Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...
Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
Топ:
Определение места расположения распределительного центра: Фирма реализует продукцию на рынках сбыта и имеет постоянных поставщиков в разных регионах. Увеличение объема продаж...
Теоретическая значимость работы: Описание теоретической значимости (ценности) результатов исследования должно присутствовать во введении...
Процедура выполнения команд. Рабочий цикл процессора: Функционирование процессора в основном состоит из повторяющихся рабочих циклов, каждый из которых соответствует...
Интересное:
Искусственное повышение поверхности территории: Варианты искусственного повышения поверхности территории необходимо выбирать на основе анализа следующих характеристик защищаемой территории...
Берегоукрепление оползневых склонов: На прибрежных склонах основной причиной развития оползневых процессов является подмыв водами рек естественных склонов...
Принципы управления денежными потоками: одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является...
Дисциплины:
2017-06-13 | 372 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Одна из первых проблем, касающаяся данного вопроса, является отсутствие универсального определения «вовлеченность» сотрудников. Коротко говоря, что лидер организации должен создать в ней такую атмосферу, чтобы все сотрудники работали с максимальной производительностью: чтобы они были полностью «включены», чтобы на рабочих местах присутствовали не только их тела, но и их разум. В последние 5 лет связь между вовлеченностью и бизнес-результатами была подтверждена на основе данных по более чем 500 организаций по всему миру. Результаты подтверждают четкую прямую связь между вовлеченностью и основными финансовыми показателями организаций.
Вовлеченность сотрудников — теория о том, как достичь стратегических целей компании, создавая такие условия для развития персонала, где каждый сотрудник, менеджер и руководитель делает все возможное для блага компании.
Вовлеченность персонала - это физическое, эмоциональное и интеллектуальное состояние, которое мотивирует сотрудников выполнять их работу как можно лучше. Вовлеченность персонала выражается:
ü в понимании своего места в компании;
ü в удовлетворенности взаимодействием с руководителем;
ü в участии в принятии решений;
ü в информированности сотрудников организации;
ü в психологическом климате, отношениях в коллективе;
ü в осознании перспектив своего роста в компании;
ü в удовлетворенности обучением и развитием.
Вовлеченные сотрудники:
ü заинтересованы в успехе компании;
ü удовлетворены содержанием труда;
ü видят перспективу личного и профессионального роста;
ü принимают и развивают корпоративную культуру;
ü создают в коллективе здоровую рабочую атмосферу.
|
Методы формирования:
Метод | Определение |
Взаимоотношения с коллегами | Отражает эмоциональную атмосферу в коллективе |
Содержание деятельности | Характеризует оценку степени соответствия способностей сотрудников их должностным обязанностям и уровень понимания сотрудниками способов выполнения своих профессиональных функций. |
Потенциал Компании | Отражает восприятие сотрудниками текущего положения и перспектив развития Компании. |
Условия труда | Отражает качество рабочей среды |
Взаимоотношения с непосредственным руководителем | Характеризует стиль менеджмента, принятый в Компании. |
Взаимодействие с подразделениями | Характеризует опыт сотрудников по решению кросс функциональных задач. |
Карьера в Компании | Показывает понимание сотрудниками того, что их заслуги и стремления отмечены другими, а также дают им возможность повысить уровень должности, изменить зону или степень своей ответственности. |
Руководство Компании | Показывает степень доверия к высшему руководству, а также уровень понимания сотрудниками планов развития и принимаемых решений. |
Возможности развития в Компании | Отражает наличие возможностей у сотрудников повысить собственную квалификацию в своей профессиональной области. |
Оплата труда и социальные льготы | Характеризует представления сотрудников о справедливости вознаграждения за труд. |
Самые распространенные методы исследования:
1. Опрос в форме анкетирования;
2. Тестирование;
3. Переговоры.
Этапы исследования на примере компании «РОСАТОМ»:
4. Презентация результатов
|
Ключевые отраслевые проекты по вовлеченности персонала Росатома в 2013 году: Программа “Человек года Росатома”, дни информирования (связывает в режиме онлайн более 80 предприятий и главного спикера- гендиректора «Росатома» Алексея Лихачева), программы отбора в отраслевые резервы “Таланты”, “Капитал”.
Понимать, каков именно уровень ВП и его отдельных групп в дела компании, какие факторы на него влияют, выявить «узкие» места очень важно для грамотного управления персоналом. Под ВП можно понимать степень участия сотрудников в жизни и деятельности компании, совпадение интересов организации с интересами работников, позитивное отношение персонала к своей работе, которое приводит к повышению производительности труда.
До недавнего времени, когда теория вовлеченности еще не получила широкого признания, лидеры и менеджеры по персоналу говорили о лояльности сотрудников. Сейчас специалисты спорят о том, каковы различия этих двух парадигм, если они вообще есть. Можно сказать, что теория вовлеченности – это более высокая стадия эволюции теории лояльности, ее усовершенствованная и более полная версия.
Теория лояльности больше основана на принуждении, на создании таких условий, в которых сотрудник чувствует себя обязанным продолжать работать в организации, тогда как теория вовлеченности стремится создать ситуацию, где у сотрудника остается свобода выбора, и возникает внутреннее желание работать на благо организации.
Обобщая вышесказанное можно сделать вывод, что вовлеченность является термином шире, по сравнению с удовлетворенностью и лояльностью. Чем лучше работодатель будет понимать своих работников и повышать условия труда, тем выше будет уровень вовлеченности.
|
|
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!