Изучение вопросов к государственному комплексному

Содержание

 

Введение 5

1 Общее ознакомление с ОАО «Могилёвхимволокно» 7

2 Организация планирования в ОАО «Могилёвхимволокно» 7

2.1 Виды и характеристика планов предприятия 10

2.2 Основные показатели планирования на предприятии за два

периода 12

3 Правовое обеспечение предпринимательской деятельности 14

3.1 Правовой статус предприятия с учетом его организационно-

правовой формы 14

3.2 Структура и функции управления по юридической работе

ОАО «Могилёвхимволокно» 16

4 Анализ хозяйственной деятельности предприятия 19

4.1 Анализ выполнения производственной программы предприятия 19

Изучение вопросов к государственному комплексному

экзамену по специальности 2-26 02 03 «Маркетинг» 23

5.1 Перечислите типы покупателей по особенностям мышления и раскройте их сущность. Объясните разницу между тремя

типами покупателей: визуалисты, аудиалы, кинестетики.

Приведите примеры.23

5.2 Назовите основные показатели эффективного использования оборотных средств и охарактеризуйте каждый из них. Выделите основные пути ускорения оборачиваемости оборотных средств. Объясните взаимосвязь между ускорением оборачиваемости и высвобождением оборотных средств на предприятии.24

5.3 Дайте определение материальному потоку. Перечислите

характерные черты материального потока. Охарактеризуйте

классификацию материальных потоков. Выявите основные

характеристики эффективности материального потока. 30

Заключение 33

Список используемых источников 35

Приложение А Логотип ОАО «Могилёвхимволокно» 36

Приложение Б Внешний вид нити технической полиэфирной 37

Приложение В Почётная грамота ОАО «Могилёвхимволокно» 38

Приложение Г Организационная структура управления

ОАО «Могилёвхимволокно» 39

Приложение Д Основные показатели финансово-хозяйственной

деятельности ОАО «Могилёвхимволокно» 40

Приложение Е Образец договора поставки 41

Приложение Ж Цели и политика в области качества

ОАО «Могилёвхимволокно» 44

Приложение И Отгрузка продукции по группам и рынкам 46

Введение

Базой моей преддипломной практики стало Открытое акционерное общество «Могилёвхимволокно».

ОАО «Могилевхимволокно» является предприятием, которое относится к химической отрасли и входит в состав Белорусского государственного концерна по нефти и химии (концерн «Белнефтехим»).

Производство химических волокон и нитей занимает важное место в структуре концерна. Это — полиэфирные волокна и нити, кордная нить и полиамидная кордная ткань, ткани различного ассортимента на основе полиэфирных нитей, нити и ткани углеродные, нетканые материалы на основе химических волокон, акриловые волокна и т.д. В Республике Беларусь производится почти 50% химических волокон и нитей, выпускаемых в СНГ.

В июне 1965 года была создана дирекция Могилёвского комбината синтетического волокна, будущего Могилёвского ПО «Химволокно».

В ноябре 1968 года в строй действующих вступил первый объект комбината-Цех опытной установки. Был получен первый белорусский лавсан.

В июне 1975 года было образовано Могилевское производственное объединение "Химволокно".

В последующие года были введены в эксплуатацию: цех по производству диметилтерефталата №2, производство синтетического волокна №3 (ПСВ-3) мощностью 85 тысяч тонн, цех по производству диметилтерефталата №3 (ДМТ-3) мощностью 60 тысяч тонн.

В марте 1991 года было учреждено совместное советско-американское предприятие «Белпак».

В марте 2002 года МПО "Химволокно" было преобразовано в открытое акционерное общество "Могилевхимволокно", которым является на сегодняшний день.

Логотип ОАО «Могилёвхимволокно» представлен в приложении А.

1 июля 2012 года произошла реорганизация ОАО "Могилевхимволокно" путем присоединения к нему ОАО "Могилевский ЗИВ".

ОАО "Могилевхимволокно" неоднократно признавалось победителем в различных соревнованиях среди промышленных предприятий. Предприятие в 2011 году стало лауреатом Премии Правительства Республики Беларусь за достижения в области качества 2010 года.

Специалисты ОАО «Могилевхимволокно» постоянно работают над расширением ассортимента и разработкой новых видов продукции, соответствующей современным тенденциям рынка.

Целями преддипломной практики являлись:

– проверка готовности к самостоятельной работе в условиях конкретного производства;

– совершенствование умений работы с документами;

– сбор, анализ, систематизация материалов для подготовки отчета по практике и сдачи Государственного комплексного экзамена по специальности 2–26 02 03 «Маркетинг».

Задачами преддипломной практики являлись:

– обобщение и закрепление знаний и умений, полученных при изучении экономических дисциплин;

– ознакомление с ОАО «Могилевхимволокно», производимой им продукцией (работами, услугами), технико-экономическими показателями хозяйственной деятельности;

– изучение работы специалистов планово-экономической, маркетинговой, финансовой, бухгалтерской служб ОАО «Могилевхимволокно».

Периода

 

Стратегическое планирование представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функционирования организации, мотивации и контроля. Не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные члены будут лишены чёткого способа оценки цели и направления работы предприятия.

Главной задачей перспективного стратегического развития ОАО «Могилёвхимволокно» является сохранение и усиление позиции общества в конкурентной борьбе на рынке, а также создание новых видов продукции и завоевание ниш на рынках сбыта. Для достижения этого ОАО «Могилёвхимволокно» планирует осуществить:

– расширение ассортимента выпускаемой продукции;

– использование новых видов сырья;

– совершенствование структуры производимой продукции;

– повышение уровня конкурентоспособности выпускаемой продукции;

– повышение эффективности производственной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия;

– внедрение в производство результатов научных исследований и разработок, обеспечивающих эффект;

– обеспечение условий для повышения производительности труда.

Исходными данными для разработки плана производства служат:

– заказы потребителей;

– план продаж;

– загрузка производственных мощностей.

Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Могилёвхимволокно» за 2009-2013 годы представлены в приложении Д.

 

Основные показатели производства продукции ОАО «Могилёвхимволокно» по плану на 2016 год приведены в таблице 1.

 

Таблица 1 – Основные показатели производства продукции

ОАО «Могилёвхимволокно»

 

Показатель	За 2015 год	За 2016 год	Отклонение 2015-2016	Темп роста, %
1 Выручка (нетто) от реализации продукции, товаров, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных платежей из выручки)	16 265	23 574	+7 309	144,9
2 Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг	16 121	23 133	+7012	143,5
3 Коммерческие расходы			+73	189,0
4 Прибыль от реализации			+224	461,3
5 Прочие операционные доходы			-236	15,7
6 Прочие операционные расходы			-233	10,7
7 Внереализационные доходы			+136	291,5
8 Внереализационные расходы			+246	341,2
9 Прибыль (убыток) отчётного периода			+111	322,0
10 Налог на прибыль и иные обязательные платежи			+77	174,8
11 Использовано прибыли			-102	84,8
12 Нераспределённый убыток отчётного периода	-724	-588	+136	81,2
13 Рентабельность продукции, %	0,38	1,23	+0,85	323,7

 

Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг без налогов из выручки выросла в 2016 году по сравнению с 2015 годом на 7 309 млн. рублей и составила 23 574 млн. рублей, в то время как себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг в 2016 году по сравнению с 2015 годом увеличилась на 7 012 млн. рублей и составила 23 133 млн. рублей.

Прибыль от реализации в 2016 году составила 286 млн. рублей, а балансовая прибыль данного отчётного периода – 161 млн. рублей.

Вместе с тем в 2016 году не решена главная задача – увеличение рентабельности производимой продукции. Увеличение прибыли, повышение качества выпускаемой продукции при относительной стабилизации цен – главная задача предприятия на 2016 год, решение которой возможно лишь при выполнении бизнес-плана на 2016 год и мероприятий по снижению затрат на производство.

 

Правовой формы

 

Открытое акционерное общество – это общество, в котором у участников есть право самостоятельно отчуждать находящиеся в их собственности акции без необходимости предварительного получения на то согласия со стороны других акционеров. Такое акционерное общество вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и их свободную продажу на условиях, устанавливаемых законом и иными правовыми актами. Открытое акционерное общество обязано ежегодно публиковать для всеобщего сведения годовой отчет, бухгалтерский баланс, счет прибылей и убытков.

Как юридическое лицо, любое действующее акционерное общество рассматривается в качестве организации нескольких участников рынка, для которой является характерным наличие трех основных критериев:

– уставной вклад является сформированным всецело из вкладов участников данного общества, причем эти вклады после внесения поступают в полное распоряжение данного общества;

– имущественная ответственность каждого отдельного участника общества ограничивается размером того вклада, который и был им внесен. При этом стоит отметить, что акционерное общество абсолютно самостоятельно несет полную ответственность по каждому взятому им обязательству;

– уставной капитал подразделяется на несколько акций, которые предоставляются в обмен на осуществленные вклады, и которыми обладают участники общества, а не оно само.

Отличительной чертой данного юридического лица в качестве специфического признака можно назвать то, что им выпускаются акции.

Действующее законодательство определяет открытое акционерное общество по следующим признакам:

– количество участников, входящих в состав данного общества, никоим образом не ограничивается законодательством;

– акционеры, которые входят в открытое акционерное общество, могут самостоятельно отчуждать собственные акции без необходимости предварительного получения согласия со стороны других акционеров;

– данное общество обладает правом вводить любой тип подписки на свои акции (закрытую или же открытую);

– открытое акционерное общество в обязательном порядке должно предоставить рынку всю необходимую информацию о своей работе в тех объемах и в те сроки, которые устанавливаются действующим законодательством, а также другими нормативными актами определенного государства. В частности, в обязательном порядке должен публиковаться каждый год отчет, счет убытков и прибылей, а также бухгалтерский баланс для всеобщего сведения.

Первое (учредительное) общее собрание акционеров ОАО «Могилёвхимволокно» состоялось 25 сентября 2003 года.

Уставный фонд Общества составляет 1 391 866 294 000 (один триллион триста девяносто один миллиард восемьсот шестьдесят шесть миллионов двести девяносто четыре) рублей. Уставный фонд разделен на 198 838 042 (сто девяносто восемь миллионов восемьсот тридцать восемь тысяч сорок две) простых акций номинальной стоимостью 7 000 (семь тысяч) рублей каждая. Акции выпущены в виде записей на счетах. Депозитарий закрытое акционерное общество Банк ВТБ.

Состав акционеров ОАО «Могилевхимволокно»:

– физические лица – 0,0454%;

– ОАО «Нафтан» – 4,7065%;

– ОАО «Мозырьский НПЗ» – 4,7065%;

– государственный комитет по имуществу РБ – 90,5416%.

Органы управления Обществом и их численный состав:

– общее собрание акционеров (11 539 акционеров);

– наблюдательный совет (5 чел. – представители государства);

– дирекция (12 чел.);

– генеральный директор.

Основными целями деятельности ОАО «Могилёвхимволокно» является деятельность, направленная на получение максимальной прибыли, развитие собственной производственной базы, улучшение условий труда и быта членов трудового коллектива, повышение их жизненного уровня.

Основные сведения ОАО «Могилёвхимволокно» приведены в таблице 2.

 

Таблица 2 – Паспорт предприятия

 

Наименование	ОАО «Могилёвхимволокно»
Юридический адрес	212035, г. Могилев – 35
Форма собственности	Частная
Расчетный счет	3012110055002 в региональном отделении Белвнешэкономбанка г.Могилева, МФО 153801202
Представитель собственника государственной доли имущества	Концерн «Белнефтехим»
Ответственные контактные лица
Должность	Ф.И.О.	Телефон
Генеральный директор	Рудник Пётр Михайлович	44-74-12
Главный инженер	Соловьёв Пётр Александрович	32-21-10
Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам	Коцубинский Николай Михайлович	32-21-03
Заместитель генерального директора по экономике, финансам и управлению	Калинин Сергей Александрович	32-20-65
Главный бухгалтер	Андреенко Лилия Анатольевна	32-20-45

 

ОАО «Могилёвхимволокно»

 

ОАО «Могилёвхимволокно» в своей структуре имеет юридическую службу, который является самостоятельным структурным подразделением.

Юридическое обслуживание осуществляет юридическая служба в количестве двенадцати человек в соответствии с действующим законодательством, Положением, должностными инструкциями, Правилами заключения, учета и контроля исполнения хозяйственных договоров на ОАО «Могилевхимволокно», Положением о порядке рассмотрения, предъявления претензий и исков по договорным обязательствам, участия в рассмотрении споров судами, возмещения причиненного организации материального ущерба».

В целях совершенствования договорной работы в организации разрабатываются типовые образцы договоров. Образец договора поставки в приложении Е.

Юридической службой будет проводится работа по контролю за соответствием положений хозяйственных договоров, контрактов, заключаемых в организации, действующему законодательству.

В течение 2016 года юридической службой будет продолжаться работа по взысканию дебиторской задолженности, по возмещению материального ущерба, причиненного по вине работников организации.

Основными задачами юридической службы ОАО «Могилёвхимволокно» являются:

– правовое обеспечение деятельности предприятия;

– участие в решении правовых вопросов предприятия;

– обеспечение законности в деятельности предприятия;

– защита имущественных прав и законных интересов предприятия;

В соответствии с основными задачами юридической службы ОАО «Могилёвхимволокно» выполняет следующие основные функции:

– разрабатывает и осуществляет мероприятия, направленные на обеспечение правильного применения законодательства Республики Беларусь;

– организует правовое обеспечение работы предприятия;

– участвует в работе по подготовке и использованию системы локальных нормативных правовых актов предприятия, регламентирующих взаимоотношения подразделений, иные вопросы его производственно-хозяйственной деятельности;

– осуществляет проверку соответствия законодательству представляемых на подпись генеральному директору предприятия проектов приказов и других документов правового характера и визирует их;

– вносит предложения об изменении действующих или отмене фактически утративших силу локальных нормативных правовых актов предприятия;

– участвует в разработке и осуществлении мероприятий правового характера, направленных на повышение качества продукции (работ, услуг), обеспечение соблюдения законодательства о труде, укрепление трудовой дисциплины, экономию и рациональное использование материальных ресурсов, предотвращение недостач, хищений, приписок, сокращение и предупреждение непроизводственных расходов и потерь, привлечение к ответственности виновных в этом лиц;

– защищает имущественные и иные интересы предприятия при рассмотрении споров по искам, предъявляемым предприятием или к предприятию, участвует в подготовке необходимых в связи с этим документов;

– представляет интересы предприятия в государственных органах при рассмотрении правовых вопросов;

– совместно с другими структурными подразделениями участвует в работе по подготовке и заключению предприятием договоров, в том числе и с субъектами предпринимательской деятельности, визирует проекты договоров, вносит предложения об обеспечении их надлежащего исполнения;

– анализирует практику заключения и исполнения договоров и представляет руководителю предприятия предложения об устранении выявленных недостатков;

– ведет претензионную и исковую работу, представляет в установленном порядке интересы предприятия в судах, других государственных органах при рассмотрении правовых вопросов;

– предпринимает меры по устранению недостатков в деятельности предприятия, выявленных при рассмотрении хозяйственных споров;

– принимает участие в рассмотрении материалов по итогам проверок, ревизий, инвентаризаций, дает при необходимости правовые заключения по фактам выявленных нарушений;

– дает консультации по правовым вопросам, возникающим в деятельности предприятия;

– осуществляет координацию деятельности структурных подразделений по выработке и осуществлению мер по предупреждению правонарушений;

– совместно с другими структурными подразделениями участвует в рассмотрении обращений (предложений, заявлений, жалоб) граждан, в том числе индивидуальных предпринимателей, а также юридических лиц и принятии по таким обращениям решений в пределах компетенции предприятия;

– осуществляет систематизированный учёт и хранение поступающих на предприятие нормативных правовых актов;

– принимает меры к пополнению нормативного фонда предприятия; комплектует библиотеку юридической литературы кодексами, справочниками, сборниками, комментариями, и другими периодическими правовыми изданиями; представляет предложения по подписке на периодические правовые издания;

– участвует в осуществлении мероприятий по функционированию и совершенствованию системы менеджмента качества на базе СТБ ISO 9001-2009.

На ОАО «Могилёвхимволокно» разработана должностная инструкция юриста, которая определяет функциональные обязанности, права и ответственность юриста. Данное лицо назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия.

Квалификационные требования:

– образование высшее профессиональное (юридическое);

– стаж работы в должности юрисконсульта не менее 5 лет;

Юридическая служба ОАО «Могилёвхимволокно» во взаимодействии с другими структурными подразделениями будет осуществлять мероприятия по правовому образованию членов трудового коллектива.

ОАО «Могилёвхимволокно»

Производственная программа – это развернутый план производства и реализации продукции, отражающий объем, номенклатуру, ассортимент продукции и устанавливаемый исходя из потребностей рынка.

Производственная программа разработана на основании проводимых исследований, прогнозируемого спроса и уровня цен на продукцию на внутреннем и внешнем рынках, с учетом существующих в настоящее время трудностей в реализации продукции, предотвращения наращивания складских запасов и вывода из оборота финансовых средств.

Программой на 2016 год запланирован выпуск:

– 147,1 тыс. т диметилтерефталата;

– 62,1 тыс. т волокна синтетического, в т. ч. товарный выпуск 60,9 тыс.т;

– 12,6 тыс. т. технических нитей, в т. ч. товарный выпуск 12,5 тыс.т;

– 200 тыс. т ПЭТ, в т.ч. товарный выпуск 101 тыс. т, из него ПЭТ 8200 товарный 63 тыс.т;

– 28852 т.п.м. полиэфирной основы для кровельных материалов (весь товарный);

– 30 млн. шт. преформ;

– 360 тыс. т. биодизельного топлива, в т.ч. товарный выпуск 359,4 тыс.т.;

– 16,3 тыс.т МЭЖК (для собственного потребления).

Производственная программа включает следующие основные разделы:

– план по производству продукции предприятия;

– план выпуска продукции на экспорт;

– план по повышению качества продукции;

– план реализации продукции.

Объем промышленной продукции в действующих ценах планируется на уровне 1375,5 млрд. руб., что обеспечивает темп роста продукции промышленности куровню 2015 г. 116%.

Программа реализации сформирована с учетом имеющихся запасов готовой продукции на складах на начало года.

Объем реализации продукции составит 1579,4 млрд. руб., в том числе на экспорт 189,6 млн. долл.

Планируемый уровень запасов готовой продукции на 1 января 2017 года составит 37,7 млрд. руб. Удельный вес запасов к среднемесячному объему производства 32,9%.

Планирование потребности в производственных мощностях выполнено на основе анализа использования существующих мощностей.

Важнейшими показателями деятельности предприятия является объем вырабатываемой продукции и ее реализации. Только реализованная с прибылью продукция формирует источники дальнейшего расширения и совершенствования производства. Улучшение финансового состояния предприятия, материального стимулирования труда работников и социального развития коллектива.

Показатели объема произведенной продукции используются для определения динамики производства, расчета потребности в материальных ресурсах, численности работающих, производительности труда, себестоимости, использования фонда зарплаты и других экономических показателей.

План производства продукции предприятия определяет номенклатуру, количество, качество, сроки выпуска продукции.

Для планирования, учета и оценки выполнения плана объема продукции и объема выполненных работ используют различные показатели и измерители: натуральные, условно- натуральные, стоимостные, единицы трудоемкости и др.

Выполнение производственной программы может анализироваться за любой промежуток времени (смену, день, неделю, месяц. год).

Основные задачи анализа:

– оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;

– определение влияния факторов на изменение величины этих показателей, выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;

– разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.

Источники информации: планы экономического и социального развития предприятия, оперативные планы, графики, отчетность Ф.1-П «отчет предприятия по продукции», ведомость 16 «Движение готовых изделий: их отгрузка и реализация», договоры поставки, товарно- транспортные накладные, данные оперативного учета отдела сбыта (маркетинга), журнал- ордер 11 и т.д.

Рынками сбыта ОАО «Могилёвхимволокно» является рынок России, Беларуси, Китая, Кореи, Украины, Западной Европы, США, Польши, Румынии, Словакии, Венгрии, Югославии, Португалии, Индии.

Из перечисленных рынков рынок Республики Беларусь является традиционным для предприятия ОАО «Могилёвхимволокно», как и рынок Российской Федерации, Дальнее Зарубежье с каждым годом расширяет свои рынки, прибавляя тем самым новые.

Структура экспорта за 2014-2015 годы на ОАО «Могилёвхимволокно» представлена в таблице 3.

 

Таблица 3 – Структура экспорта ОАО «Могилёвхимволокно»

Страна поставки	2014 год, тыс. долл.	2015 год, тыс. долл.	Темп роста, %
Всего экспорт продукции	9 586	9 543	100,5
в т.ч.
Россия	6 533	7 613	86,0
Дальнее зарубежье	2 644	1 619	163,0
СНГ			131,0

Изменение вектора продаж произошло за счет снижения отгрузки на российский рынок. Рынок России в настоящее время перенасыщен, и для поддержания его стабильности мы целенаправленно снизили реализацию продукции в этом направлении.

Гарантом стабильности качества и надежности, выпускаемых предприятием технологического оборудования производственно-технического назначения и товаров народного потребления, является система менеджмента качества, сертифицированная на соответствие требованиям стандарта ISO 9001.

Цели и политика в области качества ОАО «Могилёвхимволокно» на 2016 г. представлены в приложении Ж.

Целью проведения входного контроля является предотвращение использования в производстве сырья, материалов и комплектующих изделий, не соответствующих установленным требованиям. Входной контроль проводит участок входного контроля, входящий в состав отдела технического контроля предприятия, руководствуясь перечнями продукции, подлежащей входному контролю, и технологической документацией на входной контроль.

Основными задачами входного контроля являются верификация сопроводительной документации, контроль соответствия качества, периодический контроль за соблюдением правил и сроков хранения.

Входной контроль проводится на складах и производственных складах и производственных участках, указанных в техпроцессах с применением необходимых средств измерений. К проведению контроля допускаются контролеры, имеющие квалификацию в соответствии с тарифно-квалифицированным справочником не ниже 4 разряда.

К входному контролю допускается продукция, принятая ОТК поставщика и поступившая с сопроводительной документацией, оформленной в установленном порядке. При приемке продукции кладовщик контролер УВК проверяют:

– сопроводительные документы;

– внешний вид продукции;

– качество упаковки;

– наличие клейма ОТК поставщика;

– комплектность изделия;

– наличие и качество маркировки;

– отсутствие механических повреждений;

– при необходимости соответствия продукции, подлежащей обязательной сертификации.

Входной контроль осуществляется в соответствии с требованиями перечнями продукции. Поступившую продукцию кладовщики принимают на учет, складируют и предъявляют для проведения входного контроля. Продукция должна быть рассортирована по видам, сортам, партиям и датам поступления. На каждую партию продукции заполняется сопроводительный ярлык. Контроль осуществляется не позднее двух рабочих дней с момента поступления. Подписанный контроллером приходной ордер на продукцию является основанием для принятия продукции на материальный учет. По окончании приемки контролеры производят отметку о годности предъявленной партии продукции в сопроводительном ярлыке. Ярлык хранится на складе вместе с партией проверенной продукции. Принятая продукция кладовщиками складов выдается в производство по заявке цехов, оформленной в трех экземплярах с подписью, штампом ОТК и датой приемки. При выдаче продукции в цех кладовщик оформляет и выдает сопроводительный ярлык.

Продукция, имеющая отклонения от требований документации, требующая решения об ее использовании кладовщиками складов, размещается в местах исключающих ее смешивание с годной продукцией (сопроводительный ярлык с чистой маркировкой).

Отгрузка продукции покупателям осуществляется в соответствии с заключенными договорами работниками отдела сбыта либо в вагоны на территории предприятия, либо в транспорт заказчика. Доставка готовой продукции осуществляется на условиях EXW, FCA, DAF (Инкотермс 2000). Эти условия подразумевают передачу ответственности за сохранность товара Покупателю, представителю Покупателя или перевозчику в тот момент, когда груз «пересекает заводские ворота».

Назовите основные показатели эффективного использования оборотных средств и охарактеризуйте каждый из них. Выделите основные пути ускорения оборачиваемости оборотных средств. Объясните взаимосвязь между ускорением оборачиваемости и высвобождением оборотных средств на предприятии

Оборотные средства – это часть средства производства, экономическое назначение которых заключается в обеспечении непрерывности процесса производства и хозяйственной деятельности предприятия.

Оборотные средства включают:

– оборотные фонды – это часть средства производства, которые целиком потребляются в каждом производственном цикле, меняя свою натурально-вещественную форму, полностью переносят свою стоимость на готовую продукцию и целиком возмещаются после каждого производственного цикла;

– фонды обращения – это средства для обслуживания сферы обращения к ним относятся: 1.готовая продукция на складе; 2. отгруженная, но не оплаченная продукция; 3. денежные средства на счетах, в кассе; 4. денежные средства, вложенные в акции;

Для оценки уровня использования оборотных средств необходимо проанализировать следующие показатели эффективности их использования:

а) удельная материалоёмкость (М_е) – это сумма материальных затрат или расход отдельных видов материальных ресурсов на единицу продукции, рассчитывается по формуле

 

М_е = МЗ/В, (1)

где МЗ – материальные затраты на производство продукции, руб.;

В – объём реализованной продукции за рассматриваемый период,

руб.

б) коэффициент оборачиваемости (скорость оборота) характеризуется числом полных оборотов оборотных средств за планируемый период. Скорость оборота (К_об) выражает стоимость реализованной продукции за год (квартал, месяц), приходящуюся на 1 рубль оборотных средств

К_об = В/О_ос; (2)

где О_ос – средняя величина оборотных средств за тот же период, руб.

 

Среднегодовая сумма оборотных средств исчисляется как среднеарифметическое четырёх среднеквартальных сумм, среднеквартальная – как среднеарифметическое трёх среднемесячных сумм, среднемесячная – как среднеарифметическая их величина на начало и конец месяца.

в) длительность одного оборота (О) - средняя продолжительность прохождения оборотных средств через все стадии их кругооборота

 

О = Д/К_об; (3)

где Д – длительность периода (360, 90,30), дн.;

 

г) высвобождение (–) или дополнительное привлечение (+) оборотных средств (DQ ), вследствие замедления или ускорения их оборачиваемости. Различают абсолютное и относительное высвобождение оборотных средств.

Абсолютное высвобождение оборотных средств означает уменьшение потребности в оборотных средствах в отчётном периоде по сравнению с плановым (предыдущим) и рассчитывается по формуле

 

DQ =(О₁-О₀)В₁/Д, (4)

где О₁, О₀ – длительность одного оборота в отчётном и планируемом

периодах соответственно, дн.;

В₁ – объём реализованной продукции за отчётный период, руб.;

Д₁ – количество дней в рассматриваемом периоде.

 

При ускорении оборачиваемости происходит высвобождение оборотных средств вследствие уменьшения потребности в них. Высвобождение оборотных средств может быть абсолютное и относительное.

Под оборачиваемостью оборотных средств понимается длительность одного полного кругооборота средств с момента превращения оборотных средств в денежной форме в производственные запасы и до выхода готовой продукции и ее реализации. Кругооборот средств завершается зачислением выручки на счет предприятия.

Оборачиваемость оборотных средств характеризуется рядом взаимосвязанных показателей: длительностью одного оборота в днях, количеством оборотов за определенный период — год, полугодие, квартал (коэффициент оборачиваемости), суммой занятых на предприятии оборотных средств на единицу продукции (коэффициент загрузки).

Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств:

–

Потребность в сырьевых ресурсах под производственную программу ОАО «Могилевхимволокно» составляет 81 тыс.т параксилола, 63,4 тыс.т этиленгликоля, 8,7 тыс.т метанола, 47,4 тыс.т терефталевой кислоты, 6,6 тыс.т рапсового масла, 125,3 тыс.т дизельного топлива. Итого затраты (без НДС) на основное сырье и вспомогательные материалы под производственную программу составят 460,3 млрд. руб.

Сведения о структуре поставки основного вида сырья для ОАО «Могилевхимволокно» представлены в таблице 4.

 

Таблица 4 – Структура поставки основного вида сырья

ОАО «Могилёвхимволокно»

 

Виды сырья	Остатки на 2015 г.	Объем поставки	Структура поставки	Потребность	Остатки на 2014 г.
РБ	РФ	ДЗ
Параксилол	5845,3	79 202	53 600	25 602	-	81 055	3992,3
Этиленгликоль	5206,6	62 008	-	47 775	14 233	63 384	3831,0
Метанол	1403,7	8 553	8 553	-	-	8 700	1 256,7
Терефталевая кислота	210,1	49 500	-	32 500	17 000	47 386	2 324,1
Дизельное топливо	213,0	128 000	128 000	-	-	125 335	2 827,0
Рапсовое масло	-	6 900	6 900	-	-	6 607	293,0

 

Сведения о производителях основных видов сырья, материалов для ОАО «Могилевхимволокно»:

Основные производители параксилола:

ОАО «Нафтан» (г. Новополоцк РБ) – проектная мощность 60 тыс. т в год;

Омский НПЗ (ОАО «Газпром нефть» г. Санкт-Петербург) – проектная мощность 165 тыс.т в год;

ООО «Кинеф» (г. Кириши) – проектная мощность 60 тыс. т в год;

Основные производители этиленгликоля:

ОАО «Сибур-Нефтехим» (г. Дзержинск,РФ) – проектная мощность 140 тыс.т в год;

ОАО «Нижнекамскнефтехим» (г.Нижнекамск)- проектная мощность 100 тыс. т в год;

ОАО «Петрокам» (г. Нижнекамск, РФ) – проектная мощность 80 тыс. т в год;

Основные производители терефталевой кислоты:

ОАО «Полиэф» (г. Благовещенск, РФ) – проектная мощность 230 тыс. т в год.

Планируется закупка терефталевой кислоты из Дальнего Зарубежья (Иран).

Метанол приобретается в Республике Беларусь с ОАО «Азот» (г.Гродно), проектная мощность 45 тыс. т

Дизельное топливо приобретается у ОАО «Нафтан» (Новополоцк, РБ). Поставки по химикатам и вспомогательным материалам частично производятся в РФ и ДЗ.

Для пополнения собственных оборотных средств ОАО «Могилевхимволокно» привлекает заемные средства. Для увеличения эффективности использования заемных средств ОАО «Могилевхимволокно» постоянно проводит работу с банками, направленную на снижение стоимости кредитных ресурсов.

По состоянию на 01.11.2015 обществу установлены лимиты кредитования в белорусских банках:

– ОАО «Белвнешэкономбанк» - 12000000=(Двенадцать миллионов) долларов США – для осуществления кредитных операций, 7500000=(Семь миллионов пятьсот тысяч) долларов США – для осуществления операций, связанных с открытием аккредитивов и предоставлением гарантий банка.

– ОАО «Приорбанк» - 8000000=(Восемь миллионов) долларов США;

– ОАО «Белинвестбанк» - 60000