Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
Топ:
История развития методов оптимизации: теорема Куна-Таккера, метод Лагранжа, роль выпуклости в оптимизации...
Марксистская теория происхождения государства: По мнению Маркса и Энгельса, в основе развития общества, происходящих в нем изменений лежит...
Эволюция кровеносной системы позвоночных животных: Биологическая эволюция – необратимый процесс исторического развития живой природы...
Интересное:
Берегоукрепление оползневых склонов: На прибрежных склонах основной причиной развития оползневых процессов является подмыв водами рек естественных склонов...
Что нужно делать при лейкемии: Прежде всего, необходимо выяснить, не страдаете ли вы каким-либо душевным недугом...
Принципы управления денежными потоками: одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является...
Дисциплины:
2017-06-12 | 337 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
для студентов факультета высшего профессионального образования, обучающихся по направлению «Экономика»
Новосибирск
Методические указания составлены в соответствии с Федеральным государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования (ФГОС ВПО) по направлению080100.62 «Экономика», и основной образовательной программой НОУ ВПО САФБД.
Методические указания разработали
д-р экон. наук, профессор Адова Ирина Борисовна
ст. преп. Зюбина Елена Викторовна
Программа на 2014-2015 учебный год одобрена на заседании кафедры «Экономика и управление» (Протокол № ________ от __________________ 2014 г.) и Научно-методического совета (Протокол № _________ от _________________ 2014 г.).
Заведующий кафедрой
д-р экон. наук, профессор _____________________________________ И.Б. Адова
Цель и задачи курсовой работы
Цель курсовой работы – разработка рекомендаций по повышению экономического потенциала организации на основе анализа ее ресурсного обеспечения и эффективности деятельности.
Задачи курсовой работы:
1. Представить организационно-экономическую характеристику деятельности организации.
2. Оценить эффективность использования ресурсов организации.
3. Оценить эффективность деятельности организации.
4. Разработать рекомендации по повышению экономического потенциала.
2. Структура курсовой работы и правила ее оформления
Правила оформления работы:
Шрифт 14, Times New Romans, обычный
Параметры страницы: левое поле – 20 мм., правое поле – 10 мм., верхнее и нижнее поле – 20 мм.
Текст выравнивается по ширине страница.
Абзац – 12,5 мм.
Название глав (разделов) помещается по центру страницы, выделяются жирным шрифтом.
|
Общий объем работы – 30 стр.
Работа должна содержать введение, заключение и список использованных источников. Список использованных источников должен включать источники з а период 2013 – 2015 гг. Количество источников не менее 20, включая учебники и учебные пособия, научные публикации, нормативно-правовые акты, электронные источники
Во введении указывается актуальность темы, цели и задачи курсовой работы, предмет и объект исследования, объект наблюдения
Структура курсовой работы должна включать:
Титульный лист
Оглавление
Введение
1. Организационно - экономическая характеристика организации
2. Оценка эффективности использования ресурсов
3. Оценка эффективности деятельности организации
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Выбор объекта наблюдения
Курсовая работа выполняется по вариантам. Выбор варианта (объекта наблюдения) выбирается по согласованию с преподавателем.
В качестве объекта наблюдения можно выбрать одну из следующих организаций, входящих в Рейтинг крупнейших компаний России 2014 года по объему реализации продукции по версии журнала «Эксперт». В данный рейтинг входит 400 компаний. В качестве объекта наблюдения рекомендуются следующие организации:
1. «Вымпелком»
2. «Ростелеком»
3. «Аэрофлот – российские авиалинии»
4. «РусГидро»
5. «Северсталь»
6. «Роснефть»
7. «Сургунефтегаз»
8. «Мечел»
9. «Металлоинвест»
10. «АвтоВаз»
11. «Лукойл»
12. «Газпром»
13. «АК Алроса»
14. «РЖД»
15. «НОВАТЭК»
16. «Русал»
17. «Акрон»
18. «Новосибирскэнергосбыт»
19. «Мосэнерго»
20. «ГМК Норильский Никель»
21. «Татнефть»
22. «Магнитогорский металлургический комбинат»
23. «КАМАЗ»
24. «Новолипецкий металлургический комбинат»
25. «Иркутскэнерго»
26. «Уралкалий»
27. «Квадра – генерирующая компания»
28. Авиакомпания «ЮТэйр»
29. Р-Фарм
30. Нижфарм
31. Фирма Агрокомплекс
32. ТГК – 16
33. Хабаровская топливная компания
34. Кузбасская топливная компания
35. Башкирская содовая компания
|
36. Аромалюкс (сеть Рив Гош)
37. Нижегородский масложировой комбинат
38. Останкинский мясоперерабатывающий комбинат
39. Новороссийский морской торговый порт
40. Авиакомпания «Уральские авиалинии»
Студент по согласованию с преподавателем (руководителем курсовой работы) может предложить другой объект наблюдения, используя указанный Рейтинг.
Информационной базой для выполнения курсовой работы являются:
- годовой отчет организации за 2015 – 2016 гг. / ежеквартальный отчет за 3 кв. 2015 – 2016 гг.;
- финансовая отчетность за 2015 – 2016 гг.
- Стратегия развития организации
Необходимая информация содержится на официальном сайте выбранного объекта наблюдения.
|
|
Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!