Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...
Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...
Топ:
Генеалогическое древо Султанов Османской империи: Османские правители, вначале, будучи еще бейлербеями Анатолии, женились на дочерях византийских императоров...
Проблема типологии научных революций: Глобальные научные революции и типы научной рациональности...
Интересное:
Принципы управления денежными потоками: одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является...
Финансовый рынок и его значение в управлении денежными потоками на современном этапе: любому предприятию для расширения производства и увеличения прибыли нужны...
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Дисциплины:
 2022-10-27 |
 44 |
из
5.00
|
Заказать работу |
|
|
|
|
Цель практического занятия: освоение методики определения объемов закупки материальных ценностей.
Задание 1: Рассчитать экономичный размер заказа на основе среднерыночной цены – 45 500 руб., учитывая, что применяется скидка в 10% при поставках партий от 10 до 19 штук и скидку в 20% для партий свыше 20 штук, как в таблице 5.
Таблица 5
Расчет цены комплектующего изделия при увеличении партии поставки
| Объём партии, шт. | Цена за 1 ед., руб. | Применяемая скидка (%) | Цена за 1 ед. с учетом скидки, руб. |
| до 9 |
| 0 |
|
| 10-19 |
| 10 |
|
| 20 и > |
| 20 |
|
Поставка продукции осуществляется 10-тонным автомобилем, его вместимость 14 европаллет. При закупке двигателейвместимость 1 паллета 1 шт. Следовательно в один автомобиль вмещается-14 шт. С учётом всех данных необходимо рассчитать экономичный размер заказа, при котором суммарные затраты за 1 единицу продукции закупаемого ресурса будут минимальны. Результаты свести в таблицу 6.
Таблица 6
Расчёт суммарных затрат на поставку
| Объём партии, шт. | Цена за 1 ед., руб. | Затраты на выполнение закупок, руб. | Затраты на доставку, руб. | Суммарные затраты, руб. | Суммарные затраты за 1 ед., руб. |
|
|
| ||||
|
|
| ||||
|
|
|
Задание 2: Рассчитать экономичный размер заказа на основе среднерыночной цены – 45 500 руб., учитывая, что применяется скидка в 10% при поставках партий от 51 до 100 штук и скидку в 20% для партий свыше 100 шт., как в таблице 7.
Таблица 7
Расчет цены комплектующего изделия при увеличении партии поставки
|
|
| Объём партии, шт. | Цена за 1 ед., руб. | Применяемая скидка (%) | Цена за 1 ед. с учетом скидки, руб. |
| до 50 |
| 0 |
|
| 51-100 |
| 10 |
|
| 101 и больше |
| 20 |
|
Также по условию даны постоянные затраты на доставку 10-тонным грузовым автомобилем, которые составляют 52 320 руб. Следует рассчитать максимальное количество единиц закупаемого комплектующего изделия, которое можно разместить в автомобиле, исходя из грузоподъемности в 10 тонн, габариты грузового отсека: длина 6 м, ширина 2,45 м, высота 2,5 м. Такой автомобиль вмещает 14 европаллет.
С учетом всех данных необходимо рассчитать суммарные затраты по закупке разных по объёму партий товара, и определить экономичную партию поставки, при которой стоимость единицы закупаемого ресурса будет минимальной. Результаты свести в таблицу 8.
Таблица 8
Расчёт суммарных затрат на поставку
| Объём партии, шт. | Цена за 1 ед., руб. | Затраты на выполнение закупок, руб. | Затраты на доставку, руб. | Суммарные затраты, руб. | Суммарные затраты за 1 ед., руб. |
|
|
| ||||
|
|
| ||||
|
|
|
2.3. Практическая работа № 3
«Расчет плановых параметров системы с фиксированным размером заказа»
Цель практического занятия: применять методологические основы базисных систем управления запасами в конкретных ситуациях.
Задание 1: Рассчитайте параметры системы управления запасами с фиксированным размером заказа (оптимальный размер заказа, страховой запас, пороговый уровень, максимально желательный запас, срок расходования запасов до порогового уровня) и представьте данную систему графически.
Потребность предприятия в комплектующих составляет 10140 штук в год. Стоимость поставки составляет 350 руб. Стоимость хранения комплектующего (1 шт.) составляет 70 руб. Время поставки по договору – 5 дней. Возможное время задержки поставки – 2 дня. Число рабочих дней в году – 260.
|
|
Плановые параметры системы с фиксированным размером заказа
| Показатель | Расчёт | Величина показателя |
| Среднее ежедневное потребление, шт. | ||
| Оптимальный размер заказа, шт. | ||
| Страховой запас, шт. | ||
| Пороговый уровень, шт. | ||
| Максимально желательный запас, шт. |
График работы системы управления запасами:
Вывод:
Задание 2: Рассчитайте параметры системы управления запасами с фиксированным размером заказа (оптимальный размер заказа, страховой запас, пороговый уровень, максимально желательный запас, срок расходования запасов до порогового уровня) и представьте данную систему графически.
|
|
Потребность предприятия в комплектующих составляет 1110 штук в год. Стоимость поставки составляет 700 руб. Стоимость хранения комплектующего (1 шт.) составляет 150 руб. Время поставки по договору – 7 дней. Возможное время задержки поставки – 3 дня. Число рабочих дней в году – 221.
Плановые параметры системы с фиксированным размером заказа
| Показатель | Расчёт | Величина показателя |
| Среднее ежедневное потребление, шт. | ||
| Оптимальный размер заказа, шт. | ||
| Страховой запас, шт. | ||
| Пороговый уровень, шт. | ||
| Максимально желательный запас, шт. |
График работы системы управления запасами:
Вывод:
|
|
Задание 3: Рассчитайте параметры системы управления запасами с фиксированным размером заказа (оптимальный размер заказа, страховой запас, пороговый уровень, максимально желательный запас, срок расходования запасов до порогового уровня) и представьте данную систему графически.
Потребность предприятия в комплектующих составляет 37800 штук в год. Стоимость поставки составляет 290 руб. Стоимость хранения комплектующего (1 шт.) составляет 110 руб. Время поставки по договору – 3 дня. Возможное время задержки поставки – 2 дня. Число рабочих дней в году – 270.
Плановые параметры системы с фиксированным размером заказа
| Показатель | Расчёт | Величина показателя |
| Среднее ежедневное потребление, шт. | ||
| Оптимальный размер заказа, шт. | ||
| Страховой запас, шт. | ||
| Пороговый уровень, шт. | ||
| Максимально желательный запас, шт. |
График работы системы управления запасами:
Вывод:
|
|
Задание 4: Рассчитайте параметры системы управления запасами с фиксированным размером заказа (оптимальный размер заказа, страховой запас, пороговый уровень, максимально желательный запас, срок расходования запасов до порогового уровня) и представьте данную систему графически.
Потребность предприятия в комплектующих составляет 400 штук в год. Стоимость поставки составляет 500 руб. Стоимость хранения комплектующего (1 шт.) составляет 300 руб. Время поставки по договору – 20 дней. Возможное время задержки поставки – 5 дней. Число рабочих дней в году – 225.
Плановые параметры системы с фиксированным размером заказа
| Показатель | Расчёт | Величина показателя |
| Среднее ежедневное потребление, шт. | ||
| Оптимальный размер заказа, шт. | ||
| Страховой запас, шт. | ||
| Пороговый уровень, шт. | ||
| Максимально желательный запас, шт. |
График работы системы управления запасами:
Вывод:
2.4. Практическая работа № 4 «Расчет плановых параметров системы
с фиксированным интервалом времени между заказами»
Цель практического занятия: применять методологические основы базисных систем управления запасами в конкретных ситуациях.
Задание 1: Рассчитайте параметры системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами (оптимальный интервал времени между заказами, страховой запас, максимально желательный запас) и представьте данную систему графически.
Потребность предприятия в комплектующих составляет 1540 штук в год. Оптимальный размер поставки составляет 42 шт. Время поставки по договору – 4 дня. Возможное время задержки поставки – 3 дня. Число рабочих дней в году – 220.
Рассчитайте размер заказа в данной системе, если текущий запас составляет 58 шт.
Плановые параметры системы
с фиксированным интервалом времени между заказами
| Показатель | Расчёт | Величина показателя |
| Среднее ежедневное потребление, шт. | ||
| Оптимальный размер заказа, шт. | ||
| Интервал между заказами, дн. | ||
| Страховой запас, шт. | ||
| Максимально желательный запас, шт. | ||
| Размер заказа при ТЗ = 58шт., шт. |
График работы системы управления запасами:
Вывод:
Задание 2: Рассчитайте параметры системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами (оптимальный интервал времени между заказами, страховой запас, максимально желательный запас) и представьте данную систему графически.
Потребность предприятия в комплектующих составляет 1940 штук в год. Оптимальный размер поставки составляет 180 шт. Время поставки по договору – 7 дней. Возможное время задержки поставки – 4 дня. Число рабочих дней в году – 224.
Рассчитайте размер заказа в данной системе, если текущий запас составляет 135 шт.
Плановые параметры системы
с фиксированным интервалом времени между заказами
| Показатель | Расчёт | Величина показателя |
| Среднее ежедневное потребление, шт. | ||
| Оптимальный размер заказа, шт. | ||
| Интервал между заказами, дн. | ||
| Страховой запас, шт. | ||
| Максимально желательный запас, шт. | ||
| Размер заказа при ТЗ = 58шт., шт. |
График работы системы управления запасами:
Вывод:
2.5. Практическая работа № 5
«Расчет плановых параметров систем управления запасами»
Цель практического занятия: применять методологические основы базисных систем управления запасами в конкретных ситуациях.
Задание 1: Рассчитайте параметры системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами (оптимальный интервал времени между заказами, страховой запас, максимально желательный запас) и представьте данную систему графически.
Потребность предприятия в комплектующих составляет 990 штук в год. Оптимальный размер поставки составляет 63 шт. Время поставки по договору – 8 дней. Возможное время задержки поставки – 3 дня. Число рабочих дней в году – 220.
Рассчитайте размер заказа в данной системе, если текущий запас составляет 58 шт.
Плановые параметры системы
с фиксированным интервалом времени между заказами
| Показатель | Расчёт | Величина показателя |
| Среднее ежедневное потребление, шт. | ||
| Оптимальный размер заказа, шт. | ||
| Интервал между заказами, дн. | ||
| Страховой запас, шт. | ||
| Максимально желательный запас, шт. | ||
| Размер заказа при ТЗ = 58шт., шт. |
График работы системы управления запасами:
|
|
|
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...
Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!