Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
Топ:
Оценка эффективности инструментов коммуникационной политики: Внешние коммуникации - обмен информацией между организацией и её внешней средой...
Выпускная квалификационная работа: Основная часть ВКР, как правило, состоит из двух-трех глав, каждая из которых, в свою очередь...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов...
Интересное:
Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...
Аура как энергетическое поле: многослойную ауру человека можно представить себе подобным...
Финансовый рынок и его значение в управлении денежными потоками на современном этапе: любому предприятию для расширения производства и увеличения прибыли нужны...
Дисциплины:
2022-05-08 | 18 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Цель:
· повышение эффективности адаптации молодых работников в компании, а также уровня их профессионализма посредством передачи опыта, знаний и корпоративных традиций.
Целевая аудитория: молодые работники.
Механизмы реализации:
· разработка информационно-справочных материалов (буклетов, брошюр, фильмов, видеороликов и др.) о деятельности компании (о стратегии, структуре, системе управления, корпоративных ценностях и компетенциях, возможностях развития, обучения и т.д.), особенностях ее корпоративной культуры (в том числе о нормах деловой этики, принципах поведения и межличностного общения в коллективе, выстраивании коммуникаций), возможностях и порядке пользования корпоративными социальными льготами, системе адаптации работников в ОАО "РЖД" и др.;
· создание и развитие на внешних и внутренних информационных страницах и порталах ОАО "РЖД" (сайт ОАО "РЖД", сообщества в социальных сетях, внутрикорпоративная система АСУ ОДИТ и т.д.) разделов, содержащих необходимые информационно-справочных материалы для принимаемых на работу молодых работников;
· обучение специалистов структурных подразделений проведению мероприятий по адаптации молодых работников и подготовке наставников;
· проведение конкурсов на выявление лучших наставников подразделений компании.
Кураторы: Департамент управления персоналом, Центр внутренней политики и развития корпоративной культуры, Департамент корпоративных коммуникаций.
В рамках реализации этого направления ведется учет молодых работников первого года работы, имеющих наставника; наставников, принявших участие в специализированном обучении и конкурсах наставничества; молодых работников, использующих информационно-справочные материалы, в том числе специализированные разделы информационных порталов ОАО "РЖД".
|
Развитие программ социальной адаптации молодежи в компании.
Цель:
· совершенствование механизмов социальной адаптации молодых работников и потенциальных молодых работников в компании посредством развития профессиональных и социальных связей, содействия реализации социальных инициатив молодежи, приобщения молодых работников к корпоративной культуре.
Целевая аудитория: молодые работники, студенты образовательных учреждений высшего, среднего и начального профессионального образования.
Механизмы реализации:
· разработка новых и совершенствование существующих корпоративных программ и мероприятий в области организации отдыха и оздоровления молодежи;
· создание новых программ обучения и методических материалов, а также обучение работников навыкам организации тематических клубов, проведения конкурсов и состязаний;
· сбор, обобщение, анализ и распространение лучших идей и практик по решению, в том числе самостоятельному, социально значимых проблем молодых работников, молодых семей в профессиональной, жилищной, досуговой, спортивной сферах и т.д.;
· разработка новых и развитие существующих проектов, способствующих формированию активной профессиональной и социальной позиции молодых работников.
Кураторы: Департамент социального развития.
В рамках реализации этого направления ведется учет молодых работников и студентов, принявших участие в мероприятиях социальной адаптации.
Жилье для молодежи.
Цель:
· привлечение и закрепление в компании наиболее квалифицированных и перспективных молодых работников путем содействия в решении жилищных проблем.
Целевая аудитория: молодые работники.
Механизмы реализации:
· выявление и анализ потребностей молодых работников в решении жилищных проблем;
· развитие и внедрение различных форм оказания корпоративной поддержки молодым работникам для приобретения (строительства) собственного жилья;
|
· совершенствование порядка предоставления и правил использования жилых помещений из специализированного жилищного фонда ОАО "РЖД";
· предоставление безвозмездных субсидий и льгот для погашения ипотечных кредитов при рождении детей;
· оказание информационной и консультационной поддержки молодым работникам, нуждающимся в жилье и попадающим под действие государственных и муниципальных программ жилищного обеспечения.
Кураторы: Департамент социального развития.
В рамках реализации этого направления ведется учет молодых работников, улучшивших жилищные условия в рамках реализации этого направления работы.
6.2. Проекты и направления работы, нацеленные на решение задачи 2 – вовлечение молодежи в решение корпоративных задач (в том числе в инновационную и научную деятельность) и развитие международного молодежного сотрудничества
|
|
История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!