В. Методика анализа издержек обращения и показатели их эффективности. Пути абс и относит снижения издержек обращения.

Анализ осуществляется по 3 этапам: I . Подготовительный.1.1.Целью анализа ИО является выявление резервов их снижения за счет более рационального использования матер, трудовых, фин. и др видов ресурсов. 1.2. Для реализации цели решаются след задачи: а)Оценить динамику и степень выполнения плана, оценить их экономию или перерасход; б) Проанализировать состав, структуру и динамику в разрезе статей, элементов затрат по периодам года и по структурным подразделениям; в) ФА ИО, т.е. выявление влияния факторов; г) Оценить эффективность ИО; д) Разработать мероприятия по снижению резервов ИО. 1.3.Информ. основу составл: а)статистические данные среды дея-ти предпр; б) данные оперативной бух. отчетности предпр.; в) бух. и правовые документы (счета-фактуры; ведомости начисления з/п; декларация уплаты страх. взносов во внебюджетные фонды; налоговые декларации по оплате услуг; договоры с транспортн. и страховыми орг-циями, ЖКХ). Учет расходов ведется на счете 44 «Расходы на продажу» без группировки.

II .Основной. 2.1. Оценка выполнения плана и динамики ∑ и ур-ня ИО в целом. Составл. табл. из показателей: оборот, ИО, ур-ь ИО, Экономия (Перерасход). 1. Абсолютная Э, П. = И1-И0 2. ΔУио=Уио1-Уио0 3. Темп изменения ур-я ИО = ΔУио/Уио, ур-ь должен снижаться, если растет, значит ИО растут быстрее, чем оборот. 4. Для оценки обоснованности изменения ур-я и ∑ ИО рассчитывают относительную Э, П = (ΔУи * Р1)/100 => «-» экономия, «+» перерасход. 2.2. Анализ выполн. плана и динамики ∑ и ур-ня ИО по периодам года. В ходе данного этапа выявл. формирование ИО в течении года, что позволяет выявить влияние сезонности продаж на их ∑, ур-ь и иметь информ в каком периоде года перерасход (экономия). 2.3. Анализ выполн. плана и динамики ИО (в разрезе стр-ных подразделений). Данный анализ проводится в комплексных предпр, имеющих филиалы, что позволяет выявить долю каждого филиала в формировании ИО, оценить ур-нь ИО в каждом стр-ном подразделении. 2.4. Анализ состава и стр-ры ИО по элементам затрат. Вкл.3 направления работы: 1. Анализ стр-ры ИО по статьям. Рассчитывают ∑ и уд.вес каждой статьи за 2 года, их откл и темпы изм. 2. Анализ ур-я статей ИО. Рассчитывают ∑ и ур-ь по каждой статье за 2 года, их откл и относит Э,П по каждой статье (i). 3. Детальный поэлементный анализ состава и стр-ры комплексных статей ИО (транспортные, расходы на оплату труда и т.д. Важнейший этап, т.к. дает информ для детального ФА. 2.5. В процессе ФА ИО количественно оценивают влияние след. факторов: а) Изм-е объема оборота = 1. Составляют группировочную табл ИО, зависят элементы расхода от оборота или нет 2. Рассчитывают ∑ в прошл и отчетн году. 3. Рассчитывают откорретированную ∑ ИО 3.1 По условно-переменным ИО Ипер'=(Уио*Р1)/100 3.2 По условно-постоянным ИО переносят их ∑ Ипост'=Ипост0/Р1*100 3.3 Общая откорректированная ∑ ИО И'= Ипер'+ Ипост' 4. Влияние изм-я объема оборота на ∑ ИО рассчит: ΔИО(ΔР)=И1-Ипер' и ΔУио(ΔР)=Уио1-Уио' б) Изм-е цен, ставок, тарифов. Для расчета влияния составл табл., в к/ой указаны статьи ИО и элементы расходов по каждой статье за прошл и отчетн год (∑). Рассчитывают И1 в ценах прошлого года, т.е. делят каждый вид расходов на Jцен ставок и тарифов, получается сопоставимый вид ИО. ∑ИО факт 1 - ∑ИО сопост = влияние роста цен ставок и тарифов. в) Изм-е прочих факторов и изм-е физ.объемов услуг (доп. найм или увольнение работников; приобр или списание нового оборудования; Э или П использования энергии, воды; осуществл большего объема рекламных услуг). Информ для выявл влияния этих факторов явл информ по элементам расходов, а также сопоставление ИО в сопоставимом виде с данными прошлого года. В заключении ФА составл сводная табл. влияния факторов, сумма к/ых равна общему отклонению. 2.6. Оценка эффективности использования ИО на основе след. показателей 1.Издержкоотдача = Р/ИО = какой объем оборота приходится на 1 руб. израсходованных ИО. 2. Издержкоемкость = ИО/Р = сколько коп (руб) ИО израсходовано для получения 1 руб.оборота. 3. Рентабельность ИО = Ппрод/ИО = какой размер прибыли от продаж получено с 1 руб. израсходованных ИО. 4. Для оценки общей эфф-ти ИО находят интегральный показатель 2.7. Выявление резервов снижения ∑ и ур-ня ИО. Необходимо учитывать инфляционные процессы. Основн направления снижения ИО явл: *рациональное использование всех видов материальных ресурсов (электроэнергии, воды, инвентаря, одежды); *заключение выгодных договоров с предпр, оказываемыми другие услуги, а именно транспортные услуги, страховые, ЖКХ; *рационализация систем снабжения, форм доставки, укомплектованность и фасовка покупных товаров; *внедрение прогрессивных форм продаж и обслуживания; *внедрение мероприятий по росту ОРТ; *внедрение мероприятий по повышению производительности труда; *повышение эфф-ти использов основных фондов.