Краткая характеристика деятельности ООО «Электроприбор» г. Екатеринбург

ООО «Электроприбор» г. Екатеринбург - крупнейший производитель электрических приборов.

ООО «Электроприбор» г. Екатеринбург относится к машиностроительной отрасли; основной вид деятельности - производство приборов для промышленности, производство запасных частей. Доля доходов ООО «Электроприбор» г. Екатеринбург от основной хозяйственной деятельности в общих доходах за I полугодие 2016 года составляет 97%.

Сборочный комплекс включает в себя следующие основные производства:

- металлургическое производство;

- прессовое производство;

- производство преcформ и штампов;

- механосборочное производство;

- сборочно-кузовное производство;

- производство пластмассовых изделий;

- производство технологического оборудования;

Предприятие состоит из 185 цехов, из них основных – 55, вспомогательных – 96, станкостроительных – 19, научно-технических – 16, а также функциональных отделов. Работы по обеспечению и обслуживанию производства сконцентрированы в крупных специализированных цехах. Общая численность работающих на предприятии – около 11 тысяч человек. Из них 97,5 тысяч человек – промышленно-производственный персонал. При этом, средний разряд рабочих составляет 3,71 (в т.ч. основных – 3,36, вспомогательных – 3,98). Коэффициент сменности работы металлорежущего оборудования в основном производстве – 1,78; во вспомогательном – 1,27. Фондоотдача – 0,884.

Длина главного сборочного конвейера, состоящего из трех ниток (линий), достигает 2 км. Каждые 22 секунды с конвейера сходит готовый автомобиль.

Организационная структура ООО «Электроприбор» г. Екатеринбург представлена на рисунке 1.

Заместитель по техническому развитию

Заместитель по экономике омике

Заместитель по производству

Генеральный директор

Рисунок 1. Матричная структура в системе управления ООО «Электроприбор» г. Екатеринбург

Генеральный директор осуществляет общее руководство деятельностью Общества. К компетенции Генерального директора относятся следующие вопросы: определение приоритетных направлений деятельности Общества. Руководство текущей деятельностью Общества также осуществляется Генеральным директором.

Органом контроля за финансово-хозяйственной деятельностью ООО "Электроприбор" является Дирекция по экономике. К компетенции Дирекции по экономике относятся:

– проверка соответствия заключенных договоров от имени Общества, совершаемых сделок, расчетов с контрагентами требованиям законодательства;

– анализ финансового положения Общества, его платежеспособности, ликвидности активов, соотношения собственных и заемных средств;

– проверка своевременности и правильности платежей поставщикам продукции и услуг, платежей в бюджет;

– проверка правильности составления годового отчета, годовой бухгалтерской отчетности, отчета о прибылях и убытках (счета прибылей и убытков), распределения прибыли, отчетной документации для налоговой инспекции, статистических органов, органов государственного управления.

Финансовая служба ООО «Электроприбор»:

– разработка финансовой стратегии, формирование системы целей и основных показателей деятельности предприятии на долгосрочный и краткосрочный период;

– осуществление управленческого учета, проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятии;

– определение потребности в финансовых ресурсах; анализ альтернативных источников финансирования; формирование оптимальной финансовой структуры капитала, обеспечивающей минимизацию его стоимости и достаточную финансовую устойчивость компании.

Деятельность каждого отдела или службы общества регламентируется Положением о них, которое разрабатывается в соответствии с типовыми положениями. Положения об отдельных структурах подразделениях утверждаются генеральным директором.

При разработке положений предусматривается их ориентация на конкретных характерные особенности связанные с типом, масштабом и разновидностями отдельных производств, наличием кадров соответствующей квалификации, техническим обеспечением и другими факторами.

Как, правило, в основное содержание положения о структурном подразделении включают следующие разделы:

– Общее положение

– Структура подразделений и ответственность

– Права, обязанности и ответственность

– Взаимодействие с другими подразделениями

– Совершенствование организации деятельности и структуры отдела. Постоянное повышение уровня квалификации сотрудников.

Положение о структурных подразделениях находят свою конкретизацию в должностных инструкциях, которые разрабатываются непосредственно в подразделении. Должностные инструкции утверждаются руководителем службы или генеральным директором

Таблица 1