Совершенная и несовершенная конкуренция

В сущности, конкуренция — процесс борьбы фирм за платежеспособный спрос, так как несмотря на многооб­разие форм проявления, суть отрасле­вого взаимодействия фирм сводится к одному — укреплению своего положения путем расширения контролируемой доли рынка. Однако содержание самого процесса конкуренции зависит от факторов, обусловливающих тип рыночной структуры и характер взаимодей­ствия фирм отрасли. Главные критерии размежевания типов конку­ренции связаны с объективностью конкурентных действий (продукт, цена, объем продаж) и принципами взаимодействия продавцов (учитывают или не учитывают поведение друг друга). Исходя из этого, различают совершенную (чистую) и несовершенную конкуренцию.

 

Совершенная конкуренция — тип конкуренции, при котором фирмы не обладают рыночной властью и конкурируют по цене.

 

Характерной особенностью совершенной конкуренции является то, что продавцы не могут увеличить свои доходы за счет повыше­ния цены, и единственным доступным для них способом получения экономической прибыли является снижение издержек производства, а совершенная конкуренция становится условием обеспечения мак­симальной эффективности функционирования экономики. Совер­шенная конкуренция представляет собою скорее теоретическую мо­дель, нежели тип реального соперничества фирм. Во-первых, сами условия совершенно конкурентного рынка на практике мало осуще­ствимы, так как обычно рынки не являются атомизированными, а продукция фирм чаще всего дифференцирована. Фирмы использу­ют разные технологии, а капиталоемкость современного производ­ства такова, что сильно затрудняет межотраслевой перелив капита­ла. Во-вторых, посылка о пассивном приспособлении фирм к ры­ночным условиям и ценам не соответствует реальному характеру их деятельности, связанному с активным воздействием на окружающую рыночную среду. В-третьих, неполная доступность информации, а именно ее асимметрия является движущим мотивом конкуренции. Наконец, если мы где и встретим условия, соответствующие требо­ваниям совершенной конкуренции, то они будут всего лишь отра­жать результат процесса конкуренции, ничего не говоря о самом спо­собе конкуренции.

 

Несовершенная конкуренция — способ соперничества, при котором обладающие рыночной властью фирмы конкурируют за объем продаж

 

Несовершенная конкуренция представляет собой способ сопер­ничества фирм, имеющих разные размеры и издержки, отличитель­ные характеристики продукта и разные цели, а также применяю­щих различные конкурентные стратегии. Экономическое содержа­ние этого типа конкуренции состоит в том, что рыночное взаимо­действие фирм представляет собою постоянно модифицирующий­ся процесс противодействия господству на рынке отдельных фирм. А его отличительной особенностью является использование преиму­щественно неценовых факторов конкуренции. Наиболее распрост­раненные формы несовершенной конкуренции — это: а) монополи­стическая конкуренция, представляющая соперничество между фир­мами, рыночная власть которых обусловлена уникальными особен­ностями их товара и б) олигополистическая конкуренция, представ­ляющая соперничество между фирмами, рыночная власть которых обусловлена их рыночной долей.

Конкуренция реализуется не только через цены, но и посредством типа продукта, способов производства и сбыта. Она направлена не только по отношению к потребителям, а затрагивает и других участ­ников конкурентных сил — поставщиков ресурсов, посредников, производителей товаров-заменителей и т.д. Как функция рыночной структуры, конкуренция может быть более или менее ограниченной.

Главное, однако, состоит в том. чтобы определить, насколько соот­ветствуют количество, качество и иены товаров запросам потреби­телей. В этом смысле конкуренция может быть эффективной и не­эффективной.

 

Движущие силы конкуренции

Конкурентная среда любого отраслевого рынка формируется под влиянием пяти основных сил, определяющих интенсивность конкуренции (концепция М. Портера): 1) отрасле­вых производителей, 2) покупателей, 3) поставщиков ресурсов, 4) на­личия потенциальных конкурентов, 5) наличия товаров-заменителей.

 

Движущие силы конкуренции — совокупность факторов, опреде­ляющих условия получения фирмами прибыли и интенсивность их соперничества за рынок.

 

Конкурентная сила отраслевых производителей зависит прежде всего от численности действующих в отрасли фирм и соотношения их производственных мощностей. В то же время интенсивность со­перничества между фирмами будет зависеть от отраслевых особен­ностей производства (доля постоянных издержек, сезонность, воз­можности хранения продукции), динамики и особенностей спроса (соперничество усиливается при медленном росте спроса и когда издержки потребителей по замещению продукции низки), экономи­ческого состояния отрасли (рост, спад) и финансового положения фирм (уровень прибыльности), условий выхода из отрасли (большие безвозвратные издержки), типа конкурентных стратегий, применяе­мых фирмами, и национальной принадлежности последних.

Конкурентная сила покупателей связана с их способностью вли­ять на цены и другие условия сделки и зависит от рыночной доли отдельного покупателя и величины издержек по замещению, т.е. пе­рехода к заменителям.

Конкурентная сила поставщиков состоит в их способности навя­зать условия сделки и зависит от степени дефицитности ресурса, сте­пени концентрации ресурсов, наличия заменителей, значения ресур­са для отрасли (доля ресурса в издержках отрасли), дифференциа­ции поставок (одной отрасли или нескольким), возможности верти­кальной интеграции. Если конкурентная сила поставщиков слаба, они стремятся оптимизировать свои отношения с покупателями ре­сурсов, связывая свое благополучие с благополучием отрасли, для которой осуществляются поставки. Если же поставщики обладают значительной конкурентной силой, то они стремятся перераспреде­лить отраслевую прибыль в свою пользу, перекладывая издержки на плечи покупателей.

Конкурентная сила потенциальных конкурентов состоит в их спо­собности оказывать влияние на ценовую политику фирм отрасли посредством угрозы проникновения в отрасль. Она зависит от высо­ты барьеров входа в отрасль, доступа к технологиям, отраслевой ка­питалоемкости, перспектив роста отрасли, наличия нормативных ограничений, вероятной реакции на их появление, действующих в отрасли фирм.

Конкурентная сила товаров-заменителей проявляется в их способ­ности воздействовать на уровень цен отраслевой продукции и зави­сит от эксплуатационных особенностей продукта и величины издер­жек замещения для потребителей.

Сформированная под воздействием названных сил, конкурентная среда не является статичной, а постоянно изменяется, находясь под воздействием факторов, которые приводят к изменению конкурент­ных условий, выступая в качестве движущих сил конкуренции. Дви­жущие силы конкуренции — это: 1) изменения в динамике роста отрас­ли, влияющие на отраслевое равновесие, отраслевые барьеры и при­ток инвестиций; 2) изменения потребительских предпочтений и спо­собов использования продукта, приводящие к модификациям кана­лов сбыта и наборов услуг; 3) технические изменения, оказывающие влияние на изменение границ отрасли, уровень издержек и оптималь­ного размера предприятия; 4) изменения продукции, определяющие степень дифференциации продукции, границы отрасли и рыночные доли фирм; 5) глобализация производства, влияющая на уровень из­держек, размещение производства и характер управления; 6) измене­ния в образе жизни, обусловливающие трансформации в отраслевом спросе и отраслевой структуре экономики; 7) перемены в государ­ственной политике, которые скажутся на структуре отрасли, уровне издержек, отраслевом спросе и стратегии поведения фирм.

 

Конкурентные стратегии фирм

 

Завоевание и удержание конкурентно­го преимущества является едва ли не определяющей задачей фирмы, по­скольку именно это обеспечит ей как надежный источник получе­ния прибыли, так и хозяйственную устойчивость в долгосрочной перспективе. Фирма имеет конкурентное преимущество, когда она лучше своих конкурентов преодолевает силы конкуренции, а ее кон­курентная стратегия является успешной, если фирма получает более высокую, нежели соперники, прибыль.

 

Конкурентная стратегия — деятельность фирмы, направленная на приобретение и удержание конкурентных преимуществ в отношении конкурирующих с нею фирм.

 

Результативность той или иной конкурентной стратегии зависит от трех факторов: 1) правильного выбора типа конкурентной страте­гии. основанного на учете отраслевых особенностей, и степени ее разработанности. 2) способности фирмы гибко реагировать на из­менения условий, 3) стратегий, реализуемых конкурентами. Уже по­этому однозначно эффективных стратегий не существует, а сами они могут быть представлены в разнообразных комбинациях. Тем не ме­нее, следует выделить три типа принципиального подхода к завоева­нию конкурентного преимущества.

Стратегия лидерства по низким ценам нацелена на то, чтобы до­биться осуществления производства с наиболее низкими отраслевы­ми издержками. Конкурентное преимущество здесь очевидно — низ­кие по сравнению с конкурентами издержки позволяют фирме дик­товать нижний предел рыночной цены и, как следствие, увеличить свою долю рынка. Это обеспечивает фирме не только большую ус­тойчивость по отношению к отраслевым конкурентам, но и боль­шие возможности в противодействии проникновению на рынок по­сторонних фирм и товарам-заменителям. Применение этого типа стратегии эффективно тогда, когда отрасль характеризуется высокой степенью стандартизации продукции, а отраслевой спрос чувстви­телен к изменению цен.

Стать лидером по цене фирма сможет лишь в том случае, если она: а) обеспечит лучшее управление издержками (контроль над фак­торами производства) и б) окажется способной трансформировать цепи издержек в направлении их снижения. Первое может быть дос­тигнуто путем интенсификации производства за счет отработки тех­нологии, модернизация оборудования и распространения по подраз­делениям производственного опыта, а также наращивания экономии от масштаба производства посредством увеличения доли рынка и сокращения дифференциации продукции. Второе может быть реа­лизовано за счет сокращения производственных издержек путем уп­рощения продукции, использования иной технологии, более деше­вых материалов и автоматизации дорогостоящих процессов, а также за счет сокращения трансакционных издержек посредством исполь­зования новых методов продвижения товара, перемещения произ­водства в экономически благоприятные регионы (близость источни­ков сырья и покупателей, низкие налоги) и углубления вертикаль­ной интеграции как в сторону поставщиков, так и каналов сбыта.

Вместе с тем, концентрация усилий фирмы на снижении издер­жек делает ее уязвимой со стороны изменений в спросе. В случае тех­нологических прорывов (создание нового типа продукта) и изменения потребительских предпочтений фирма может потерять весь спрос, несмотря на низкую иену. Кроме того, стратегия лидерства по низким ценам имеет тот недостаток, что может легко имитироваться конкурентами, сокращая возможности ее длительной эксплуатации, что ограничивает ценность этой стратегии для фирмы.

Стратегия дифференциации связана с приданием продукту спе­цифических свойств, которые обеспечат фирме лояльность потре­бителей к ее продукции. Конкурентное преимущество фирмы состо­ит в том, что она добивается не только расширения спроса на свою продукцию, но и делает его неэластичным. Это позволяет фирме из­влекать сверхприбыль за счет сокращения рыночной власти покупа­телей и установления повышенных цен, а также защищать себя от конкурентных стратегий соперников путем повышения отраслевых барьеров и противодействия товарам-заменителям. Применение стратегии дифференциации эффективно в том случае, когда имеет место высокая оценка потребителем отличительных свойств продук­та и разнообразные способы его использования, а сама дифферен­циация продукта имеет множество аспектов. Она может быть дос­тигнута на основе технического превосходства, качества, предостав­ления услуг, повышения ценности денег (продажа в кредит). Наибо­лее привлекательна такая дифференциация, которую трудно или до­рого имитировать.

Главная задача разработки стратегии дифференциации состоит в том, чтобы обеспечить снижение совокупных издержек потребите­лей по использованию продукта, что достигается в результате увели­чения удобства и легкости пользования и расширения спектра удов­летворения нужд потребителя. Для этого фирма должна направить усилия на выявление источников ценности для потребителя, прида­ние продукту свойств, повышающих удовлетворение потребителя, и обеспечение поддержки в процессе потребления продукта. Все это связано с проведением обширных НИОКР и активной маркетинго­вой деятельности. Так как успех стратегии дифференциации зависит от восприятия потребителем ценности продукта, то риски данной стратегии связаны с ошибками выбора базы дифференциации, из­менениями потребительских предпочтений, превышением продаж­ной цены над потребительской ценностью, игнорированием необ­ходимости информирования потребителей.

Стратегия конкуренции на основе рыночной ниши представляет со­бою такой тип стратегии, при которой фирма концентрирует свои усилия на узкой части рынка. Порождаемое специализацией дея­тельности конкурентное преимущество фирмы может быть связано как с более низкими издержками, так и с уникальностью продукции. В первом случае источником конкурентного преимущества будет выступать различие в издержках обслуживания разных рыночных ниш (pиc. 6.6), когда до определенного объема выпуска, в данном случае Q1, малая фирма имеет более низкие издержки. Во втором случае источники конкурентного преимущества связаны с близостью к потребителям и лучшим

 

АС АС крупной фирмы

 

Рис. 6.6. Преимущество в издержках при ограниченном спросе

 

знанием рынка. Стратегия, направленная на обслуживание рыноч­ной ниши, эффективна при условии наличия раз­ных сегментов спроса и достаточном для обеспе­чения прибыльности раз­мере ниши, а также огра­ниченности ресурсов фир­мы. Выгоды такой страте­гии обусловлены лояльно­стью потребителей, компенсирующей воздействие эффекта масшта­ба. Фирма может реализовать такую стратегию, если она способна обеспечить эффективное обслуживание ниши, а размер самой ниши достаточно мал, чтобы не привлекать крупные фирмы. Что же каса­ется рисков стратегии рыночной ниши, то к ним следует отнести уг­розы, связанные с вероятностью исчезновения ниши из-за измене­ния потребительских предпочтений и переполнением ниши конку­рентами из-за ее высокой прибыльности.

Конкуренция на мировых рынках может реализоваться в форме конку­ренции на рынках многих стран, когда конкуренция на одном нацио­нальном рынке не зависит от конкуренции на другом национальном рынке, и в форме глобальной (международной) конкуренции, когда конкуренция на одном национальном рынке влияет и подвержена влиянию конкуренции на другом национальном рынке. В первом случае ее эффективность связана с институциональными (развитие рыночных институтов, антимонопольная и торговая политика), за­конодательными и экономическими (объем спроса, цены ресурсов, уровень конкуренции, налогов и инфляции) различиями между стра­нами. При этом фирма выбирает конкурентную стратегию, исходя из особенностей того национального рынка, на котором она присут­ствует. Во втором — эффективность обусловлена глобализацией взаи­модействия продавцов, которые конкурируют независимо от нацио­нальных условий. Такой тип конкуренции имеет место тогда, когда рассредоточение деятельности по национальным рынкам обусловливает снижение издержек из-за больших транспортных расходов или высоких торговых барьеров и необходимость более глубокой дифференциации продукта из-за национальных особенностей в спросе. При этом конкурентное преимущество фирмы будет связа­но не только с эффектом масштаба, что имеет место при конкурен­ции на нескольких национальных рынках, но и универсальностью (применение одних и тех же методов управления и маркетинга в раз­ных странах, распространение опыта, полученного в одной стране, на другие), позволяющей координировать конкурентную стратегию в международном масштабе. В этом смысле рыночная сила глобально конкурирующей фирмы прямо пропорциональна количеству ее конкурен­тных преимуществ в каждой стране.

Что касается собственно конкурентных стратегий на мировых рынках, то они могут быть направлены на достижение преимуществ в издержках, дифференциации продукта и нишевой специализации.

 

Стратегии ценообразования

 

В конкурентном соперничестве фирм цена всегда играет важную роль. Не являясь целевым фактором, она в зна­чительной степени обусловливает достижение преследуемых фирмой целей. Выступая в таком качестве, цена характеризуется определен­ной противоречивостью. С одной стороны, она должна способство­вать расширению или по меньшей мере сохранению контролируе­мой фирмой доли рынка, а с другой — обеспечить должный уровень доходности. Разрешение этой проблемы находит свое проявление в стратегии ценообразования, которая будет отражать приоритетность целевых установок фирмы. Наиболее распространенными на прак­тике являются такие стратегии ценообразования, как: 1) цена целе­вого дохода, 2) цена повышения доходности, 3) цена проникнове­ния, 4) снятие «ценовых сливок», 5) цена ведомого.

Стратегия цены целевого дохода представляет собою стратегию, нацеленную на получение желаемого уровня прибыли, который ус­танавливается под влиянием множества факторов, отражающих осо­бенности отраслевого рынка и типа фирмы. Данная стратегии мо­жет быть реализована при помощи метода ценообразования по прин­ципу «издержки плюс», когда цена устанавливается путем добавле­ния к средним издержкам приемлемою процента. Другой способ реализации этой стратегии связан с обеспечением определенного уровня доходности на инвестированный капитал. В этом случае фирма определяет приемлемую для себя величину ежегодной при­были и нормальный (отвечающий практическим возможностям про­изводственных мощностей) ежегодный объем выпуска. Надбавка к средним издержкам единицы продукции в этом случае составит величину, равную частному от деления плановой прибыли на объем вы­пуска продукции. Стратегия ценообразования целевого дохода наи­более широко практикуется фирмами, поскольку позволяет достичь приемлемого дохода без дорогостоящего анализа рыночных и про­изводственных факторов.

Стратегия ценообразования в целях повышения доходности, назы­ваемая также принципом «потеря—лидер», используется в том слу­чае, когда при много номенклатурном производстве или широком ассортименте продукции (торговые фирмы) в условиях жесткой кон­куренции определяющим фактором доходности является увеличение совокупного объема продаж. Устанавливая низкие цены на некото­рые товары, фирма добивается положительной по отношению к себе реакции потребителей и, соответственно, роста совокупного объема продаж, при котором прирост совокупной выручки от увеличения реализации одних товаров перекрывает ее потери от снижения цены

на другие товары.

Стратегия цены проникновения состоит в установлении низкой цены (близкой к уровню средних издержек) и применяется при ре­шении узко целевых задач — расширение доли рынка или проник­новение на новый рынок, создание отраслевого барьера для потен­циальных конкурентов, выведение на рынок нового продукта. Ис­пользование данной стратегии ценообразования эффективно тогда, когда спрос характеризуется высокой ценовой эластичностью, а производство большой положительной экономией от масштаба. При­менение ее всегда имеет ограниченные временные рамки, так как она основана на отказе от краткосрочной прибыли в пользу долгосрочной.

Стратегия снятия «ценовых сливок» состоит в установлении высо­кой цены и является формой реализации рыночной власти, возника­ющей на базе инноваций (новый продукт), позволивших фирме зна­чительно опередить конкурентов. Иногда она реализуется в форме ценовой дискриминации, когда существуют существенные различия в ценовой эластичности спроса для разных групп потребителей.

Стратегия цены ведомого представляет собою имитирование цен отраслевых лидеров, когда данная фирма не способна оказывать вли­яние на рынок, а рыночная цена позволяет ей извлекать приемле­мую прибыль.

 

Краткие выводы

1. С точки зрения хозяйственной практики, фирма — это хозяй­ственная единица, обладающая обособленным имуществом и офор­мленными правами, позволяющими ей осуществлять хозяйственную деятельность под свою имущественную ответственность.

2. В экономической теории фирму рассматривают в нескольких аспектах:

— как действующую в условиях рыночной неопределенности сложную иерархическую структуру, представляющую собой контракт между владельцами ресурсов, призванный обеспе­чить наиболее эффективное использование ресурсов (инсти­туциональная теория);

— как активно взаимодействующую с рыночной средой и эво­люционирующую под воздействием внешних и внутренних факторов сложную хозяйственную структуру, поведение кото­рой обусловлено особенностями внутренней организации (би­хевиористская теория);

— как технологическую единицу, деятельность которой описы­вается производственной функцией, а целью является макси­мизация прибыли (неоклассическая теория).

3. В рамках микроэкономического анализа (неоклассическая те­ория) определяющими принципами исследования поведения фир­мы являются заданность условий деятельности фирмы (совершен­ство информации, полная рациональность поведения, стабильность цен) и отсутствие альтернативности в выборе решений.

4. В зависимости от особенностей рыночного поведения разли­чают следующие типы фирм:

— предпринимательская фирма, для которой характерны объе­динение функций управления и собственности и нацеленность на максимизацию прибыли;

— капиталистическая фирма, для которой характерны разделе­ние функций собственности от управления, наличие сложной иерархии целей;

— самоуправляющаяся фирма, представляющая собой образова­ние, принадлежащее коллективу работников, главной целью которого является максимизация трудового дохода;

— государственная фирма, целевые ориентиры которых устанав­ливаются государством, а объем выпуска и цена регулируются государственными органами.

— директорская фирма, характеризующаяся размытостью прав собственности и ориентацией на максимизацию выгод, полу­чаемых высшим управленческим аппаратом.

5. На практике — целевые установки фирм, представляющих со­бой иерархическую систему, которая эволюционирует как во време­ни, так и в зависимости от складывающихся рыночных условий. В качестве цели фирмы могут выступать максимизация прибыли, мак­симизация выручки, экономический рост, выживание в долгосрочной перспективе, стремление к удовлетворенности.

6. Общий результат рыночной деятельности фирмы выражается в показателе совокупной (валовой) выручки, которая представляет собой функцию от цены и количества реализованной продукции. Так как рыночная цена блага является функцией спроса, то кривая спро­са на продукцию фирмы одновременно является кривой ее дохода от единицы продукции, то есть кривой средней выручки. А поскольку функция спроса является убывающей, то и доходность от реализа­ции, выраженная в показателе предельной выручки, показывающей прирост совокупной выручки от дополнительно реализованной еди­ницы продукции, будет убывающей. Прибыль фирмы образуется как разница между совокупной выручкой и совокупными издержками производства для данного объема выпуска.

7. Так как величина прибыли функционально зависит от количе­ства проданной продукции, то максимальная величина прибыли бу­дет получена тогда, когда дополнительно реализованная единица продукции не даст приращения прибыли, следовательно, фирма мак­симизирует прибыль в случае равенства предельной выручки и пре­дельных издержек.

8. Принцип максимизации прибыли говорит о том, что в целях достижения максимальной прибыли фирма должна выбрать такой объем выпуска, при котором значения предельной выручки и пре­дельных издержек равны.

9. Группа фирм, производящих взаимозаменяемые блага, образу­ет отрасль, а их взаимодействие, — отраслевой рынок.

10. Каждый отраслевой рынок представляется в виде определен­ного типа рыночной структуры, представляющей собой комбинацию признаков рыночной организации, обусловливающих способ уста­новления цены, объема выпуска и характер взаимодействия фирм отрасли.

11. Определяющими тип рыночной структуры факторами являют­ся эффект масштаба, вертикальная интеграция и политика государ­ства. Наличие в отрасли существенного положительного эффекта масштаба и устремлений к вертикальной интеграции способствует росту концентрации производства, проявляющейся в увеличении размеров и уменьшении количества действующих в отрасли фирм.

12. Концентрация отраслевого выпуска у отдельных фирм приво­дит к возникновению у продавцов рыночной власти, проявляющей­ся в их способности оказывать влияние на рыночную цену посред­ством регулирования объема своего предложения. Степень рыноч­ной власти зависит от доли фирмы в отраслевом предложении, элас­тичности спроса на ее продукцию, степени взаимозаменяемости ее продукта, характера взаимодействия фирм отрасли.

13. Характеризующими тип рыночной структуры признаками яв­ляются: 1) численность продавцов. 2) величина доли продавцов в рыночном предложении. 3) степень дифференциации продукта. 4) условия вступления в отрасль и выхода из нее. 5) степень рыноч­ной власти. 6) характер взаимодействия фирм.

14. В зависимости от содержания каждого признака и комбина­ции между ними формируются различные типы отраслевых рынков. характеризующихся разной степенью конкурентности:

— рынок совершенной конкуренции, характеризующийся цено­вой конкуренцией между не способными оказывать какого-либо влияния на рыночную цену продавцами, имеет место там, где действует большое число продавцов, имеющих незначи­тельные рыночные доли, производящих одинаковую продук­цию, при полной доступности рыночной информации, свобо­де входа в отрасль и выход из нее и не зависимости принятия решений;

— рынок монополистической конкуренции, характеризующий­ся конкуренцией за объем продаж между обладающими ры­ночной властью продавцами, имеет место там, где большое ко­личество фирм продавцов реализуют обладающие особыми свойствами продукты, при отсутствие барьеров проникнове­ния в отрасль и независимости принятия решений;

— рынок абсолютной (чистой) монополии, характеризующийся высокой степенью рыночной власти продавцов и отсутствием конкуренции, имеет место там, где отсутствуют товарные заме­нители, единственный продавец обеспечивает весь объем отрас­левого предложения, а проникновение в отрасль блокировано;

— рынок монопсонии, характеризующийся концентрацией ры­ночной власти у покупателя, имеет место там, где единствен­ный покупатель предъявляет спрос на стандартизированный товар при полной его информированности о рыночных ценах и альтернативах, наличии большого числа не координирую­щих свое поведение продавцов;

— олигополистический рынок, характеризующийся стратегичес­ким взаимодействием обладающих рыночной властью и кон­курирующих за объем продаж фирм, имеет место там, где дей­ствует ограниченное количество фирм, контролирующих зна­чительные доли рыночного предложения, при ограниченных возможностях доступа в отрасль.

15. Конкуренция представляет собой процесс борьбы фирм за платежеспособный спрос, целью которого является укрепление рыночного положения фирмы путем расширения контролируемой ею доли рынка, а ее содержание зависит от факторов, обусловливаю­щих тип рыночной структуры.

16. Интенсивность конкуренции между фирмами на отраслевом рынке зависит от: 1) численности действующих в отрасли фирм и соот­ношения их производственных мощностей. 2) конкурентной силы по­требителей. обусловленной рыночной долей отдельного покупателя и величиной издержек перехода к заменителям, 3) конкурентной силы поставщиков, определяемой степенью дефицитности ресурса, наличи­ем заменителей, значением ресурса для отрасли, числом поставщиков, 4) конкурентной силы потенциальных конкурентов, обусловленной высотой барьеров проникновения в отрасль, 5) конкурентной силы то­варов-заменителей, зависящей от эксплуатационных особенностей продукта и величины издержек замещения для потребителей.

17. В зависимости от объекта конкурентных действий (продукт, цена, объем продаж) и принципа взаимодействия продавцов (учи­тывают или не учитывают поведение друг друга) различают совер­шенную конкуренцию, при которой не обладающие рыночной влас­тью фирмы конкурируют по цене, а единственным доступным для них способом увеличения прибыли является снижение издержек производства, и несовершенную конкуренцию, при которой обла­дающие рыночной властью фирмы конкурируют за объем продаж путем применения разных конкурентных стратегий.

18. Конкурентная стратегия как деятельность фирмы, направлен­ная на приобретение и удержание конкурентных преимуществ в от­ношении конкурирующих с ней фирм, зависит от: 1) отраслевых осо­бенностей, 2) способности реагировать на изменения условий, 3) стра­тегий, реализуемых конкурентами, реализоваться в таких формах, как:

— лидерство по низким ценам, связанное с обеспечением наибо­лее низких отраслевых издержек производства и дающее фирме большую устойчивость по отношению к отраслевым конкурен­там и большую возможность в противодействии проникнове­нию на рынок посторонних фирм и товарам-заменителям;

— дифференциация продукции, связанная с приданием продук­ту специфических свойств, которые обеспечат фирме большую лояльность потребителей, что приведет к расширения спроса на продукцию фирмы и делает его менее эластичным.

— нишевая специализация, при которой фирма концентрирует свои усилия на узкой части рынка, что приведет к росту кон­курентной устойчивости фирмы в результате снижения издер­жек или уникальности предоставляемого блага.

— глобализация деятельности в форме конкуренции на рынках многих стран, которая способна создать преимущества, вызванные экономией трансакционных издержек, эффектом мас­штаба и универсализацией методов управления и контроля.

 

Ключевые понятия

Фирма

Предпринимательская фирма

Капиталистическая фирма

Самоуправляющаяся фирма

Государственная фирма

Директорская фирма

Совокупная выручка

Предельная выручка

Прибыль

Принцип максимизации прибыли

Отрасль

Рыночная структура

Отраслевой рынок

Отраслевые барьеры

Дифференциация продукции

Концентрация рынка

Рыночная власть

Коэффициент Лернера

Рынок совершенной конкуренции

Рынок монополистической конкуренции

Рынок абсолютной (чистой) монополии

Рынок монопсонии

Олигополистический рынок

Состязательный рынок

Конкуренция

Совершенная конкуренция

Несовершенная конкуренция

Движущие силы конкуренции

Конкурентная стратегия

 

Вопросы и задания

 

Вопросы для обсуждения

 

1. Насколько обосновано, на ваш взгляд, применение к анализу фирмы используемых неоклассической теорией допущений?

2. В какой мере приватизация предприятия трудовым коллективом может способствовать разрешению проблемы «принципал-агент»?

3. Если фирма не ориентирована на максимизацию прибыли, то к каким возможным последствиям это приведет?

4. Если фирма — производитель легковых автомобилей получает большую прибыль по сравнению с фирмой — производителем ав­тобусов, то является ли это достаточным основанием, чтобы ут­верждать, что она обладает большей степенью рыночной власти?

5. К каким типам рыночных структур вы бы отнесли рынок муж­ской обуви и рынок видеокамер? Какие из признаков окажут­ся доминирующими?

 

Задачи и упражнения

Действующая в условиях несовершенной конкуренции, фирма имеет функцию предельной выручки MR = 60 — 2q. При этом зави­симость общих издержек от объема выпуска описывается функцией

ТС = 10q - 5, Какой степенью рыночной власти обладает фирма?

Решение

Показателем рыночной власти фирмы является коэффициент Лернера (L). Значение данного коэффициента определяется по фор­муле L = (Р — МС) /Р. Следовательно, для решения задачи необходи­мо определить значения цены реализации и предельных издержек.

Предельные издержки легко найти, продифференцировав функ­цию общих издержек. В нашем случае их величина будет равна 10. Зная функцию выручки и предельных издержек, мы можем опреде­лить максимизирующий прибыль фирмы выпуск, исходя из прин­ципа MR = МС. При MR = 60 - 2q и МС = 10, q = 25.

Для того чтобы определить рыночную цену, следует вспомнить, что в условиях несовершенной конкуренции, где фирмы обладают рыночной властью, кривая спроса на продукцию фирмы является кривой ее средней выручки. Функция средней выручки может быть найдена из функции общей выручки AR = TR/q. Так как функция предельной выручки является производной от функции общей вы­ручки, то функция общей выручки будет иметь вид TR = 60q — q².

Отсюда функция средней выручки AR = 60 — q. Поскольку для каж­дого данного объема предложения фирмы ее средняя выручка явля­ется ценой реализации, то определив AR, мы найдем и цену.

Поскольку оптимальным, с точки зрения максимизации прибы­ли, для фирмы является предложение равное 25, то при таком предло­жении фирма назначит цену равную 35 (AR = 60 — q = 60 - 25= 35). Теперь можем определить степень рыночной власти фирмы: (Р — МС)/Р, следовательно (35 - 10)/35 = 0,7. Рыночная власть фирмы равна 0,7.

 

Тесты

1. Определяющим степень рыночной власти продавцов фактором является:

а) эластичность спроса на продукт;

б) объем производства;

в) цена;

г) качество продукта.

2. Стремящаяся к максимизации прибыли фирма должна осуще­ствлять выпуск такого объема продукции, при котором:

а) она способна установить максимальную цену на единицу про­дукта;

б) она производит с минимальными средними издержками;

в) предельные издержки производства равны предельной выручке;

г) предельные издержки производства равны средним издержкам.

3. Если средняя выручка фирмы от реализации больше предель­ной выручки при любом объеме производства, то это означает, что:

а) имеют место условия совершенной конкуренции;

б) средняя выручка от реализации растет с ростом выпуска;

в) средняя выручка от реализации падает с ростом выпуска;

г) предельная выручка от реализации не зависит от объема выпуска.

4. Понятие «совершенно конкурентная фирма» подразумевает что:

а) это фирма, которая использует только методы легальной кон­куренции;

б) это фирма, которая не оказывает влияния на формирование рыночной цены;

в) это фирма, использующая любые формы конкуренции для зах­вата рынка;

г) это фирма, которая добивается установления желаемой цены.

5. Несовершенная конкуренция имеет место тогда,