Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...
Топ:
Основы обеспечения единства измерений: Обеспечение единства измерений - деятельность метрологических служб, направленная на достижение...
Установка замедленного коксования: Чем выше температура и ниже давление, тем место разрыва углеродной цепи всё больше смещается к её концу и значительно возрастает...
Интересное:
Национальное богатство страны и его составляющие: для оценки элементов национального богатства используются...
Берегоукрепление оползневых склонов: На прибрежных склонах основной причиной развития оползневых процессов является подмыв водами рек естественных склонов...
Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...
Дисциплины:
2017-06-11 | 414 |
5.00
из
|
Заказать работу |
конструкции/процесса.!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
5.3.2. – 5.3.2 Цели по надежности и качеству
Цели по надежности устанавливают на основе пожеланий и ожиданий потребителей, задач программы и опорных показателей надежности. Примеры пожеланий и ожиданий потребителя - отсутствие опасных отказов и простота в обслуживании.
Общие цели по надежности следует выражать через средний ресурс, средние наработки до отказа (на отказ) и т.д. Цели по качеству должны базироваться на постоянном улучшении. Пример целей по качеству: число несоответствий на миллион, снижение потерь от брака.
- 5.3.3. Предварительный перечень материалов
APQP-команде следует установить предварительный перечень материалов на основе предположений о продукции/процессах и проанализировать имеющийся список субпоставщиков.
-5.3.4. Предварительная карта потока процесса
APQP-команде необходимо описать предполагаемый процесс изготовления с помощью карты потока процесса, используя при этом предварительный перечень материалов и предположения о продукции/процессах.
5.3.5. Предварительный перечень ключевых характеристик продукции и процессов!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Перечень ключевых характеристик продукции и процессов определяет поставщик согласно знаниям о продукции и процессах. Этот перечень следует
разрабатывать, опираясь на следующую информацию, но не ограничиваясь ею:
- информация от потребителя о важнейших для него показателях!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!;
- предположения о продукции, основанные на анализе потребностей и ожиданий потребителя!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1;
- FMEA подобных а/к;
- идентификация целей/требований по надежности;
- идентификация ключевых процессов из предполагаемых процессов изготовления. APQP-команде следует убедиться, что разработанный
предварительный перечень вытекает из потребностей и ожиданий потребителя.!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Поставщик определяет ключевые характеристики компонентов продукции и ключевые характеристики процессов в дополнение к ключевым
характеристикам готовой продукции, установленным потребителем.!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
План обеспечения качества продукции
План обеспечения качества продукции - важная составляющая APQP-программы. План переводит цели разработки в технические требования к конструкции.
План может быть разработан в любой понятной форме и включать в себя следующие действия, не ограничиваясь ими:
- выработка требований общей программы;
- определение целей и/или требований надежности, долговечности;
- оценка новых требований к технологии, сложности, материалам, условиям окружающей среды, упаковке, сервису и изготовлению или
каких-либо других факторов, которые могут поставить выполнение программы под сомнение;
- применение формализованной структурированной процедуры анализа данных о видах отказов/дефектов, процессов (бывших и настоящих) для
предотвращения их возникновения в будущем;
- разработка предварительных технических требований и стандартов.
Поддержка руководства
Один из ключевых факторов успеха APQP-команды - интерес, приверженность и поддержка высшего руководства. Команда должна информировать руководство о завершении каждого этапа APQP-процесса для усиления его приверженности и поддержки. При необходимости APQP-команда может обращаться к руководству чаще. Сообщения могут быть сделаны в форме вопросов и ответов. Цель команды - информирование о продвижении работ, о проблемах и/или представление документированных запросов для принятия решения. Руководство должно принимать участие во встречах APQP-команды для обеспечения успеха в выполнении общей программы.
Проектирование и разработка автомобильного компонента (этап II)
Цель этапа II
Целью выполнения этапа является установление в почти окончательном виде свойств и характеристик конструкции а/к на основе
всеобъемлющего и критического анализа технических требований, другой технической информации, результатов испытаний опытного образца(ов) и т.д.
APQP-команде следует рассмотреть все факторы разработки, даже если разработку осуществляет потребитель или сторонняя организация.
На стадии завершения этапа II должен быть проведен предварительный анализ осуществимости конструкции а/к, чтобы оценить потенциальные проблемы,
которые могут возникнуть при производстве.
Входы этапа II
Входами этапа II являются выходы этапа I (по 5.3)!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!:
- цели разработки;
- цели по надежности и качеству;
- предварительный перечень материалов;
- предварительная карта потока процесса;
- предварительный перечень ключевых характеристик продукции и процессов;
- план обеспечения продукции;
- поддержка руководства.
Выходы этапа II
Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...
История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...
Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!