Почему исполнители терпят фиаско в бизнесе?

Почему многие наши актеры, музыканты в попытке завести бизнес проваливаются? Они прекрасные, гениальные исполнители, много заработали своим трудом, но они не перешли в варну хозяев. Им нельзя нести ответственность за людей и принимать решения – они могут только исполнять. Бизнес им не подвластен, либо это должен быть очень маленький бизнес, который будет развиваться с нуля, очень и очень аккуратно.

Если просчитать матрицы многих наших достаточно крупных актеров – допустим, Янковского, Ланового, Абдулова, они все были гениальными исполнителями, но, к сожалению, только исполнителями. Поэтому многие наши актеры, которые пытаются завести ресторанный или еще какой‑то бизнес, к сожалению, терпят фиаско.

Таким людям можно, например, вкладывать деньги в чей‑то бизнес или нанимать людей из более высокой варны. Но нужно четко понимать, что у каждой варны есть свой вид бизнеса, то есть свой способ зарабатывать деньги. Я не говорю о том, что, если человек родился тружеником, он должен всю жизнь прокопаться в земле или просидеть на должности секретаря. Ни в коем случае! Вы можете достигнуть мировых высот в исполнительском искусстве или, скажем, в должности большого начальника, но с вами рядом должен быть человек, который будет принадлежать к варне хозяев и который будет принимать за вас решения, распоряжаться вашими деньгами и вашими возможностями.

Многие музыкальные группы, даже очень знаменитые, строятся на личности и харизме своего продюсера. И если от них уходит продюсер, группа, к сожалению, может просто развалиться. Исполнители исполнителями, а успешный продюсер, как правило, будет из варны воинов. Потому что воины завоевывают чужие пространства, а в продюсерском деле главное – завоевать чужое пространство. Если там будет еще и администратор, который по варне хозяин, – то все замечательно: он будет успешно вести бизнес. А вот продюсер будет искать новые «точки сбыта» творчества своих ребят, он будет находить новые города и страны, он будет стараться завоевать любое пространство. Это воин.

Процентное соотношение между варнами

Следует отметить, что между варнами существует четкое процентное соотношение: на Земле, как правило, в каждом следующем поколении людей всегда рождается 75–80 % тружеников и созерцателей (молодые души). Они развиваются, и им нужно дать такую возможность. Но не надо тянуть труженика за уши в бизнес, не надо пытаться дать человеку информацию, которую он не готов переработать или понять. Не надо пытаться затянуть в сферу большого бизнеса хорошего исполнителя: для него это будет сумасшедшим стрессом, который приведет к проблеме с сердечной мышцей, к проблеме с сосудами… Он начнет курить, пить – и он будет шантажировать пространство. Он будет болеть, потому что это безумный стресс для человека, который не готов к принятию решений.

В среднем на Земле 15 % хозяев. Воинов в мире около 5–7 % – как правило, больше не рождается. Это достаточно агрессивные создания. И последние – это варна так называемых ведающих, которых рождается всего 0,5 % населения любой страны.

Обратите внимание, что идеальный вариант брака – только с представителем своей варны.

Характеристики по варнам и психотипам[2]