Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
Топ:
История развития методов оптимизации: теорема Куна-Таккера, метод Лагранжа, роль выпуклости в оптимизации...
Когда производится ограждение поезда, остановившегося на перегоне: Во всех случаях немедленно должно быть ограждено место препятствия для движения поездов на смежном пути двухпутного...
Процедура выполнения команд. Рабочий цикл процессора: Функционирование процессора в основном состоит из повторяющихся рабочих циклов, каждый из которых соответствует...
Интересное:
Искусственное повышение поверхности территории: Варианты искусственного повышения поверхности территории необходимо выбирать на основе анализа следующих характеристик защищаемой территории...
Что нужно делать при лейкемии: Прежде всего, необходимо выяснить, не страдаете ли вы каким-либо душевным недугом...
Уполаживание и террасирование склонов: Если глубина оврага более 5 м необходимо устройство берм. Варианты использования оврагов для градостроительных целей...
Дисциплины:
2020-12-27 | 59 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
1. Расскажите, пожалуйста, чем Вас привлекла наша компания и почему Вы решили сменить прежнее место работы? Чем Вы занимались там?
2. Какие цели карьеры Вы ставите себе на ближайшие 5 лет? И каковы ваши планы в нашей компании?
3. Расскажите о себе в 3-5 словах, укажите Ваши достоинства и недостатки и ситуацию где Вы проявили эти качества?
4. Имея определенную информацию о нашей компании, что является нашими конкурентными преимуществами, на которые нужно сделать ставку на ближайшие 5-10 лет?
5. Что нового Вы можете принести в нашу компанию?
6. По каким принципам Вы выберите рабочее место, если Вас пригласят в 2-3 компании?
7. Случалось ли Вам испытывать проблемы с клиентами? С каким типом людей труднее работать? С каким легче?
8. Что Вы можете делать такого, что не могут сделать другие сотрудники?
9. Представьте себе ситуацию: Вы впервые встретились с новым клиентом. Какие приемы убеждения Вы будете использовать, чтобы добиться от него положительного ответа?
10. От чего Вы испытываете наиболее сильный стресс? Расскажите о кризисной ситуации, которая вышла из-под Вашего контроля и как решилась проблема?
11. Представьте, что Вы по каким-либо причинам не вовремя привезли товар или не в том ассортименте, что вызвало негодование со стороны клиента, как Вы выйдите из этой ситуации?
12.Предположим мы встретимся с вашим бывшим руководителем, что он скажет о Вас?
13. Какие главные организационные навыки помогают Вам успешно работать?
14. Представьте, Вы получили эту должность, тезисно опишите Ваш план на 3 месяца.
15. В каких случаях Вы принимаете решение самостоятельно? А в каких обратитесь за помощью к руководству?
16. Как Вы считаете, какие ключевые навыки Вы получили на предыдущем рабочем месте?
|
17. Почему Вы думаете, что Ваши интересы будут удовлетворены в нашей компании? У Вас есть еще предложения о работе?
18. Что Вы подумаете, когда выйдете за дверь?
Приложение 3.
ПАМЯТКА
по подготовке и аттестации работников
Оценка персонала - процесс определения эффективности деятельности сотрудников в реализации задач ООО «Сетевые решения» с целью последовательного накопления информации необходимой для принятия дальнейших управленческих решений.
При формировании заключения по итогам аттестации большое значение имеет реализация Ваших способностей, личного потенциала, самооценка места и роли в деятельности предприятия. При подготовке к выступлению Вам рекомендуется обратить внимание на следующее:
- Стаж работы: общий в должности, в ООО «Сетевые решения».
- Какое у Вас образование (специальность) по диплому и соответствует ли оно занимаемой должности?
- Заинтересованы ли Вы в повышении уровня своих знаний?
- Считаете ли Вы эффективным обучение, проводимое на предприятии? Каким вопросам при обучении, по вашему мнению, нужно уделять большее внимание?
- Ваше место и роль в деятельности отдела и ООО «Сетевые решения» в целом.
- Самооценка Вашего труда, исполнения должностных обязанностей.
- Ваш личный вклад в совершенствование деятельности отдела.
- Удовлетворяют ли Вас условия труда? Если нет, объяснить почему.
- Какие Вы испытываете затруднения (проблемы), как их разрешаете?
- Ваши предложения по улучшению деятельности предприятия, управления, отдела.
· Как Вы представляете свое профессиональное развитие на период 5 лет?
· Как Вы оцениваете возможность развития нашего предприятия?
Желательно продумать свое выступление на 5-7 минут.
Приложение 4.
ФОРМА АТТЕСТАЦИОННОГО ЛИСТА
Вес | Фактор | Оценка | Комментарий | |
30% | Качество работы Аккуратность и тщательность в работе. Соответствие стандартам качества | |||
10% | Планирование Способность разрабатывать и реализовывать планы действий, адаптируя их к изменяющимся условиям | |||
15% | Организация Способность эффективно использовать ресурсы и время для достижения результатов | |||
10% | Руководство/Лидерство Способность мотивировать и руководить людьми, устанавливать стандарты, оценивать работу подчиненных и способствовать ее улучшению | |||
15% | Коммуникация Способность эффективно взаимодействовать с людьми, ясно выражаясь в устной и письменной форме | |||
20% | Отношение к работе Ответственность, способность работать с большой нагрузкой | |||
Итоговая оценка:
П (превосходно) О (отлично) Х (хорошо) НО (ниже ожидаемого) Н (неудовлетворительно)
Комментарии:
|
|
|
Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...
Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...
Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!