Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
Топ:
Эволюция кровеносной системы позвоночных животных: Биологическая эволюция – необратимый процесс исторического развития живой природы...
Теоретическая значимость работы: Описание теоретической значимости (ценности) результатов исследования должно присутствовать во введении...
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного...
Интересное:
Уполаживание и террасирование склонов: Если глубина оврага более 5 м необходимо устройство берм. Варианты использования оврагов для градостроительных целей...
Аура как энергетическое поле: многослойную ауру человека можно представить себе подобным...
Берегоукрепление оползневых склонов: На прибрежных склонах основной причиной развития оползневых процессов является подмыв водами рек естественных склонов...
Дисциплины:
2017-06-20 | 785 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Подготовиться к обсуждению теоретических вопросов:
1. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности.
2. Выбор сферы деятельности нового предприятия.
3. Технико-экономическое обоснование создания нового предприятия.
4. Структура бизнес-плана предприятия.
5. Разработка учредительных документов в процессе создания предприятия.
6. Государственная регистрация предприятий.
7. Лицензирование деятельности предприятий
Подготовиться к выполнению практического задания:
Проведите сравнительный анализ различны видов обществ по показателям, обозначенным в таблице
Показатели | ЗАО | OOO | ОАО |
Ответственность по обязательствам | |||
Регистрация | |||
Уставный капитал | |||
Бухгалтерский учет | |||
Налогообложение | |||
Прекращение деятельности |
Выполнение экспертизы бизнес-планов создания предприятий по следующим направлениям:
Рекомендуемая литература
1. &Лапуста М.Г. Предпринимательство: Учебник.-М.:ИНФРА-М, 2008.-С.125-166, 271-300.
2. &Яковлев Г.А. Организация предпринимательской деятельности: Учебное пособие.-М.:ИНФРА-М, 2010.- С.40-82, 116-124
3. &Предпринимательство. Под. ред. Горфинкеля, Г.Б. Поляка, В.А. Швандара. Учебник. 4 – е изд. Гриф РФ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 735с
Занятие 4 Предпринимательский риск
Подготовиться к обсуждению теоретических вопросов:
1. Управление риском.
2. Объект и субъект риска.
|
3. Внешние и внутренние факторы риска.
4. Вероятность риска.
5. Уровень и степень риска.
6. Классификация рисков.
7. Анализ и оценка риска.
8. Оптимизация риска.
9. Риски в реализации управленческих решений.
10. Мониторинг предпринимательского риска.
11. Методы снижения рисков.
12. Оценка эффективности управления рисками.
Подготовиться к обсуждению кейс-ситуации
Предположим, что Вы решили открыть свою фирму.
Вопросы для обсуждения
2. Назовите основные механизмы нейтрализации предпринимательского риска, которые Вы будете использовать
Рекомендуемая литература
1. &Лапуста М.Г. Предпринимательство: Учебник.-М.:ИНФРА-М, 2008.-С.491-516
2. &Яковлев Г.А. Организация предпринимательской деятельности: Учебное пособие.-М.:ИНФРА-М, 2010.- С.125-141
3. &Предпринимательство. Под. ред. Горфинкеля, Г.Б. Поляка, В.А. Швандара. Учебник. 4 – е изд. Гриф РФ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 735с
Занятие 5. Инновационная деятельность предприятия
Подготовиться к обсуждению теоретических вопросов:
1. Инновация. Новшество. Инновационная деятельность.
2. Организационные формы инновационной деятельности.
3. Специализированные и комплексные инновационные организации.
4. Концепция реструктуризации.
5. Системный подход к инновационной деятельности.
6. Обеспечение и методы инновационной деятельности предприятия.
7. Инновационные цели и инновационный потенциал организации.
8. Выбор инновационной стратегии.
9. Формирование портфелей новшеств и инноваций.
10. Показатели эффективности инновационной деятельности.
Подготовиться к обсуждению ситуации:
Ситуация 1
На базе Саратовского государственного технического университета (СГТУ) создан научно-технологический парк «Волга-техника».
Перечень услуг и продукции технопарка
Технопарк «Волга-техника». СГТУ входит в категорию технопарков – лидеров высшей школы России. Создаваемая технопарком продукция ориентирована прежде всего на такие отрасли современной экономики, как машиностроение, автотранспорт, жнергетика, информатика, дорожная техника, электроника, приборостроение, строительство.
|
Основными видами наукоемкой продукции предприятий и фирм технопарка являются:
- нестандартные подшипники качения;
- станки для производства и доводки элементов подшипников;
- системы безопасности крановых устройств;
- теплообменники с ребристыми поверхностями;
- теплосчетчики, приборы медицинского контроля; приводы и редукторы для автотранспорта и сельхозмашин;
- различное технологическое оборудование.
Технопарк оказывает услуги:
- в области сертификации и проведения сертификационных испытательных работ;
- энергоаудита;
- по разработке документов нормативно-правовой базы в области инноваций, рекламы;
- по подготовке предпринимательских кадров;
- по повышению экологической квалификации работников малых фирм.
Вопрос:
Насколько полно развита инфраструктура технопарка «Волга-техника»? Обоснуйте свой ответ.
Ситуация 2.
В одной и той же отрасли действуют три фирмы. Одна ориентируется на разработку и освоение радикальных инноваций; другая – осуществляет деятельность по непрерывному совершенствованию производства и других сфер для повышения производительности и снижения затрат; третья – ориентирована на разработку и внедрение системных инноваций.
Какую конкурентную стратегию выбрала каждая из фирм?
Ситуация 3.
Все условия деятельности предприятия диктует рынок. Инновации все, какие есть, существуют только для того, чтобы обеспечить продвижение конечного продукта на рынке. Все, что делает предприятие, оно делает под сбыт. Наша задача – изучить рынок, выявить, что на данный момент требуется, привязать это к условиям нашего производства и добиться выполнения.
Какая инновационная стратегия реализуется данным предприятием?
Ситуация 4.
Предприятие с 2004 по 2009 гг. повысило затраты на НИОКР с 3,4% объема сбыта до 8,4%, исследовательские площадки удвоились, научный персонал увеличился на 40%. В 2004 г. 57% доходов компания получала от сбыта продукции, которой не исполнилось и четырех лет, в 209 г. эта доля возросла до 84%.
Обоснуйте вид инновационной стратегии, выбранной предприятием.
|
Рекомендуемая литература
1. &Акмаева Р.И. Инновационный менеджмент: учебное пособие. - Ростов н/Д: Феникс, 2009
2. &Инновационный менеджмент и экономика организаций: Практикум / Под ред. д.э.н. Б.Н. Чернышева – М.: ИНФРА-М; Вузовский учебник, 2009. – С.26-36
|
|
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...
Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!