Лекция 6. Специфические законы социальной организации. Принципы статической и динамической организации

Каждая организация представляет собой маленькой общество, со своим населением и территорией, экономикой и целями, материальными ценностями и финансами. Она имеет свою историю, культуру, технологию и персонал.

Основной элемент организации – человек. Между людьми возникают многочисленные отношения, большая часть которых стандартизирована в виде кодекса, правил и норм. Это можно представить так:

		Неформальные отношения

Инструкции, уставы, чувства, симпатии и антипатии

Порядки, контракты традиции, договоренности

Регламенты общие интересы и потребности

В теории организации существуют следующие принципы социальной организации:

1. Принципы организации организаций, который находит свое выражение в:

- для каждой организации существует наилучшая и только ей присущая организационная структура (линейная, функциональная, и т.д.), но каждая организация имеет свои особенности ее построения в зависимости от набора и сочетания субъективных факторов.

- для каждой организации существует минимальный коэффициент полезного действия или эффективность, при которой организация должна быть ликвидирована или заморожена.

- для каждой организации развитие социальной сферы увеличивает производительность труда как за счет повышения эмоционального уровня работника. Так и за счет большого изобретательства.

2. Принцип организации людей находит свое выражение:

- для каждого человека существует оптимальный объем загрузки работой;

- процессы восприятия и запоминания необходимо приближать к процессу мышления;

- для эффективного осмысления нового необходимо иметь больше знаний по данной тематике.

Принципы статического и динамического состояния организации

Каждая организация в своем развитии проходит несколько этапов:

порог нечувствительности, внедрение, рост, зрелость, насыщение, спад, крах, утилизация

Данные этапы можно объединить в две группы: статическую и динамическую.

Статическая группа – внутренние и внешние отношения рассматриваются в отрыве от их развития (порог нечувствительности, утилизация).

Динамическая группа – преобладают координирующие действия (внедрение, рост, зрелость, насыщение, спад, крах).

Принципы статического и динамического состояния организации