Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...
Топ:
Проблема типологии научных революций: Глобальные научные революции и типы научной рациональности...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов...
Определение места расположения распределительного центра: Фирма реализует продукцию на рынках сбыта и имеет постоянных поставщиков в разных регионах. Увеличение объема продаж...
Интересное:
Уполаживание и террасирование склонов: Если глубина оврага более 5 м необходимо устройство берм. Варианты использования оврагов для градостроительных целей...
Как мы говорим и как мы слушаем: общение можно сравнить с огромным зонтиком, под которым скрыто все...
Лечение прогрессирующих форм рака: Одним из наиболее важных достижений экспериментальной химиотерапии опухолей, начатой в 60-х и реализованной в 70-х годах, является...
Дисциплины:
2017-06-13 | 335 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
В системе управленческого учета обрабатывается, в первую очередь, финансовая информация, поэтому есть все основания считать ее частью общей системы управления финансами организации. Вместе с тем, учетно-управленческая служба обеспечивает информацией, необходимой для осуществления деятельности в соответствии с их целями, руководителей на всех уровнях и во всех подсистемах (не только финансовой) организации. Таким образом, управленческий учет следует рассматривать с одной стороны, содержательной, как совокупность методов и процедур управления информацией, а с другой стороны, организационной, – как особую часть финансовой службы, встроенную в общую структуру организации.
Все функции, связанные с финансами, можно разделить на два направления:
- комплекс денежно-финансовых действий – отношения с банками, управление денежными средствами, финансовые прогнозы и исследования, юридические и налоговые вопросы, проблемы страхования и работа с филиалами;
- комплекс учетно-контрольных действий – финансовый учет, управленческий учет, оперативная работа с клиентами, бюджетирование, внутренний аудит, информационные системы.
Организационная структура системы управления финансами в организациях разных отраслей и масштабов деятельности может быть построена по-разному. У маленькой фирмы все финансовые функции могут быть возложены на главного бухгалтера или самого директора. У крупных западных корпораций финансовая служба имеет сложную структуру, в которой работает множество сотрудников, выполняющих различные функции. В таких компаниях традиционно первое направление возглавляет финансовый директор (Treasurer), второе – бухгалтер-контролер[17] (его должность во Франции и США называется Controller, в Великобритании - Chief-Accountant). Распределение ответственности между ними за осуществление учетно-финансовых функций компании приведено в табл. 2.6. Мы видим, что почти вся (за исключением трех первых и последней функций) правая колонка в этой таблице описывает задачи, стоящие перед системой управленческого учета в организации.
|
Таблица 2.6. Распределение ответственности между финансовыми руководителями за осуществление учетно-финансовых функций в крупной западной компании.
Финансовый директор | Директор – контролер (главный бухгалтер) |
Привлечение финансирования | Бухгалтерский финансовый учет и подготовка внешней отчетности |
Работа с банками | Выплата заработной платы |
Управление денежными потоками | Уплата налогов |
Оптимизация налогообложения | Краткосрочное планирование (бюджетирование) |
Выработка кредитной политики | Калькулирование себестоимости |
Инвестиции | Информационное обеспечение принятия решений |
Подготовка бизнес-планов и инвестиционных проектов | Внутренний аудит и контроль информационных потоков |
Страхование | Анализ хозяйственной деятельности |
Управление пенсионными программами | Организация работы с клиентами (выписка счетов-фактур, работа с дебиторами) |
Выплата дивидендов | Консалтинг |
Оценка активов |
В противовес западному подходу, в российских компаниях ведение финансового и налогового учета чаще всего бывает содержательно отделено от остальных информационных потоков и осуществляется службой главного бухгалтера (бухгалтерией); при этом функции управленческого учета, выполняются структурными подразделениями, подчиняющимися финансовому директору компании.
Такое положение дел обусловлено, прежде всего, тем, что функции главного бухгалтера и его подчинение непосредственно руководителю организации в РФ определены законодательно (в Федеральном Законе «О бухгалтерском учете»). В структуре управления российскими компаниями бухгалтерия вместе с функциями ведения финансового учета, подготовки отчетности в соответствии с законодательством и уплаты налогов вынесена из сферы ответственности финансовой службы, как «внешняя» по отношению к информационным потребностям самого предприятия. Функции главного бухгалтера при этом состоят в том, чтобы обеспечить составление и представление отчетности в контролирующие органы в указанные ими сроки. К сожалению, большинство российских бухгалтеров и сами не готовы участвовать в построении эффективного обмена учетно-финансовой информацией для целей принятия управленческих решений. Эту функцию за них выполняют сотрудники финансовых служб, в сфере ответственности которых оказывается ведение управленческого учета.
|
В мировой практике сложилось специальное название для специалистов в области управленческого учета – бухгалтер-аналитик. Оно определяет как особенности профессионального инструментария (учетные данные), так и содержание деятельности (анализ, позволяющий представить информацию, пригодную для принятия решений).
Роль бухгалтера-аналитика в организации двойственна: с одной стороны, он является консультантом, с другой - контролером. Так, при организации бюджетирования он оказывает помощь менеджерам подразделений в подготовке бюджетов, и он же контролирует их выполнение, разрабатывая систему мер (в том числе дисциплинарного воздействия на менеджеров) в случае неблагоприятных отклонений. То же можно сказать и о контроле затрат и других показателей: работая в тесном контакте с производственными и иными подразделениями по установлению нормативов, бухгалтер-аналитик выступает и как страж интересов организации в целом в случаях, когда возникает угроза «перетягивания одеяла» со стороны одного из подразделений.
В процессах планирования, при составлении бюджетов бухгалтер-аналитик отвечает за формирование данных о результатах прошедшего периода и прогнозах на будущее, устанавливает процедуру разработки и утверждения бюджетов, следит за соблюдением сроков и стандартов, взаимоувязывает функциональные бюджеты и готовит мастер – бюджет для руководства.
Контрольный аспект деятельности бухгалтера-аналитика заключается в анализе производственных показателей, отклонений от планов и определении их причин, то есть в и выявлении слабых мест; кроме того, бухгалеры-аналитики осуществляют верификацию правильности составления отчетов менеджерами разных уровней управления. Таким образом бухгалтер-аналитик дает возможность высшему руководству компании информацию о ходе деятельности и тех участках, где необходимо их вмешательство. Анализ, выполняемый в рамках управленческого учета, позволяет выявить тех руководителей, которых следует поощрять или наказывать за выполнение ими планов и бюджетов, то есть бухгалтер-аналитик способствует реализации системы материального и иного стимулирования деятельности персонала.
|
Бухгалтер-аналитик должен выступать и в качестве координатора процесса управления затратами и снижения себестоимости, определяя пути организации и стимулирования такой работы. Задача эффективного использования ресурсов не может считаться чисто учетной, и в этой борьбе с затратами бухгалтер-аналитик должен работать вместе с маркетологами, технологами и производственниками. Ориентиры, которые он дает, могут служить как верхними ограничениями (например при оценке ресурсоемкости изделий), так и нижними границами (например, при ценообразовании).
В российской профессиональной практике название профессии «бухгалтер-аналитик» используется редко. Чаще всего таких специалистов на предприятиях называют экономистами, поскольку еще с советских времен структурные подразделения, занимающиеся планированием и обработкой информации о затратах, назывались планово-экономическими. Отечественный классификатор профессий[18] предлагает следующие названия должностей, связанных с ведением управленческого учета:
- Бухгалтер-эксперт;
- Консультант по экономическим вопросам;
- Экономист по финансовой работе;
- Экономист по бухгалтерскому учету и анализу хозяйственной деятельности;
- Экономист по планированию.
Кроме того, профессии инженера-экономиста, внутреннего аудитора, специалистов по внутреннему контролю, финансовому консультированию и мониторингу, также содержащие функционал управленческого учета, в ноябре 2015 г. были включены Минтрудом РФ в список востребованных на рынке труда, новых и перспективных профессий[19].
|
|
Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!