Эффективно ли прошла беседа и почему? — КиберПедия 

Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...

История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...

Эффективно ли прошла беседа и почему?

2022-11-14 24
Эффективно ли прошла беседа и почему? 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

Клиент: Я не был на настоящем свидании уже лет семь. Как это удается остальным? Что со мной не так?

Коуч: А что вы хотели бы делать?

Клиент: Не знаю. А у вас есть какие-нибудь идеи? Вы одиноки?...

Коуч: Речь сейчас о вас! Вы хотите подумать вместе?

Клиент: Конечно. Я в безнадежном положении.

Коуч: О'кей, вам начинать.

Клиент: Я ходил в различные кафе, когда учился в университете, там всегда можно было с кем-то познакомиться! Но не думаю, что мне бы хотелось снова идти в те же места. С тех пор много воды утекло!

Коуч: Тогда, возможно, вы не выберете те заведения, но такая возможность у вас есть. Отлично. А что вы делаете в свободное время, чтобы расслабиться? Катаетесь на лыжах? На роликах?

Клиент: Я развожу рыбок.

Коуч: Потрясающе. Вы могли бы присоединиться к группе любителей рыбок или даже основать свою. Только для одиноких. Какие еще возможности?

Клиент: Можно поискать в социальной сети... но мне это как-то неловко...

Коуч: Нет плохих или недейственных идей. Только возможности выбора. Итак, вы сказали про социальные сети...

Клиент: А мне пришло в голову: надо бы узнать, где происходят встречи одиноких родителей.

Ситуация 6

Проанализируйте ситуацию.

Какой навык коучинга был применен, в чем он заключался?

Сформулируйте еще варианты ответа со стороны коуча. Обоснуйте варианты.

Клиент: У меня ощущение, что я до сих пор нахожусь на этом совещании... Возможно, мне следовало молчать. Под конец я выглядел полным дураком.

Коуч: Вы могли выйти из этой ситуации разными способами. То, что вы сделали, означает, что вы учитесь и растете, даже если вам известно, что это дорого обойдется. В этот момент вы больше озабочены своим развитием, чем мнением окружающих. Вот кем вы являетесь.

Клиент: Спасибо. Как только затруднения кончатся, я действительно смогу использовать то, чему научился.

 

 

Ситуация 7

Чем интересна данная ситуация?

Какой навык был использован коучем и с какой целью?

Что вы могли бы добавить и зачем?

 

Клиент: Я хотел бы хорошо выглядеть на встрече выпускников. Мы окончили институт десять лет тому назад. Я бы с радостью сбросил килограмм десять.

Коуч: А как идет Ваша программа тренировок?

Клиент: Я хожу в клуб примерно раз в неделю. Я знаю, что этого недостаточно.

Коуч: А что в тренировках больше всего Вам доставляет удовольствие?

Клиент: Плавание. Я люблю воду.

Коуч: Отлично. Я хочу попросить Вас, чтобы Вы плавали минимум полчаса, четыре раза в неделю. Вы согласны?

Клиент: Знаете что, я бы лучше занимался по сорок минут, но трижды в неделю. Это позволит мне сэкономить одну поездку в клуб, а по времени выйдет то же самое.

Коуч: А как я узнаю, что Вы это сделали?

Клиент: Я буду регистрировать свое местоположение в сети каждую неделю, как только приступлю к занятиям.

Коуч: Этого будет достаточно? Может, Вы хотите что-нибудь добавить?

Клиент: Пожалуй, я стану по воскресеньям ходить на прогулки или ездить на велосипеде вместе с женой и сыном.

 

 

Ситуация 8

В чем специфика описываемого диалога?

Какие навыки были применены коучем и в чем они заключались?

В чем состоит эффективность поведения коуча?

Что можно добавить в данной ситуации?

Клиент: Полный провал. Шесть недель коту под хвост.

Коуч: Вы следовали по многообещающему пути шесть недель. Как мне помнится, Вы были «на взлете».

Клиент: Это правда.

Коуч: Чему Вы научились за эти шесть недель?

Клиент: Научился составлять бизнес-планы. Не то, чтобы это принесло мне ощутимую пользу...

Коуч: А чему еще Вы научились?

Клиент: Я научился представлять свое дело людям других специальностей.

Коуч: Людям без технического образования?

Клиент: Да. Банкирам, страховщикам, инвесторам и не склонным рискнуть предпринимателям.

Коуч: Вы еще чему-нибудь научились?

Клиент: Я думаю, понял, что способен и на такое, хотя удовольствия от этого получаю меньше, чем от работы инженером.

Коуч: В таком случае как Вы оцените последние шесть недель?

Клиент: Хотел бы я научиться всему тому же всего за три недели. Но раз уж я все равно начал этот проект, то могу с таким же успехом продолжать презентации, пока кто-нибудь не оценит меня и не даст тех денег, на которые я рассчитываю.

Коуч: Великолепно! Что Вы будет делать на этой неделе?

Ситуация 9

В чем заключается описываемая проблема?

Перечислите инструменты, применяемые коучем в данной ситуации?

В чем заключалась эффективность их применения?


Поделиться с друзьями:

История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...

Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...

Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...

Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.014 с.