История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
Топ:
Особенности труда и отдыха в условиях низких температур: К работам при низких температурах на открытом воздухе и в не отапливаемых помещениях допускаются лица не моложе 18 лет, прошедшие...
Техника безопасности при работе на пароконвектомате: К обслуживанию пароконвектомата допускаются лица, прошедшие технический минимум по эксплуатации оборудования...
Эволюция кровеносной системы позвоночных животных: Биологическая эволюция – необратимый процесс исторического развития живой природы...
Интересное:
Средства для ингаляционного наркоза: Наркоз наступает в результате вдыхания (ингаляции) средств, которое осуществляют или с помощью маски...
Инженерная защита территорий, зданий и сооружений от опасных геологических процессов: Изучение оползневых явлений, оценка устойчивости склонов и проектирование противооползневых сооружений — актуальнейшие задачи, стоящие перед отечественными...
Искусственное повышение поверхности территории: Варианты искусственного повышения поверхности территории необходимо выбирать на основе анализа следующих характеристик защищаемой территории...
Дисциплины:
2022-02-10 | 17 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
1. Представление на обсуждение группе и согласование куратору подготовленных предложений обучающихся о теме проекта (проектной идеи), продукте проекта, целях проекта.
2.
Тема 3. Организационная структура проекта
1. Представление на обсуждение группе и согласование куратору организационной структуры проекта с распределением функционала членов команды и зон ответственности. Реализация процесса инициации проекта (см. материалы к теме 1).
2. Определение состава заинтересованных сторон (стейкхолдеров).
3.
Рекомендуемая форма организационной структуры проекта:
Организационная структура проекта «наименование проекта» | |||
Роль в проектной команде | Функционал | Зоны ответственности | ФИО |
Тема 4. Проектное задание
1. Представление на обсуждение группе и согласование куратору проектного задания к проекту. Реализация процессов планирования проекта (см. материалы к теме 1).
Рекомендуемая структура проектного задания:
Проектное задание должно содержать следующие характеристики:
1. Глоссарий. Используемые сокращения и аббревиатуры.
2. Цель проекта.
3. Информация о заказчике.
4. Сроки реализации проекта.
5. Функциональные требования (какие функции/качества должны быть присущи результату проекта) и специальные требования (какие особые формы, технологии, способы и инструменты должны быть использованы) к результату.
6. Требования к исполнителю (что должен делать исполнитель; какие роли в проектной команде предусмотрены, какое число исполнителей требуется на каждую роль, существует ли взаимозаменяемость и т.п.).
|
7. Этапы.
8. График реализации проекта (с указанием содержания работ).
9. Критерии завершенности проекта.
10. Критерии качества продукта/результата*.
11. Форма отчетности.
12. Необходимость/возможность публичного представления результата* (при наличии – форма представления: например, презентация, защита проектных предложений, дискуссия, проведение мероприятия и т.п.).
Тема 5. Паспорт проекта
1. Представление на обсуждение группе и согласование куратору паспорт проекта. Реализация процессов планирования проекта (см. материалы к теме 1).
Рекомендуемая структура паспорта проекта:
ПАСПОРТ ПРОЕКТА
Общие сведения.
1.1. Тип проекта (исследовательский/прикладной):
1.2. Инициатор проекта (заказчик):
1.3. Куратор проекта (преподаватель) (ФИО, должность руководителя проекта):
1.4. Руководитель проекта (ФИО, номер группы, институт):
Сведения о проекте.
2.1. Название проекта:
2.2. Цель проекта:
2.3. Краткая аннотация проекта (общая информация о проекте):
2.4. Ожидаемые результаты:
2.5. Задачи проекта:
2.6. Показатели, достижение которых осуществляется в рамках проекта, с указанием значений показателей по периодам реализации:
2.7. Перечень и общие сведения о мероприятиях, обеспечивающих достижение результатов и показателей проекта:
2.8. Сроки реализации проекта:
2.9. Необходимые ресурсы для реализации проекта и их источники:
2.10. Трудоемкость и роли участников проекта
Тема 6. Базовый план проекта
1. Представление на обсуждение группе и согласование куратору базового плана проекта. Реализация процессов планирования проекта (см. материалы к теме 1).
2. Представление бюджета проекта.
3.
Оценка рисков.
План создается в свободной форме. Требованием к плану является полное описание хода реализации проекта и всех процессов. Форма представления плана должна формировать понимание стейкхолдеров и участников проектных команд обязанности каждого и период их выполнения.
|
Тема 7. Защита базового плана проекта
1.
Публичная защита базового плана проекта каждой проектной группой. Реализация процессов планирования проекта (см. материалы к теме 1).
|
|
Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...
Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...
Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!