Навигация:

Главная Случайная страница Обратная связь ТОП Интересно знать Избранные Новые материалы

Топ:

Комплексной системы оценки состояния охраны труда на производственном объекте (КСОТ-П): Цели и задачи Комплексной системы оценки состояния охраны труда и определению факторов рисков по охране труда...

Оценка эффективности инструментов коммуникационной политики: Внешние коммуникации - обмен информацией между организацией и её внешней средой...

Интересное:

Лечение прогрессирующих форм рака: Одним из наиболее важных достижений экспериментальной химиотерапии опухолей, начатой в 60-х и реализованной в 70-х годах, является...

Искусственное повышение поверхности территории: Варианты искусственного повышения поверхности территории необходимо выбирать на основе анализа следующих характеристик защищаемой территории...

Средства для ингаляционного наркоза: Наркоз наступает в результате вдыхания (ингаляции) средств, которое осуществляют или с помощью маски...

Дисциплины:

Автоматизация Антропология Археология Архитектура Аудит Биология Бухгалтерия Военная наука Генетика География Геология Демография Журналистика Зоология Иностранные языки Информатика Искусство История Кинематография Компьютеризация Кораблестроение Кулинария Культура Лексикология Лингвистика Литература Логика Маркетинг Математика Машиностроение Медицина Менеджмент Металлургия Метрология Механика Музыкология Науковедение Образование Охрана Труда Педагогика Политология Правоотношение Предпринимательство Приборостроение Программирование Производство Промышленность Психология Радиосвязь Религия Риторика Социология Спорт Стандартизация Статистика Строительство Теология Технологии Торговля Транспорт Фармакология Физика Физиология Философия Финансы Химия Хозяйство Черчение Экология Экономика Электроника Энергетика Юриспруденция

Угрозы и Возможности ООО «Коко» на период с 18.02.2013 г. по 18.02.2015г.

2022-02-11

0.00 из 5.00 0 оценок

Заказать работу

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 2

Возможности

Угрозы

1. 1.Расширение ассортимента выпускаемой продукции, выход на новые сегменты 2. 3. 2.Проведение целенаправленной работы в области повышения качества выпускаемой продукции. 4. 5. 3.Снижение расходов предприятия в расчете на единицу выпускаемой продукции за счет экономного расходования сырья. 6. 7. 4.Продолжение обновления технологического оборудования за счет получения инвестиционных кредитов и собственных средств предприятия. 8. повышение финансовой устойчивости предприятия.

1. 1.Возможное появление новых инфекционных заболеваний птицы. 2. 3. 2.Резкое увеличение цен на энергоносители, сырье, материалы. 4. 5. 3.Отказ в предоставлении кредитных средств в условиях кризиса финансового рынка.

Анализ поставщиков кормов ООО «Коко» на период с с 18.02.2013 г. по 18.02.2015г.

Дата заполнения 10.03.2012г.

№	Наименование	Адрес	Угрозы	Возможности
1.	ООО «Красноярский комбикормовый завод»	Г.Красноярск, Ленинский район, ул.Энергетиков, д.73 А	1.Увеличение цен на железнодорожные перевозки 2.Увеличение цен на корма (увеличение цен на сырье). 3.Неурожайный год (засуха, катаклизмы)	1.Действует система скидок для постоянных клиентов. 2.Индивидуальная разработка рецептуры кормов 3.Доставка во все регионы России. 4.Удобная транспортная развязка.(ввоз корма по железной дороги)
2.	ООО» Белореченске корма»	Иркутская область, г.Ангарск,квартал 251-Й, стр. 1	1.Увеличение цен на топливо. 2.Увеличение цен на корма (увеличение цен на сырье) 3.Неурожайный год (засуха, катаклизмы).	1. состав корма формируется исходя из пожеланий клиента и из сырья заказчика. 2.Возможны бестарный вариант 3. Фасовка готовой продукции в мешки массой от 30 до 40 кг в зависимости от пожеланий клиента.
3.	ООО«АгроКом»	Алтайский край, г.Барнаул, Песчаная, 87а — 8, 9; 3 этаж	1.Клиент сам приезжает за продукцией. 2. Увеличение цен на корма (увеличение цен на сырье) 3.Неурожайный год (засуха, катаклизмы).	1.Скидка 5 % постоянным покупателям. 2.Фасовка осуществляется по 1 кг.
4.	ООО «Зерно Сибири»	Новосибирская область, г.Новосибирск, ул.Большевистская 117.	1. Увеличение цен на топливо. 2.Увеличение цен на корма (увеличение цен на сырье) 3.Неурожайный год (засуха, катаклизмы)	1.Цена по договоренности.

Анализ конкурентов ООО «Коко» на период 18.02.2013 – 18.02.2015

Дата заполнения 25.02. 2013

Название организации-конкурента	Координаты	Конкурентные угрозы	Конкурентные возможности
I. Главные конкуренты
1. ОАО «Улан-Удэнская»	Адрес: г. Улан-Удэ, п. Южный, пер.Псковский 9а	1.	1.
		2.	2.
II. Косвенные конкуренты
2. Птицефабрика Бичурская	Адрес: Бурятия, Бичурский район, с. Елань	1.	1.
		2.	2.
3. Птицефабрика Хоринская	Адрес: Бурятия, Хоринский район, с.Анинск, ул.Ленина	1.	1.
		2.	2.
4. Сотниковская птицефабрика	Адрес: Бурятия, Иволгинский район, с. Сотниково	1.	1.
		2.	2.

Анализ партнеров ООО «Коко» на период с с 18.02.2013 г. по 18.02.2015г.

Дата заполнения 25.02. 2013

Название организации партнера	Возможности	Угрозы
Лизинговая компания «Финлайт»- филиал Московской лизинговой компании	-сохранение оборотных средств -оптимизация налоговых выплат(лизинговые платежи попадают в себестоимости продукции -ускорение процессов производственной базы -экономия времени(срок приобретения предмета лизинга составляет 3-4 дня, минимальный пакет документов)	--оплата лизингового взноса -длительный срок получения оборудования -уход с рынка лизингового предприятия
Банк ЗАО «Байкалбанк»	-обеспечение стабильности развития -возможность получения кредита на выгодных условиях(депозиты)	-инфляция -динамика ставки рефинансирования
Ветеринарная клиника «Pulset»	-экономия средств(специалист находится не в штате, а вызывается по мере необходимости) -обеспечение новейшими препаратами -выявление и предотвращение различных эпидемий

Анализ клиентов ООО «Коко» на период 20.02.2013 – 20.02.2016

Дата заполнения 10.03. 2013

Клиенты	Возможности	Угрозы
Детские сады/Ясли (72 организации)	Строительство новых детских садов, школ, супермаркетов, кафе, ресторанов, гостиниц. Приверженность клиентов нашей компании. Создание особой системы скидок, акций и иных мероприятий для постоянных клиентов. Усовершенствование системы распределения товара. Заключение договоров долгосрочного сотрудничества с клиентами. Соблюдение технических и санитарных норм, что создаст положительную репутацию для нашей организации. Освоение новых технологий выращивания птицы, что позволит быстрее производить продукцию и поставлять клиентам. Выявление тенденций на спрос определенного вида продукции. Увеличение объемов реализации для клиентов. Выход на другие территориальные рынки, что увеличит число клиентов.	Неудовлетворенность в качестве продукции. Отказ клиентов от сотрудничества с нашей организацией. Приверженность клиентов к сотрудничеству с нашими конкурентами. Внезапная болезнь птицы. Массовый птичий грипп. Изменение потребностей клиентов.
Школы (108 организаций)
Сети супермаркетов (117 организаций)
Кафе (315 организаций)
Рестораны (53 организации)
Гостиницы (114 организаций)
Рекламное агентство «Жираф»

⇐ Предыдущая 12

Поделиться с друзьями:

Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...

Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...

Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...

Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...