Опционы на акции для управленческого персонала — КиберПедия 

Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...

Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...

Опционы на акции для управленческого персонала

2017-06-26 296
Опционы на акции для управленческого персонала 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

(-2-) - программа поощрения менеджеров, которая дает им право на покупку акций компании через определенное время в будущем по фиксированной цене.

ОПЦИОН НА ПРИОБРЕТЕНИЕ

Call

(-1-) - дает право на приобретение определенного количества акций по установленной цене в течение определенного отрезка времени.

ОПЦИОН НА ПРОДАЖУ

Put

(-1-) - контракт на продажу определенного количества ценных бумаг или иных финансовых продуктов по определенной цене на определенный срок.

ОПЦИОН ОТКРЫТЫЙ (НЕОБЕСПЕЧЕННЫЙ)

(-1-) - опцион, продаваемый инвестором без действительного владения акциями или продуктами. Такая стратегия считается очень рискованной, т.к. теоретически может привести к неограниченным финансовым потерям.

ОПЦИОН ПОКРЫТЫЙ

Covered option

(-1-) - продажа опциона на покупку при наличии соответствующих ценных бумаг. В случае отзыва ценных бумаг - они уже есть в наличии. Т. н. продажа с обеспечением.

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ЕДИНИЦА

Business Unit

(-4-) - Любой сегмент организации либо все предприятие, если оно не сегментируется.

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА

(-2-) - логические соотношения уровней управления и функциональных областей, организованное таким образом, чтобы обеспечить эффективное достижение целей.

(-7-) - Обязательства, полномочия и взаимоотношения, представленные в виде схемы, по которой организация выполняет свои функции

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА, ОРИЕНТИРОВАННАЯ НА ПОКУПАТЕЛЯ

(-2-) - тип организационной структуры, где отделения формируются в соответствии с основными группами покупателей.

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ТИПА КОНГЛОМЕРАТА

(-2-) - один из видов адаптивной структуры, используемый очень крупными предпринимательскими организациями, действующими в различных областях. Конгломераты не имеют единой структуры организации; в отдельных частях используют структуры различных типов.

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ЛИДЕРСТВО

(-2-) - способность оказывать влияние на отдельных людей и группы в их деятельности для достижения целей организации.

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РЕШЕНИЕ

(-2-) - выбор, который совершает предприниматель для выполнения обязательств.

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ КУЛЬТУРЫ

(-2-) - способы фиксации и воспроизведения социального опыта в организациях, позволяющие ее членам идентифицировать себя с определенной совокупностью социальных норм и ценностей. Организационные культуры предприятия можно характеризовать: по степени приверженности его работников определенным системам ценностей в меняющихся условиях: сильные и слабые, адаптивные и неадаптивные, пригодные для одной стратегии; по составу регулятивных норм управленческих форм: в органической организационной культуре доминирует коллективистская управленческая форма, в бюрократической - бюрократическая, в предпринимательской - рыночная, в партиципативной - демократическая. Современные предприятия представляют собой полукультурное образование, оригинальную смесь упомянутых организационных культур, предпринимательской и партиципативной, обусловливают системный кризис, переживаемый нашей страной и имеющей цивилизованную природу.

ОРГАНИЗАЦИЯ.

(-0-) - Компания, корпорация, фирма, предприятие или учреждение или их подразделения, объединенные или нет, общественные или частные, выполняющие самостоятельные функции и имеющие администрацию.

ПРИМЕЧАНИЕ - Настоящее определение применимо к стандартам на качество. Термин "организация" определен в Руководстве ИСО/МЭК 2

ОРГАНИЗАЦИЯ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

(-2-) - временная структура, образуемая для выполнения конкретной, точно определенной цели.

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОЛЬНОЙ ФОРМЫ

(-2-) - организация, состоящая из ряда различных структур в противоположность последовательной (логически) устоявшейся структуре.

ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ

Management Control

(-4-) - Организованный комплексный процесс, направленный на формирование структуры, в рамках которой управленческий аппарат способен достичь корпоративных целей рационально и эффективно. Этот процесс охватывает все предприятие, определяя четко заданные единицы измерения результатов и оценки, и концентрируется на постоянном проведении сравнения фактических показателей с плановыми и бюджетными.

ОРГАНИЗАЦИЯ ФОРМАЛЬНАЯ

(-2-) - группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.

ОРГАН ПО СЕРТИФИКАЦИИ.

(-9-) - Орган, проводящий сертификацию соответствия

ОРДЕР (ВАРРАНТ)

(-1-) - сертификат, дающий право владельцу приобрести определенное количество ценных бумаг по установленной цене. Бывает бессрочный или на ограниченное время.


Поделиться с друзьями:

Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...

Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...

Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...

История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.009 с.