Тема 1. Сущность производственного менеджмента

Типология организаций. Элементы организаций. Состав производственных факторов. Взаимосвязь элементов и факторов.

Понятие производства и производственной системы.

Функции управления производством. Методы управления производством. Системы управления производством.

Понятие производственного менеджмента. Его место в системе менеджмента организации. Уровни, предметные области и функции производственного менеджмента.

Тема 2. Характеристика общей и производственной структуры предприятия

Организационные структуры предприятия.

Производственная структура предприятия.

Типы организации производства. Определение организационного типа производства. Факторы и показатели типа производства. Характеристика различных типов производства. Современные условия и предпосылки развития различных типов производства.

Методы организации производства. Понятие метода организации производства и его разновидности. Выбор и применение методов организации производства.

Пути совершенствования производственной структуры предприятия.

Тема 3. Производственный менеджмент на начальном этапе жизненного цикла изделия

Цели и задачи маркетинга и изучения мирового рынка изделий и технологий.

Мониторинг факторов конкурентоспособности изделий на мировом рынке по специализации предприятий.Постановка и решение задач прогнозирования сроков и производственных затрат на предконтрактной стадии.

Факторы стохастичности производственных процессов в прогнозировании сроков и затрат.Компьютеризация прогнозирования затрат.

Определение рентабельности проекта на основе прогнозирования затрат с учетом условий платежей покупателя и поставщиков материалов и комплектующих изделий.

Прогнозирование эксплуатационно-экономических показателей изделий, предполагаемых к поставке на основе лизинга.Типовое содержание контракта купли-продажи изделия.

Инновационные риски в определении контрактной цены и срока поставки изделия.

Показатель эффективности производственного менеджмента на начальном этапе жизненного цикла изделия.

Раздел 2. Стратегия организации производства

Тема 4. Стратегия процессов организации

Понятие и виды производственных процессов. Основные формы организации производственных процессов на предприятии: концентрация, специализация, кооперация и комбинирование. Показатели форм организации производства. Факторы, влияющие на величину и масштабы деятельности организаций.

Производственный цикл, его длительность и структура. Экономическое значение и пути сокращения длительности производственного цикла. Расчет длительности производственного цикла простого и сложного процессов.

.Принципы рациональной организации производственных процессов, показатели их оценки и способы реализации.

Понятие стратегии производственных процессов и их разновидности.

Понятие производственной мощности. Способы и единицы измерения. Методы прогнозирования и планирования.

Тема 5. Стратегия размещения в производственном менеджменте

Понятие стратегии размещения. Факторы выбора места расположения организации. Порядок расчетов при выборе места расположения.

Требования к формированию пространственной сети поставщиков. Оценка потенциальных поставщиков и методы их выбора.

Понятие производственной структуры организации/подразделения. Составляющие производственной структуры и основные факторы, ее формирующие. Генеральный план организации и варианты схем его разработки.

Варианты размещения оборудования и их характеристика.

Тема 6. Управление запасами

Сущность и виды запасов. Решения в управлении запасами при независимом спросе: оптимальный объем заказа, точка заказа, страховой запас.

Системы управления «независимыми» запасами: с фиксированным объемом заказа, с фиксированным периодом времени между заказами.

Задачи в процессе планирования зависимых производственных запасов при зависимом спросе. Системы планирования потребности в ресурсах: MRP, MRP-2, ЛT.

Системы учета в управлении запасами. ABC-анализ как инструмент анализа запасов и выбора системы управления запасами.

Тема 7. Производственное планирование

Задачи и виды производственного планирования.

Сущность агрегатного планирования. Место агрегатного планирования в системе производственного планирования и его задачи.

Понятие производственной программы и ее структура. Процесс формирования производственной программы. Способы согласования объемов производства и спроса (сбыта) при формировании производственной программы.

Методы агрегатного планирования. Техника дезагрегирования в агрегатном планировании.

Тема 8. Оперативное планирование производства

Задачи оперативного планирования и место в системе производственного планирования. Типы систем оперативного планирования и их характеристика.

Назначение и виды расписаний в производственном менеджменте.

Составление расписаний для индивидуальных процессов: расписания в управлении проектами, графики Гантта, сетевые графики.

Оперативное планирование серийного производства: характеристики системы.