты – на 4,4%, служащие – на 12,8%. По сравнению с 2005 г. в большей степени уменьшилась численность непромышленного персонала (на 43,6%), что связано с масштабной реорганизацией непромышленной сферы и ликвидацией в структуре комбината управления питания и торговли и ЖКХ. Численность промышленного персонала в среднем за год снизилась на 1 712 человек (6,3%).

В соответствии с таблицей 2, средняя заработная плата в 2006 году по сравнению с 2005 годом увеличилась на 18,1% (с 10 398 до 12 275 руб.), а в сопоставимых условиях, с учетом вывода подразделений в дочерние и самостоятельные общества, ее рост составил 114,8%.

Таблица – 2 Среднемесячная заработная плата по комбинату за 2006 г. в сравнении с 2005 г.

Категория Среднемесячная заработная плата, руб. Отклонение 2006 г. к 2005 г.
2005 г. 2006* г. +, - %
Всего по комбинату 10 398 12 275 1 877 118,1
в том числе:        
Рабочие 9 051 10 659 1 608 117,8
Руководители 20 220 23 730 3 510 117,4
Специалисты 12 046 13 903 1 857 115,4
Служащие 6 992 8 394 1 402 120,1

* без компенсации за неиспользованный отпуск, уволенным переводом в дочерние общества.

 

В декабре 2006 года средняя заработная плата одного работника составила 12 917 руб. и увеличилась на 12,9% по отношению к декабрю прошлого года (11 446 руб.) при уровне роста индекса потребительских цен в регионе 11,7%.

Средняя заработная плата рабочих и служащих в течение года изменялась равномерно. Заработная плата работников непромышленного персонала индексировалась одновременно с индексацией заработной платы работников ППП.

В 2006 году трижды производилось увеличение тарифных ставок:

- с 1 января – на 3%, это повышение учитывало:

а) выполнение обязательств 2005 года после определения фактического уровня роста потребительских цен по итогам года (увеличение на 1,5%);

б) опережающее увеличение ставок на 1,5% для выполнения требований коллективного договора в 2006 году;

- с 1 апреля – на 3%;

- с 1 июля – на 4%.

В июле 2006 года по решению управляющего директора была выплачена премия по итогам работы за первое полугодие 2006 года в размере 1 150 рублей каждому работнику комбината, не имевшему за это период нарушений трудовой и производственной дисциплины. Эта выплата была произведена сверх обязательств, предусмотренных коллективным договором. Общая сумма выплаченного вознаграждения составила 28 610,3 тыс. руб.

Минимальная заработная плата работников комбината за полный месяц работы при условии выполнения норм труда была не ниже прожиточного минимума по региону с учетом исчисления налога на доходы физических лиц.

Средняя заработная плата рабочих комбината за целый месяц достигла уровня четырех прожиточных минимумов по региону.

Рост производительности труда (по товарной продукции), исходя из таблицы 3, к уровню прошлого года составил 4,9%. Ее рост при уменьшении выпуска товарной продукции в млн. руб. был достигнут исключительно за счет снижения численности (на 6,3%).

Таблица – 3 Производительность труда

Наименование показателей Производство, млн. руб. Численность ППП, чел. Производительность, тыс. руб./чел.
2005 г. 2006 г. Откл., %. 2005 г. 2006 г. Откл., % 2005 г. 2006 г. Откл., %
  Товарная продукция в целом по комбинату 55 751,9 54 806,4 98,3 27 348 25 636 93,7 2 038,6 2 137,9 104,9

 


Поделиться с друзьями:

Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...

Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...

Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...

Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.009 с.