История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...
Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
Топ:
Установка замедленного коксования: Чем выше температура и ниже давление, тем место разрыва углеродной цепи всё больше смещается к её концу и значительно возрастает...
Когда производится ограждение поезда, остановившегося на перегоне: Во всех случаях немедленно должно быть ограждено место препятствия для движения поездов на смежном пути двухпутного...
Проблема типологии научных революций: Глобальные научные революции и типы научной рациональности...
Интересное:
Наиболее распространенные виды рака: Раковая опухоль — это самостоятельное новообразование, которое может возникнуть и от повышенного давления...
Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...
Принципы управления денежными потоками: одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является...
Дисциплины:
2017-06-13 | 231 |
5.00
из
|
Заказать работу |
Тренер: Людмила Дудорова
Место проведения: г. Кемерово
(по окончании тренинга выдается сертификат)
Программа нацелена на подготовку организаторов эффективных обсуждений и групповой работы из числа специалистов и менеджеров Вашей компании.
Фасилитация – это профессиональная организация процесса групповой работы, направленная на прояснение и достижение группой поставленных целей. Процесс фасилитации приводит к повышению эффективности групповой работы, вовлеченности и заинтересованности участников, раскрытию их потенциала.
Фасилитация необходима там, где люди стремятся достигнуть общей цели в командной работе, проектной группе, в ходе совещания
Фасилитатором (от англ. facilitate – делать действие или процесс более простым) часто называют ведущего, основная задача которого состоит в стимулировании и направлении процесса поиска и анализа информации участниками групповой работы. Это не тот, кто сам выполняет определенное задачу, а тот, кто использует определенные навыки в процессе взаимодействия с людьми, которые позволяют конкретным людям или группе принимать решения, определять цели, осваивать новые навыки.
Кого мы ждем:
Руководителей и владельцев компаний разной величины, специалистов, в работе которых важно уметь находить новые коллективные решения.
В результате прохождения курса участники:
Тренинг №1. «Фасилитация групповой работы как инструмент современного менеджера» Как самим породить решения?, 15-16 июня 2017г.
Как может техника фасилитации улучшить качество рабочего мероприятия, проблемного совещания? Фасилитация как современный подход к решению задач из области бизнеса.
2. Методы профессиональной фасилитации и их применение:
Подготовка и проведение групповой работы (сессии, совещания, рабочей встречи)
4. Использование специального оборудования и материалов, делающих бизнес - мероприятия эффективными и приносящими удовольствие.
Методы фасилитации
ü методы группового анализа ситуации, формирования видения будущего и создания идей, разработки групповых решений проблем и планирования конкретных действий
ü методы и техники фасилитации:
· желтые страницы
· групповое исследование
· world-cafe
· поток идей
· анализ поля сил
· самооценка группы
· ретроспектива проектов и др.
Тренер: Людмила Дудорова
Место проведения: г. Кемерово
(по окончании тренинга выдается сертификат)
Программа нацелена на подготовку организаторов эффективных обсуждений и групповой работы из числа специалистов и менеджеров Вашей компании.
Фасилитация – это профессиональная организация процесса групповой работы, направленная на прояснение и достижение группой поставленных целей. Процесс фасилитации приводит к повышению эффективности групповой работы, вовлеченности и заинтересованности участников, раскрытию их потенциала.
Фасилитация необходима там, где люди стремятся достигнуть общей цели в командной работе, проектной группе, в ходе совещания
Фасилитатором (от англ. facilitate – делать действие или процесс более простым) часто называют ведущего, основная задача которого состоит в стимулировании и направлении процесса поиска и анализа информации участниками групповой работы. Это не тот, кто сам выполняет определенное задачу, а тот, кто использует определенные навыки в процессе взаимодействия с людьми, которые позволяют конкретным людям или группе принимать решения, определять цели, осваивать новые навыки.
Кого мы ждем:
Руководителей и владельцев компаний разной величины, специалистов, в работе которых важно уметь находить новые коллективные решения.
В результате прохождения курса участники:
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...
Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...
История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!