История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...
Топ:
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного...
Комплексной системы оценки состояния охраны труда на производственном объекте (КСОТ-П): Цели и задачи Комплексной системы оценки состояния охраны труда и определению факторов рисков по охране труда...
Когда производится ограждение поезда, остановившегося на перегоне: Во всех случаях немедленно должно быть ограждено место препятствия для движения поездов на смежном пути двухпутного...
Интересное:
Аура как энергетическое поле: многослойную ауру человека можно представить себе подобным...
Влияние предпринимательской среды на эффективное функционирование предприятия: Предпринимательская среда – это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование фирмы...
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Дисциплины:
2022-10-29 | 21 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Цель: сформировать представление об анализе и синтезе систем управления, об их логических основах и моделях
Задачи:
- дать понятие анализа и синтеза
- определить принципы анализа и синтеза систем управления
- сформировать представление о видах анализа и синтеза
- описать уровни исследования и порядок их формирования
Понятия: анализ, синтез, структурирование системы, принцип физичности, принцип модулируемости, принцип целенаправленности, структурный анализ и синтез, информационный и параметрический анализ и синтез.
План:
1. Анализ и синтез систем управления
2. Принципы анализа и синтеза систем управления
3. Виды анализа и синтеза систем управления
4. Уровни исследования и структура показателей систем управления
Анализ и синтез систем управления
Под анализом понимается процесс исследования системы управления, основанный на ее декомпозиции с последующим определением статических и динамических характеристик составляющих элементов, рассматриваемых во взаимосвязи с другими элементами системы и окружающей средой. Цели анализа системы управления:
□детальное изучение системы управления для более эффективного использования и принятия решения по ее дальнейшему совершенствованию или замене;
□исследование альтернативных вариантов вновь создаваемой системы
управления с целью выбора наилучшего варианта.
К задачам анализа системы управления относятся:
■ определение объекта анализа;
■ структурирование системы;
■ определение функциональных особенностей системы управления;
■ исследование информационных характеристик системы;
■ определение количественных и качественных показателей системы
|
управления;
■ оценка эффективности системы управления;
■ обобщение и оформление результатов анализа.
Кратко рассмотрим содержание названных составляющих системного анализа.
Решение задач анализа систем управления
Определение объекта анализа
При решении этой задачи нужно выполнить следующие действия:
□ выделить анализируемую систему управления;
□ определить цели и задачи управления;
□ произвести первичную декомпозицию системы с выделением управляющей подсистемы (органов управления), объектов управления (исполнителей) и окружающей среды.
Как отмечалось ранее, исследователь может избрать одно из двух направлений анализа: первое — определение состояния системы управления (в менеджменте — определение точки отсчета), чтобы обозначить зоны, требующие улучшения, и стимулирование изменений; другое — исследование альтернативных вариантов вновь создаваемой системы с целью выбора лучшего варианта. В менеджменте выделяют следующие группы определения точки отсчета:
1) работа конкурентов — систематический анализ их работы позволяет
улучшать собственную;
2) лучшая практика — поиск лучшей практики, связанный с методами
работы компании;
3) качество работы — оценка качества работы компании и ее отделов;
4) установление стандарта — создание инструкции для выработки
адекватных или повышенных рабочих стандартов.
Логика, лежащая в основе определения точки отсчета, четкая — как ты можешь поставить перед собой разумные цели совершенствования, если не ' знаешь, что делает конкурент и как клиенты оценивают твои усилия? Определение точки отсчета помогает установить задачи, которые дадут компании возможность достигнуть устойчивого преимущества в соревновании с конкурентами.
При необходимости выделяются подсистемы и факторы окружающей среды, оказывающие положительное (обеспечивающие подсистемы) и отрицательное (конкурент противник, климатические, территориальные и другие условия) влияние на функционирование системы.
|
Устанавливаются виды и формы воздействий управляющей подсистемы и реакций объектов управления, а также воздействий окружающей среды. Определяются основные требования, предъявляемые к системе, и формулируется общий алгоритм функционирования.
Структурирование системы
Определение функциональных особенностей системы
Задача определения функциональных особенностей системы строго связана с задачей структурирования. С учетом структурирования определяются перечень частных задач и функции каждого элемента системы, порядок их взаимодействия, необходимые входные и выходные данные.
Исследование информационных характеристик системы
Информационные связи между подсистемами различных уровней принято называть вертикальными, а между подсистемами одного уровня — горизонтальными.
Определение количественных и качественных показателей системы
После уяснения поставленной задачи, определения объекта анализа и составления его многоуровневого описания производятся:
□предварительный выбор перечня показателей каждого уровня;
□разработка моделей и методов определения показателей различных
уровней;
□уточнение условий определения показателей, включающих предполагаемые воздействия надсистемы, возможность интегрирования с другими системами управления и наличие дублирующих систем.
В результате решения данной задачи:
систематизируются частные качественные и количественные показатели структур, процессов функционирования и информации;
определяются обобщенные показатели, характеризующие внешние свойства анализируемой системы и ее отдельных элементов.
Оценка эффективности
Данная задача решается с целью определения достигнутых в процессе функционирования системы управления результатов и затраченных на достижение этих результатов материальных и временных ресурсов.
Обобщение и оформление результатов анализа
Задача документального обобщения и оформления результатов анализа включает:
□краткое описание структуры, процессов функционирования и информационных потоков системы;
□обобщенное значение показателей и результатов оценки эффективности системы (приводятся значения показателей);
□обобщенные выявленные недостатки и предварительные рекомендации по дальнейшему использованию системы, совершенствованию или ее замене.
|
|
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...
Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!