Среднесписочная численность работников за год, чел — КиберПедия 

Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...

Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...

Среднесписочная численность работников за год, чел

2021-04-18 74
Среднесписочная численность работников за год, чел 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

Задание на контрольную работу

Первый вопрос по порядковому номеру в журнале  второй по последней цифре зачетки. Задачи надо все!!! вариант по последней цифре зачетки. ШИФР зачетке указать на титуле после фамилии

           

Теоретические вопросы к контрольной работе

1. Управление персоналом в системе управления предприятием.

2. Персонал как объект и ресурс управления на предприятии.

3. Методологии и современные технологии в управлении персоналом.

4. Эволюция теории управления персоналом (исторический аспект).

5. Службы управления персоналом и их функции в системе управления предприятием.

6. Зарубежный опыт организации кадровой службы на предприятии.

7. Обоснование выбора стиля управления и оценка его эффективности.

8. Особенности применения в России зарубежный опыт в управлении персоналом предприятия.

9. Роль и функции менеджеров разного уровня в управлении персоналом организации.

10. Современные тенденции в деятельности служб управления персоналом.

11. Классификации принципов и методов управления персоналом.

12. Структурно-функциональный подход в формировании системы управления персоналом организации.

13. Влияние стратегии управления персоналом на стратегию развития организации.

14. Аудит персонала как основной механизм поддержания кадровой политики.

15. Проектирование структуры и численности штатов организации.

16. Планирование человеческих ресурсов.

17. Проектирование рабочего места.

18. Набор и отбор персонала.

19. Расстановка кадров в организации.

20. Деловая оценка в управлении персоналом

21. Аттестация кадров в организации, как фактор повышения качественного уровня человеческих ресурсов.

22. Профессиографирование в изучении деятельности персонала.

23. Повышение квалификации и переподготовка персонала.

24. Маркетинг персонала.

25. Методы отбора персонала.

26. Особенности рекрутмента в России.

27. Психологический аспект процесса адаптации нового работника в организации.

28. Психологические аспекты лидерства.

29. Характеристика системы жесткого найма сотрудника на работу и ее влияние на адаптацию таких сотрудников.

30. Аттестация персонала: проблемы деловой оценки.

31. Роль аттестации в управлении персоналом организации.

32. Аттестация государственных и муниципальных служащих.

33. Эффективность оценки персонала.

34. Методы оценки персонала.

35. Планирование и развитие профессиональной карьеры.

36. Внутриорганизационная карьера

37. Сравнительный анализ восточного и западного подходов к формированию мотивации труда.

38. Сравнительный анализ современных технологий мотивации, применяемых в промышленно развитых странах, и советских технологий мотивации труда.

39. Конфликты и методы управления ими.

40. Положительные и отрицательные аспекты конфликта для взаимоотношений в коллективе организации.

Задача 1

 

       Используя исходные данные, представьте в виде схемы организационную структуру предприятия, назовите и охарактеризуйте ее. Выделите службы: техническую, оперативного управления производством (производственную), экономическую, кадров и работы с персоналом, внешних хозяйственных связей.

Исходные данные

  1. Генеральный директор
  2. Главный инженер – первый заместитель директора
  3. Главный технолог
  4. Главный механик
  5. Главный энергетик
  6. Главный бухгалтер
  7. Зам. директора по производству
  8. Зам. директора по экономике
  9. Зам. директора по кадрам и социальным вопросам
  10.  Зам. директора по внешним связям
  11.  Лаборатория: центральная заводская, экономическая, качества продукции
  12.  Охрана
  13.  Канцелярия
  14.  Транспортные цехи
  15.  Плановый отдел
  16.  Финансовый отдел
  17.  Отдел подготовки нового производства
  18.  Отдел маркетинга и сбыта
  19.  Бюро технических нормативов
  20.  Отдел материально-технического обеспечения
  21.  Отдел главного механика
  22.  Отдел труда и заработной платы
  23.  Вычислительный центр
  24.  Бухгалтерия
  25. Производственно-диспетчерский отдел
  26. Отдел технического контроля
  27. Отдел главного технолога
  28. Проектно-конструкторский отдел
  29. Отдел внешнего транспорта
  30. Технологический отдел
  31.  Складское хозяйство
  32.  Отдел кадров
  33.  Производственные цехи, филиалы
  34.  Отдел импортных поставок сырья и экспорта продукции

Задача 2

 

В течение года предприятия приняли и уволили определенную численность работников. Часть из них уволена по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины. Конкретные значения численности принятых и уволенных и среднесписочная численность работников за год приведены в таблице. Используя данные таблицы и номер соответствующего варианта, определите коэффициенты: оборота по приему, выбытию (увольнению) и текучести кадров на предприятии.

Таблица 1 - Исходные данные

Номер варианта

Номер варианта

10   1   2   3   4   5   6   7   8   9  

Принято, чел.

100   120   140   160   180   200   220   240   260   280  

Уволено, чел.

280   260   240 220 200   180   160   140   120   100  

В том числе по собственному желанию и за нарушение дисциплины

160   150   140   130   120   110   100   90   80   70  

Задача 3

Зная среднесписочную численность работников предприятия за год, а также изменения, произошедшие с персоналом в течение года (исходные данные приведены в таблице 5) определить коэффициент оборота по выбытию (коэффициент выбытия кадров) и текучести кадров.

 Таблица 2 - Исходные данные

Номер варианта

 

 

Номер варианта

 

10   1   2   3   4   5   6   7   8   9  

Уволено по собственному желанию, чел.

 

37 40 34 38 38 21 15 30 22 13

Уволено за нарушение трудовой дисциплины, чел.

 

5 5 3 6 2 3 2 1 3 2

Ушли на пенсию

11 13 10 11 14 12 8 12 11 9

Поступили в учебные заведения и призваны в Вооруженные Силы

13 12 8 12 10 9 6 4 7 8

Переведены на другие должности и в другие подразделения предприятия

30 32 30 23 32 38 22 24 11 23

Среднесписочная численность работников предприятия

600 620 590 610 600 800 550 520 650 450

Задача 4

Используя данные, приведенные в таблице 6, определить плановую численность аппаратчиков (все работы пятого разряда).

       Таблица 3 - Исходные данные

Номер варианта

 

 

Номер варианта

 

0   1   2   3   4   5   6   7   8   9  

Коэффициент выполнения нормы

 

1.05   1,08   1,10   1,12   1,15   1,18   1,20   | 1,22   1,25   1,28  

Задача 5

 

Используя данные, приведенные в таблице 7, определить плановую численность аппаратчиков (все работы пятого разряда).

Таблица 4 - Исходные данные

Номер варианта

 

Номер варианта

 

10    1   2   3   4   5   6   7   8   9  

Количество однотипных и аналогичных аппаратов (М)

 

45   50   57   60   64   68   75   90   93   100  

Число смен (С)

 

 

1   2   3   1   2   3   1   2   3   1  

Норма обслуживания (Н об)

 

 

 2   4   3   1   2   4   3   1   2   4  

Отношение списочного числа рабочих к явочному (К сп)

1,05   1,08   1,12   1,10   1,15   1,05   1.08   1,12   1,10   1,15  

Задача 6

 Используя приведенные данные и номер своего варианта, определить списочный и явочный состав кадров по дням недели, включая субботу и воскресенье, а также среднесписочную численность работников за неделю.

Таблица 5 – Исходные данные

 

№ вари-анта День неде-ли Вышло на работу в данный день,чел. Работники, находящиеся в отпуске, чел. Работники, находя-щиеся в коман-дировке, чел. Работни- ки, отсутст-вующие по болезни, чел.
10 Пн Вт Ср Чт Пт 100 105 110 108 106 20 22 18 20 25 5 10 8 14 18 7 6 9 8 12
1     Пн Вт Ср Чт Пт 110 112 108 114 112 30 25 28 29 30 12 10 14 15 13 4 8 6 9 10
2     Пн Вт Ср Чт Пт 120 118 124 121 123 35 40 43 40 35 10 12 15 14 15 5 5 7 6 6
3     Пн Вт Ср Чт Пт 130 132 128 130 132 40 45 44 46 48 4 8 8 6 6 2 3 3 4 6
4 Пн Вт Ср Чт Пт 140 145 150 148 146 20 22 18 20 25 5 8 10 12 16 4 5 5 4 6
5 Пн Вт Ср Чт Пт 150 145 155 160 154 15 14 15 12 10 2 4 4 4 1 3 3 4 5 5
6 Пн Вт Ср Чт Пт 160 158 162 159 160 10 10 8 11 8 4 4 3 3 3 2 2 2 2 2
7 Пн Вт Ср Чт Пт 170 172 168 165 169 12 10 12 13 13 12 13 14 11 12 2 2 3 5 4
8 Пн Вт Ср Чт Пт 180 176 182 178 181 10 12 8 13 11 6 7 4 7 5 5 6 4 6 3
9 Пн Вт Ср Чт Пт 190 196 194 192 193 15 13 12 14 11 10 8 8 10 9 6 6 4 4 5

Задача 7

В соответствии со штатными расписаниями предприятия имеют численность работников, указанную в таблице 8. Перечертить таблицу, впи­сать в нее данные вашего варианта, проставить категорию персонала, оп­ределить общую численность и численность работников по категориям (основные рабочие, вспомогательные, руководители, специалисты и слу­жащие).

 

 


Таблица 6 - Исходные данные

 

Наименование должности

(профессии)

Категория персонала

Номер варианта

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Численность, чел.

1 Директор   1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2 Заместитель директора     1 2 3 2 3 2 3 2 3
3 Главный инженер   1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
4 Другие главные специалисты   1 2 3 2 1 4 3 2 1 4
5 Начальники отделов   2 3 4 5 6 2 3 4 5 6
6 Начальники цехов   3 4 5 6 6 3 4 5 6 5
7 Начальники смен   6 8 10 12 10 12 9 10 10 11
8 Начальники участков   12 15 18 20 14 16 12 20 18 22
9 Мастера   18 30 32 36 20 32 16 40 32 41
10 Технологи   8 10 12 15 14 9 11 16 20 18
11 Конструкторы   6 9 12 14 16 10 8 10 13 12
12 Инженеры-экономисты и экономисты   10 14 16 16 18 21 12 15 20 17
13 Бухгалтеры   8 9 11 10 12 13 10 14 14 12
14 Механики   4 5 6 6 7 4 5 6 7 6
15 Инженеры по организации и нормированию труда     8   10   12   14   14   8   9   13   15   12
16 Инспекторы по кадрам   2 3 3 4 4 3 3 4 5 4
17 Делопроизводители   1 1 2 2 2 1 1 2 3 2
18 Архивариусы   1 1 1 2 2 1 1 1 2 2

 

Окончание таблицы 6

 

Наименование должности

(профессии)

Категория персонала

Номер варианта

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Численность, чел.

19 Агенты по снабжению   1 1 2 2 1 2 2 3 2 3
20 Учётчики   3 4 4 5 4 4 5 4 4 3
21 Кассиры   2 3 3 3 4 2 4 4 3 4
      2 3 3 3 4 2 4 4 3 4
22 Секретарь   1 1 2 3 2 3 2 3 2 3
23 Токари   60 65 70 70 75 80 75 80 80 90
24 Фрезеровщики   18 20 30 35 34 42 40 38 32 36
25 Шлифовщики   35 40 50 35 60 60 58 70 60 54
26 Слесари-сборщики   80 90 100 110 100 110 100 120 100 140
27 Термисты   10 12 12 14 16 18 15 15 20 25
28 Рабочие по ремонту оборудования   80 85 90 90 78 82 76 78 80 90
29 Водители транспортных средств   14 18 20 24 22 25 22 24 26 28
30 Другие рабочие вспомогательных и обслуживающих цехов     36   38   40   40   42   50   44   40   42   46
31 Контролёры отдела технического контроля   12 16 20 24 20 24 16 20 20 22
32 Наладчики   12 17 22 22 24 28 18 24 18 25
33 Дежурные электрики   2 2 3 4 4 2 2 3 4 4

 

 


           

5 Содержание и оформление контрольной работы

Контрольная работа должна содержать следующие разделы:

титульный лист (1) – приложение А;

содержание (1);

основную часть (15-25);

список используемых источников (4-7).

приложения.

Основная часть контрольной работы выполняется на листах формата 210х297 мм с использованием средств компьютерной техники через полтора интервала на одной стороне листа. Допускается использование цветной печати. Рекомендуется использовать шрифт текстовых редакторов Times New Roman, размер шрифта 14 пунктов. Размеры полей: правое – 1,5 см, верхнее и нижнее – 2,0 см, левое – 2,5 см. Текст форматируется по ширине страницы, абзацный отступ – 1,0 см. Для акцентирования внимания допускается применение шрифтов разной гарнитуры.

Иллюстрации, входящие в состав основной части контрольной работы, рекомендуется именовать как «рисунки» и помещать на следующем после их первого упоминания листе. Наименование рисунка производится шрифтом основного текста работы. Внутри рисунка допускается использование различных шрифтов и уменьшение их размера. Нумерация рисунков в основном тексте и в приложениях – двойная: номер раздела или буква приложения - номер рисунка, разделенные точкой, например: «Рисунок 2.7 – Модель переговоров Р. Фишера» (седьмой рисунок второго раздела). Слово «рисунок» и его наименование располагают по центру строки, под иллюстрацией. Если наименование рисунка имеет две и более строк, то первая буква последующей строки размещается под первой буквой предыдущей. На каждый рисунок в основном тексте работы должна даваться ссылка, например, «… на рисунке 3.1».

Листы основной части контрольной работы нумеруют арабскими цифрами, соблюдая сквозную нумерацию по всему тексту работы, включая приложения. Титульный лист и содержание включают в общую нумерацию, но на них номер не ставится. На последующих листах номера проставляются в центре нижней части листа без точки.

При оформлении контрольной работы с использованием компьютера применяются следующие способы выделения разделов:

– между наименованием раздела и подраздела устанавливается двойной пробел;

– наименования разделов и подразделов выделяются жирным шрифтом;

– допускается увеличение размера шрифта для наименования раздела до 16 пунктов.

Формулы размещаются в центре строки и нумеруются арабскими цифрами в пределах раздела: номер формулы состоит из номера раздела и порядкового номера формулы внутри раздела, разделенных точкой и помещенных в круглых скобках в крайнем правом положении на строке. Название итогового показателя и его размерность указываются в тексте, а промежуточных – ниже формулы.

Цифровой материал, как правило, оформляют в виде таблиц. Каждая таблица должна иметь заголовок, начинающийся со слова «Таблица». Начало заголовка таблицы соответствует левой границы ее сетки.

Если заголовок имеет две и более строк, то первая буква последующей строки размещается под первой буквой предыдущей.

Если таблица не помещается на одном листе, то ее переносят с надписью, например, «Продолжение таблицы 2.1» или «Окончание таблицы 2.1». При этом в месте разрыва нижняя линия сетки таблицы не отображается.

Все таблицы нумеруются в пределах раздела арабскими цифрами, отделенными точкой от номера раздела, например: «Таблица 2.1 – Классификация моделей коммуникации» (первая таблица второго раздела). На все таблицы должны быть ссылки в тексте, например, «... в таблице 2.1».

  Графу «номер по порядку» в таблицу включать не допускается.

Ссылки на источник информации даются в виде заключенного в квадратные скобки номера источника и страниц, например, [5, с. 233-235]. В «Списке» источники могут располагаться в порядке их упоминания в тексте.

Рекомендуется при изложении текста давать ссылки на используемые источники литературы в сносках, приводимых в нижней части страницы. При этом в «Списке» источники располагаются в алфавитном порядке, наименования источников удаленного доступа указываются в конце «Списка».

В тексте контрольной работы допускаются общепринятые сокращения:

– употребляемые только с географическим наименованием:

           г. – перед названием городов, но не в начале предложения;

– употребляемые только при датах, написанных цифрами:

           г. – год, гг. - годы, в. – век, вв. – века;

– употребляемые при ссылках:

           с. – страница;

– употребляемые только при указании сумм, написанных цифрами (как экономические единицы): тысяча рублей – 103 руб, миллион рублей – 106 руб, миллиард рублей – 109 руб, руб – рубль, тысяча долларов – 103 доллар, условная единица – усл. ед. В количественных оценках используются следующие сокращения: 20 тыс. шт., 30 млн шт., млрд ед.

 При оформлении «Списка использованных источников» необходимо библиографические описания представлять в следующем виде:

– для законов: 

О рекламе. Федеральный закон. Принят Государственной Думой 14 июня 1995 г // Российская газета, 25 июл. 1995. – С. 5.

– для статей из журналов:

Бузунов А.М. Технология принципиальных переговоров, как эффективный способ разрешения конфликтов // Ученые записки университета имени П.Ф. Лесгафта, 2011. – № 6 (76). – С. 16-19.

– для отдельных изданий:

Асмолова М.Л. Искусство презентаций и ведения переговоров: учеб. пособие. – 3-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 248 с. 

– для ресурсов удаленного доступа:

Солнцева А. Техника жестких переговоров: что это такое и как риэлтору ее использовать // Электронный журнал сайта недвижимости RegionalRealty.ru. – Режим доступа: https://journal.regionalrealty.ru/tekhnika-zhestkikh-peregovorov-chto-eto-takoe/ (дата обращения: 11.11.2018 г.).                                                                         

 

 Список рекомендуемой литературы

Основная

1. Управление персоналом [Электронный ресурс]: учеб. пособие / Под общ. ред. Г.И. Михайлиной. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: Дашков и К°, 2012. – 280 с. – Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=415303.

2. Управление персоналом организации: учеб. пособие для вузов/ Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 364 с.

3. Управление персоналом организации [Электронный ресурс]: технологии управления развитием персонала: учебник/О.К. Минева;под ред. О.К. Миневой. – М.: ИНФРА-М,2017.- 160 с. Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book= 780502

 

Дополнительная

4. Управление персоналом: учебник для бакалавров / Под ред. А.А. Литвинюка. – М.: Юрайт, 2012. – 343 с.

5. Управление персоналом: [Электронный ресурс]: учеб. пособие/ С.И. Сотников – М.: ИНФРА-М, 2016. – 328 с. – Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book= 501180.

6. Асалиев А.М., Вукович Г.Г., Строителева Т.Г. Экономика и управление человеческими ресурсами [Электронный ресурс]: учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 143 с. – Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=414575.

7. Дейнека А.В., Беспалько В.А. Управление человеческими ресурсами [Электронный ресурс]: учебник для бакалавров. – М.: Дашков и К°, 2013. – 392 с. – Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=415041.

 


Пример оформления титульного листа контрольной работы

 

ФГБОУ ВО «Кубанский государственный технологический университет»

(ФГБОУ ВО «КубГТУ»)

Институт экономики, управления и бизнеса

Кафедра маркетинга и бизнес-коммуникаций

 

 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

 

по дисциплине «Основы управления персоналом»

 

Вариант № 15

 

Выполнил студент группы 18-ЭБ-РС1

Иванова Лилия Вадимовна

 

 

Работа допущена к защите________________________

 

Руководитель контрольной работы, доцент                          Е.В. Чекменева

 

 

2020 г.

 

Задание на контрольную работу

Первый вопрос по порядковому номеру в журнале  второй по последней цифре зачетки. Задачи надо все!!! вариант по последней цифре зачетки. ШИФР зачетке указать на титуле после фамилии

           

Теоретические вопросы к контрольной работе

1. Управление персоналом в системе управления предприятием.

2. Персонал как объект и ресурс управления на предприятии.

3. Методологии и современные технологии в управлении персоналом.

4. Эволюция теории управления персоналом (исторический аспект).

5. Службы управления персоналом и их функции в системе управления предприятием.

6. Зарубежный опыт организации кадровой службы на предприятии.

7. Обоснование выбора стиля управления и оценка его эффективности.

8. Особенности применения в России зарубежный опыт в управлении персоналом предприятия.

9. Роль и функции менеджеров разного уровня в управлении персоналом организации.

10. Современные тенденции в деятельности служб управления персоналом.

11. Классификации принципов и методов управления персоналом.

12. Структурно-функциональный подход в формировании системы управления персоналом организации.

13. Влияние стратегии управления персоналом на стратегию развития организации.

14. Аудит персонала как основной механизм поддержания кадровой политики.

15. Проектирование структуры и численности штатов организации.

16. Планирование человеческих ресурсов.

17. Проектирование рабочего места.

18. Набор и отбор персонала.

19. Расстановка кадров в организации.

20. Деловая оценка в управлении персоналом

21. Аттестация кадров в организации, как фактор повышения качественного уровня человеческих ресурсов.

22. Профессиографирование в изучении деятельности персонала.

23. Повышение квалификации и переподготовка персонала.

24. Маркетинг персонала.

25. Методы отбора персонала.

26. Особенности рекрутмента в России.

27. Психологический аспект процесса адаптации нового работника в организации.

28. Психологические аспекты лидерства.

29. Характеристика системы жесткого найма сотрудника на работу и ее влияние на адаптацию таких сотрудников.

30. Аттестация персонала: проблемы деловой оценки.

31. Роль аттестации в управлении персоналом организации.

32. Аттестация государственных и муниципальных служащих.

33. Эффективность оценки персонала.

34. Методы оценки персонала.

35. Планирование и развитие профессиональной карьеры.

36. Внутриорганизационная карьера

37. Сравнительный анализ восточного и западного подходов к формированию мотивации труда.

38. Сравнительный анализ современных технологий мотивации, применяемых в промышленно развитых странах, и советских технологий мотивации труда.

39. Конфликты и методы управления ими.

40. Положительные и отрицательные аспекты конфликта для взаимоотношений в коллективе организации.

Задача 1

 

       Используя исходные данные, представьте в виде схемы организационную структуру предприятия, назовите и охарактеризуйте ее. Выделите службы: техническую, оперативного управления производством (производственную), экономическую, кадров и работы с персоналом, внешних хозяйственных связей.

Исходные данные

  1. Генеральный директор
  2. Главный инженер – первый заместитель директора
  3. Главный технолог
  4. Главный механик
  5. Главный энергетик
  6. Главный бухгалтер
  7. Зам. директора по производству
  8. Зам. директора по экономике
  9. Зам. директора по кадрам и социальным вопросам
  10.  Зам. директора по внешним связям
  11.  Лаборатория: центральная заводская, экономическая, качества продукции
  12.  Охрана
  13.  Канцелярия
  14.  Транспортные цехи
  15.  Плановый отдел
  16.  Финансовый отдел
  17.  Отдел подготовки нового производства
  18.  Отдел маркетинга и сбыта
  19.  Бюро технических нормативов
  20.  Отдел материально-технического обеспечения
  21.  Отдел главного механика
  22.  Отдел труда и заработной платы
  23.  Вычислительный центр
  24.  Бухгалтерия
  25. Производственно-диспетчерский отдел
  26. Отдел технического контроля
  27. Отдел главного технолога
  28. Проектно-конструкторский отдел
  29. Отдел внешнего транспорта
  30. Технологический отдел
  31.  Складское хозяйство
  32.  Отдел кадров
  33.  Производственные цехи, филиалы
  34.  Отдел импортных поставок сырья и экспорта продукции

Задача 2

 

В течение года предприятия приняли и уволили определенную численность работников. Часть из них уволена по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины. Конкретные значения численности принятых и уволенных и среднесписочная численность работников за год приведены в таблице. Используя данные таблицы и номер соответствующего варианта, определите коэффициенты: оборота по приему, выбытию (увольнению) и текучести кадров на предприятии.

Таблица 1 - Исходные данные

Номер варианта

Номер варианта

10   1   2   3   4   5   6   7   8   9  

Принято, чел.

100   120   140   160   180   200   220   240   260   280  

Уволено, чел.

280   260   240 220 200   180   160   140   120   100  

В том числе по собственному желанию и за нарушение дисциплины

160   150   140   130   120   110   100   90   80   70  

Среднесписочная численность работников за год, чел

1800   1600   1400   1200   1000   900   800   750   700   650  

 

Задача 3

Зная среднесписочную численность работников предприятия за год, а также изменения, произошедшие с персоналом в течение года (исходные данные приведены в таблице 5) определить коэффициент оборота по выбытию (коэффициент выбытия кадров) и текучести кадров.

 Таблица 2 - Исходные данные

Номер варианта

 

 

Номер варианта

 

10   1   2   3   4   5   6   7   8   9  

Уволено по собственному желанию, чел.

 

37 40 34 38 38 21 15 30 22 13

Уволено за нарушение трудовой дисциплины, чел.

 

5 5 3 6 2 3 2 1 3 2

Ушли на пенсию

11 13 10 11 14 12 8 12 11 9

Поступили в учебные заведения и призваны в Вооруженные Силы

13 12 8 12 10 9 6 4 7 8

Переведены на другие должности и в другие подразделения предприятия

30 32 30 23 32 38 22 24 11 23

Среднесписочная численность работников предприятия

600 620 590 610 600 800 550 520 650 450

Задача 4

Используя данные, приведенные в таблице 6, определить плановую численность аппаратчиков (все работы пятого разряда).

       Таблица 3 - Исходные данные

Номер варианта

 

 

Номер варианта

 

0   1   2   3   4   5   6   7   8   9  

Коэффициент выполнения нормы

 

1.05   1,08   1,10   1,12   1,15   1,18   1,20   | 1,22   1,25   1,28  

Поделиться с друзьями:

Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...

Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...

Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...

Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.184 с.