Классификация трудовых процессов. Научная организация труда.

Лекция 2

Лекция 3. Организация рабочих мест и создание благоприятных условий труда

Рабочее место – это зона приложения труда, определённая на основании трудовых и других действующих норм и оснащённая необходимыми средствами, предназначенными для трудовой деятельности одного или нескольких исполнителей.

Планировка рабочего места – это наиболее рациональное пространственное размещение материальных элементов производства – оборудования, средств связи, технологической и организационной оснастки и т.п., а также самого работника.

Организация рабочего места – это система мероприятий по его планированию, оснащению средствами и предметами труда, размещению их в определенном порядке, обслуживанию рабочего места и его аттестации.

Устройство и планировка производственных помещений выполняется в соответствии с требованиями ГОСТ 12.2.042 - 2013.

Под планировкой рабочего места понимают рациональное пространственное размещение всех материальных элементов производства на рабочем месте: оборудования, технологической и организационной оснастки, инвентаря и т.д., обеспечивающее экономное использование производственной площади, высокопроизводительный и безопасный труд рабочего. Различают внешнюю и внутреннюю планировку рабочих мест. 

 

Рабочая зона – участок трехмерного пространства, ограниченный пределами досягаемости рук в горизонтальной и вертикальной плоскостях с учетом поворота корпуса на 180 градусов и перемещения рабочего на один-два шага.

Основное требование рационализации внешней планировки – это обеспечение минимальных траекторий перемещения предметов труда в вертикальной и горизонтальной плоскостях, сокращение излишних трудовых движений, уменьшение до минимума числа наклонов и поворотов корпуса рабочего и экономное использование производственной площади. Выбор целесообразного варианта внешней планировки рабочего места можно проводить, используя комплексный показатель эффективности организации рабочего места. 

 

Внутренняя планировка рабочего места – это целесообразное размещение технологической оснастки и инструмента в инструментальном шкафу, правильное расположение заготовок и деталей на рабочем месте.

 

Лекция 4.

Лекция 5. Условия труда

Условия труда – совокупность факторов производственной среды, где проходит жизнедеятельность человека во время труда, которые оказывают влияние на его функциональное состояние (работоспособность, здоровье, отношение к труду).

 

Предельно допустимые концентрации (ПДК) – концентрации химических элементов и их соединений в окружающей среде (мг/м3), при повседневном влиянии на организм человека не вызывает патологических изменений и заболеваний

Предельно допустимые уровни вредных факторов (ПДУ) – верхняя граница уровня факторов (шум, освещенность, температура и т.д.), которые при ежедневной работе 8 часов (40 часов в неделю) не вызывают у работающих профессиональных заболеваний, отклонений в здоровье

Работоспособность – способность производить целенаправленные действия

 

Лекция 6 Условия труда

 

Эстетика труда – это наука, изучающая закономерности изменения формы, цвета, звука, света, применяемых в производстве, и внедрение в него комплекса художественных начал с целью повышения результативности труда. 

Под социально-психологическим климатом трудового коллектива понимают систему социально-психологических отношений, отражающих интеграцию отдельных работников и социальных групп для осуществления общих производственных целей.

Вредные факторы   – это факторы, воздействие которых на     работника (по интенсивности, длительности) может привести к: 

- заболеванию, 

- временному/стойкому снижению работоспособности,

- нарушению здоровья потомства. 

 

Опасные факторы – это факторы, воздействие которых на работника может привести к травме или внезапному ухудшению здоровья. 

 

Лекция 7

Лекция 8

Трудовой распорядок. Дисциплина труда.

Дисциплиной труда называется установленный в данной общественной организации труда порядок поведения в совместном труде и ответственность за его нарушение.

Дисциплина труда, согласно ст. 189 Трудового Кодекса, – это обязательное для всех работников подчинение правилам поведения, определенным в соответствии с Кодексом, иными законами, коллективным договором, соглашениями, трудовым договором, локальными нормативными актами организации. Работодатель же в соответствии с указанным законодательством обязан создавать условия, необходимые для соблюдения работниками дисциплины труда.

Дисциплина труда различается в объективном и субъективном смысле. В объективном смысле – это система норм о дисциплине труда, т.е. институт трудового права и установленный в данной организации внутренний трудовой распорядок. В субъективном – это элемент трудового правоотношения работника и его обязанность соблюдать правила внутреннего трудового распорядка, дисциплину труда.

Внутренний трудовой распорядок – это установленный законодательством и на его основе локальными актами порядок поведения работников в данной организации как в процессе труда, так и во время перерывов в работе при нахождении работников на территории организации.

Правовое регулирование внутреннего трудового распорядка осуществляется на основе гл. 29 и 30 Трудового Кодекса. Правила внутреннего трудового распорядка организации утверждаются работодателем с учетом мнения профкома организации. Они, как правило, являются приложением к коллективному договору (ст. 189 ТК).

Всеобщей нормой труда является рабочее время.

Дисциплинарная ответственность п. 24 постановления Пленума Верховного Суда РФ от 22 декабря 1992 г. №16

– отсутствие работника без уважительных причин на своем рабочем месте не более трех часов в течение рабочего дня, а также и более трех (теперь – четырех) часов, если он находится на территории организации;

В правилах внутреннего трудового распорядка не могут быть закреплены иные меры дисциплинарных взысканий, чем предусмотренные в ст. 192 ТК, и не может устанавливаться иной порядок их применения, чем установленный ст. 193 ТК.

– увольнение (п. 5, 6 по всем его подпунктам, п. 10 ст. 81 ТК).

Дисциплинарное взыскание налагается приказом, который доводится до работника под расписку в течение трех дней со дня его издания.

 

Лекция 9.

Лекция 10, 11

Лекция 12

Лекция 2

Классификация трудовых процессов. Научная организация труда.

 

Трудовой процесс представляет совокупность трудовых действий, осуществляемых в определенной последовательности с целью выполнения работ по изготовлению изделий или их отдельных частей и выполнению других функций, обеспечивающих эти работы.

Трудовые процессы

По характеру предмета и продукта труда выделяются вещественно энергетические и информационные трудовые процессы.

По технологическому содержанию трудовые процессы подразделяются на производственные и управленческие.

По степени сложности трудовые процессы подразделяют на сложные, простые и требующие соответствующей квалификации исполнителей.

 

По уровню механизации труда (степени участия человека в воздействии на предмет труда) трудовые процессы делятся на ручные, машинно-ручные, механизированные (машинные) и автоматизированные.

Ручные операции выполняются рабочими вручную без применения дополнительных источников энергии или с помощью простого, механизированного или пневматического инструмента. К их числу относятся операции на сборочных конвейерах, отпиливание, шабрение, покраска малярной кистью, сверление отверстий электродрелью, некоторые операции по формовке и заливке металла и т.п.

К машинно-ручным относятся процессы, при которых технологическое воздействие на предмет труда производится с помощью исполнительных механизмов станка (машины), но перемещение инструмента относительно предметов труда или предмета труда относительно инструмента осуществляется непосредственно и непрерывно рабочим. Например, сварочно-кузовные работы, обработка детали на станке при ручной подаче и т.п.

Механизированные (машинные) выполняются машиной без физических усилий рабочего и при ограниченном участии рабочего в технологическом процессе, функции которого заключаются в установке и снятии предметов труда, контроле и управлении работой машины.

Автоматизированные (автоматические) процессы характеризуются тем, что технологическое воздействие на предмет труда, его установка и снятие выполняются без участия рабочего. За рабочими остаются функции контроля за работой машин, устранение отказов, настройка, смена инструментов, обеспечение необходимых запасов предметов труда и инструментов, составление программы работы машин

По уровню кооперации труда выделяют групповые, бригадные, индивидуальные трудовые процессы.

А также подразделяют по мере дифференциации трудового процесса на трудовые операции, приёмы, действия, движения.

 

Организация труда – определѐнный порядок построения и осуществления трудового процесса, который складывается из рационального разделения труда между работниками и системы их производственной взаимосвязи и взаимодействия. 

 

Научная организация труда (НОТ) – это процесс совершенствования организации труда на основе достижений науки и передового производственного опыта, систематически внедряемых в производство, позволяющий наилучшим образом соединить технику и людей в едином производственном процессе, обеспечивающий наиболее эффективное использование средств производства и рабочей силы, систематический рост производительности труда и способствующий сохранению здоровья работника.

Условия труда – совокупность факторов внешней среды, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье человека в процессе труда, и производственных факторов, формирующихся, с одной стороны, под воздействием техники, технологии, экономики и организации производства, с другой – под воздействием социально-психологических особенностей трудового коллектива.

важнейшей задачи организации труда – планомерное и целесообразное использование рабочей силы, заключающееся в неуклонном повышении производительности труда

1) Оптимизация трудового процесса путѐм рационализации приѐмов и методов труда, экономит рабочее время, предотвращая преждевременное утомление работников в процессе трудовой деятельности.

2) Нормирование труда представляет собой деятельность по управлению трудом и производством, направленную на установление необходимых затрат и результатов труда и соответствия между численностью различных групп персонала и количеством единиц оборудования.

 

3) Совершенствование системы стимулирования труда – выбор наиболее эффективных в данных конкретных условиях форм материального и морального стимулирования работников за высокие трудовые показатели, а также установление строгой ответственности за различного рода нарушения.