Специфика бизнеса в профессиональном спорте имеет ряд особенностей: клубы, команды, спортсмены.

1. Вступают в конкурентные отношения лишь в процессе соревнований.

2. Применяется система драфта, заключаются контракты, которые ряд ограничений.

3. Исключительное право команды (клуба) на предоставленную территорию.

4. Специфические правила вступления в лигу для новых команд.

5. Распределение доходов между клубами от продажи билетов на игры и прав на теле и радиотрансляцию.

6. Предоставлениемуниципальных сооружений в аренду за символическую плату.

7. Льготное применение командам в игровых видах спорта антитрестового законодательства.

8. Высокий уровень зарплаты спортсменов и тренеров по отношению представителей других профессий.

9. Дифференцированный подход к оплате труда профессиональных спортсменов.

 

Критерий – это признак, по которому производится оценка, определение, классификация чего-либо.

Инновация – это внедрённое новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком является конечным результатом интеллектуальной деятельности человека, его фантазии, творческого процесса, открытий, изображений и рационализации.

Источники дохода профессионального спорта в США и критерий экономической эффективности в системе соревнований.

Источниками доходов в профессиональном спорте являются:

· Продажа билетов на соревнования

· Продажа прав на телетрансляцию и радиотрансляцию

· Доход от концессий стадиона или дворца спорта

· Парковка автомобилей во время матча

· Поступление от коммерческо-лицензионной рекламно-спонсорской и рекламной деятельности

· Продажа игроков

· Поступление из центральных фондов лиг

· Проценты на капитал, вложенный в банке

 

Продажа билетов на соревнованиях. Посещаемость на соревнованиях обуславливается факторами:

1. Количественный и демографический состав населений в городе

2. Популярность вида спорта

3. Стоимость билетов и уровень дохода населения

4. Наличие в команде звёзд и супер звёзд

5. Удобство и комфортность мест на спортивных аренах, здесь же дополнительные услуги

Телетрансляцию и радиотрансляция. Контракты на телетрансляцию и радиотрансляцию заключаются на срок от 3 до 5 лет.

Концессия стадиона. Это дополнительные услуги, которые оказываются посетителем во время проведения соревнований.

 

Экономическая деятельность Американских спортивных лиг базируется на следующих принципах:

1. Минимум затрат при максимуме усилий и высоком профессионализме исполнителей

2. Территориальный характер распределения команд в лигах.

3. Наличие в городе, как правило, одной профессиональной команды по данному виду спорта.

Критерии высокоэффективных экономических отношений системы соревнований:

1. Высокая конкурентная борьба и непредсказуемость победителя

2. Стабильность календаря соревнований

3. Определение оптимального количества стартов в течение одного сезона

4. Экономия средств и времени на турнирные переезды

5. Создание льготных условий для команд и игроков, которые имели в предыдущем сезоне более высокий рейтинг.

 

Спортивное соревнование – это специфическая форма игрового соперничества, каждый участник которого в равных для всех условиях стремится достичь наилучшего результата, победить или переиграть других соперников.

Способы проведения спортивных соревнований:

1. Прямой, применяется при проведении личных и лично командных соревнованиях, в которых результат участников оценивается метрическими единицами, или системой баллов.

2. С выбыванием, основан на принципе выбывания команд, или участников из соревнований, после одного, или нескольких поражений.К=(А-2ⁿ)*2, где K – количество команд, сколько будет играть в первом круге; А – общее количество команд, которые участвуют в соревнованиях;2ⁿ - максимально приближённое к А, но всегда меньше и неравно ему.

3. Круговой, основан на принципе последовательных встреч каждого участника, или команды со всеми остальными и применяется при проведении соревнований по СИиЕ.

При нечётном количестве команд, число игровых дней равно количеству команд.

При чётном количестве команд, число игровых дней на один день меньше чем количество команд.

Смешанный

Календарный план – (КП) все физические организации.

Календарь является средством, которое влияет на развитие ФКиС.

Календарный план:

1. Создаёт возможности для целенаправленной учебно-тренировочной работы.

2. Способствует развитию видов спорта.

3. Влияет на массовости спортивное мастерство.

4. Оказывает влияние на воспитательный процесс.

Календарь должен быть:

1. Конкретным

2. Реальным

3. Материально-обеспеченный

4. Согласованный

Все мероприятия в календаре записывается в хронологическом порядке.

 

Положение – управленческий документ, на основании которого осуществляется подготовка и непосредственное проведение мероприятия.

Положение:

· определяет не только сущность, содержание и порядок состязательной деятельности, но и регламентирует отношения между организаторами, судьями и участниками.

· должно быть составлено принудительно чётко, чтобы полностью исключить различное толкование тех, или иных пунктов.

· является официальным документом на основании, которого совершаются все необходимые материальные затраты.

· утверждается организацией осуществляющей общее руководство.

Сроки составления положения не регламентированы.