Предложения по совершенствованию деятельности предприятий машиностроительной отрасли Республики Башкортостан — КиберПедия 

Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...

Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...

Предложения по совершенствованию деятельности предприятий машиностроительной отрасли Республики Башкортостан

2017-06-25 489
Предложения по совершенствованию деятельности предприятий машиностроительной отрасли Республики Башкортостан 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

 

Современное производство характеризуется постоянно изменяющимися параметрами внешней и внутренней среды, острой необходимостью оперативно применять прогрессивные технологии изготовления продукции, организации и управления предприятием, в короткие сроки внедрять эффективные технологические процессы, направленные на значительное снижение затрат ресурсов, повышение качества продукции и услуг, безопасности выполнения работ и улучшение экологической ситуации. Рыночная экономика естественно вынуждает находить новые эффективные управленческие решения по непрерывному повышению конкурентоспособности выпускаемой предприятием продукции. Постоянно усложняющаяся ситуация на рынке и предприятии сегодня не позволяет принимать безошибочные управленческие решения без глубокого знания принципов эффективного функционирования системы управления современным производством, без усвоения технологии управления организацией и основ производственного менеджмента[6].

Современное машиностроительное предприятие, как правило, характеризуется весьма развитой структурой, содержащей множество различных специализированных цехов, служб, хозяйств.

Отличительным признаком современного развития производственной структуры предприятия является широкое распространение автоматических поточных линий в цехах основного производства, объединяющие комплексы автоматически работающих агрегатных станков и станков-автоматов.

В нашей стране такого рода комплексы называют гибким автоматическим производством (ГАП).

ГАП функционирует на основе программного управления и групповой ориентации производства. На первом этапе ГАП может быть автоматизированным, то есть включать операции, выполняемые с участием человека.

ГАП включает исполнительную систему, состоящую из технологической, транспортной, складской систем и систему управления.

Преимущества ГАП по сравнению с участками, состоящими из универсальных станков:

- резкое увеличение производительности труда в процессе изготовления единичной и мелкосерийной продукции благодаря более высокой загрузке оборудования;

- быстрое реагирование на изменение требований заказчиков;

- существенное повышение качества продукции за счет устранения ошибок и нарушений технологических режимов, неизбежных при ручном труде;

- сокращение времени производственного цикла в несколько раз;

- уменьшение капитальных вложений, площадей и численности обслуживающего персонала прежде всего за счет трехсменного режима работы, при этом две смены ведутся практически под наблюдением оператора;

- снижение объема незавершенного производства;

- повышение эффективности управления за счет исключения человека из производственного процесса;

- улучшение условий труда, устранение сложных, трудоемких и тяжелых операций, освобождение человека от малоквалифицированного и монотонного труда.

В настоящее время отрасли машиностроения нуждаются в структурной перестройке и интенсификации.

Интенсивный путь развития в машиностроении подразумевает качественно новое натурально-вещественное наполнение стоимостных показателей. Ведь рост выпуска машиностроительной продукции может быть обеспечен как за счет изменения стоимости техники и "вымывания" из номенклатуры выпускаемого оборудования дешевых его видов, так и за счет расширения производства, увеличения массы выпускаемой техники, улучшения ее потребительских свойств. Последний вариант развития и представляется единственно верным в условиях интенсификации экономики. Кроме того, само машиностроительное производство должно быть переориентировано на использование материало-, трудо- и фондосберегающих технологий производства машин и оборудования.

Интенсификация машиностроительного комплекса должна рассматриваться в двух аспектах. Во-первых, интенсификация машиностроительного производства внутри комплекса, то есть выпуск передовой техники с минимальными затратами труда, и, во-вторых, интенсификация в отраслях народного хозяйства, происходящая на базе внедрения новейших машин, оборудования, приборов и устройств, выпускаемых машиностроителями. Эти направления интенсификации тесно взаимосвязаны и не могут осуществляться в отрыве один от другого. Первичным, естественно, является производство машин и оборудования в машиностроительном комплексе, и от того, как машиностроение справляется с поставленными задачами, зависит эффективность работы других отраслей народнохозяйственного комплекса в целом.

Темпы внедрения достижений научно-технического прогресса в значительной мере зависят от положения дел внутри машиностроительного комплекса, от того, сколь быстро машиностроители смогут перейти на выпуск техники новых поколений и оснастить ими различные отрасли народного хозяйства.

Таким образом, для совершенствования предприятий машиностроительной отрасли Республики Башкортостан необходимо:

1) ввести комплексы гибкого автоматического производства, что позволит быстро перестраивать технологические процессы;

2) сменить кадровую политику, обеспечить условия для комфортной работы средне- и высококвалифицированных кадров;

3) Увеличить степень автоматизации производства и контроля, что позволит повысить качество производимой продукции.


 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе прохождения практики на предприятие – ОАО «УЗ «Промсвязь» были получены практические и теоретические знания в области «экономика предприятия», реализованы приобретенные раннее теоретические знания на практике

Во время прохождения практики были предоставлены все условия: доступ ко всем документам, незаменимая помощь всех работников предприятия, в том числе главного бухгалтера и ведущего экономиста по планированию. Опытные работники бухгалтерии разъяснили мне организацию финансового планирования и контроля в предприятии, особенности кассовой дисциплины, порядка финансового анализа текущего (месячного и квартального балансов), а также порядка начисления и уплаты налогов и сборов.

Таким образом, в результате прохождения производственной практики было сделано следующее:

1. определены цели и предмет деятельности общества;

2. рассмотрена организационная структуры общества состоящая из: цехов, отделов, лабораторий и других компонентов составляющих единый хозяйственный объект. Которая постоянно корректируется под воздействием производственно-экономической конъектуры, научно-технического прогресса и социально экономических процессов;

3. изучены финансовые показатели предприятия за 2014-2016 год.

По итогам 2016 года основную долю выручки, 86%, составляли телевизионные приставки IPTV HD mini, реализуемые в ОАО «Ростелеком» и ОАО «Башинформсвязь», что делало Общество напрямую зависимым от продаж только одного продукта и ограничивает возможности предприятия.

Для того, чтобы изменить ситуацию, в планах Общества до 2018 года стоят цели по диверсификации продуктового портфеля и расширению рынка сбыта.

4. проведенный финансовый анализ показал, что УЗ «Промсвязь» является крупным стабильным предприятием с более чем миллиардным оборотом. Так горизонтальный анализ бухгалтерского баланса показал:

1) объем внеоборотных активов компании за 2016 год увеличился на 30%;

2) вырос объем оборотных средств, главным образом из-за увеличения размера запасов на 236%;

3) на 58% выросла дебиторская задолженность.

Анализ бухгалтерского баланса путем специальных коэффициентов показывает надежные значения. Однако есть и слабые места. В частности, не дотягивает до нормативов коэффициент средней ликвидности. Также мы наблюдаем практически нулевые коэффициенты мгновенной и абсолютной ликвидности, что говорит о недостаточности денег для скорого погашения краткосрочных займов, если таковые имеются.

5. комплексного анализа показал, что в целом предприятия машиностроительной отрасли Республики Башкортостан достаточно устойчивы. Анализ также показал, что наиболее эффективными являются небольшие узконаправленные предприятия, с современным оборудованием.

6. проанализировав коэффициент оборачиваемости капитала, мы можем видеть, что в последние два года он больше двух. Что говорит о резком росте выручки предприятия за 2015, 2016 годы. Рост выручки несомненный плюс для предприятия, однако данный рост также показывает зависимость УЗ «Промсвязь» от продажи только одного продукта, что ограничивает возможности предприятия

На основе полученных данных можно сделать следующие предложения для развития машиностроительной отрасли в Республике Башкортостан: ввести автоматизацию производства, сменить кадровую политику предприятий и загрузить производством либо сдать в аренду пустующие производственные площади.



Поделиться с друзьями:

Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...

Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначен­ные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...

Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...

Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.011 с.