Освобождение. Упражнение № 43

Верите ли вы, что ваши потребности важны? Верите ли вы, что люди хотят помочь вам получить желаемое?

Запишите всех, на чью помощь можете рассчитывать. Это могут быть друзья и члены семьи. Возможно, они работают докторами, юристами, психотерапевтами или бухгалтерами. Когда список будет готов, ответьте на следующие вопросы:

• Какие еще помощники вам нужны?

• Как вы можете использовать помощь этих людей более эффективно?

• Как вы мешаете этим людям вам помогать?

Начните искать удобные случаи, чтобы попросить помощи. Заводите знакомства. Прежде чем попросить о помощи, произнесите про себя: «Этот человек хочет помочь мне в решении моего вопроса».

Прекращение саботажа

Как говорилось ранее, славные парни находят множество способов саботировать свой успех. Они теряют время впустую, откладывают на потом, не заканчивают начатое, тратят слишком много времени на чужие проблемы, отвлекаются на ерунду, создают неразбериху, ищут оправдания.

Сэл как раз такой. Сэл был воспитан пассивным отцом и матерью шизофреничкой. Родителям было плевать на сына и его потребности. В юности ему пришлось отвечать за младшего брата. Тогда у него не было выбора. Когда ему было страшно, когда на него наваливалось слишком много, он просто брался за дело и пер вперед, упрямо и уверенно.

Став взрослым, Сэл управлял кузовным цехом своего дяди. Дядя был скупым, недальновидным, не вдающимся в детали владельцем бизнеса. Именно Сэлу нужно было строить прибыльный бизнес, имея ограниченные ресурсы и недовольных сотрудников, нанятых его дядей. (Тем не менее Сэл считал, что эта задача может быть успешна выполнена!)

Каждую неделю, когда Сэл приходил на занятия группы, первым делом он принимал таблетку от головной боли, чтобы прийти в нормальное состояние после невыносимого рабочего стресса. Как-то раз я спросил Сэла, не хочет ли он обсудить варианты решения своей рабочей проблемы. «Какой в этом смысл? Ничего не исправить», – ответил он.

Следующие пятнадцать минут группа задавала вопросы и предлагала решения. Сэл выглядел как человек, которому удаляют коренной зуб без наркоза.

– Ты мог бы поговорить с дядей и объяснить ему, как тяжело работать с такими ресурсами.

– Я пробовал. Ему все равно.

– Ты можешь предложить долю в прибыли, чтобы заинтересовать сотрудников?

– Мой дядя слишком жадный. Он никогда на это не согласится.

– А нанять заместителя, чтобы тебе было полегче?

– Мы пробовали как-то раз, но это не сработало.

– Может, тебе стоит бросить руководящую должность и вернуться к покраске машин?

– Я зарабатывал бы больше, но краска слишком токсична.

– Ты можешь сменить кузовной бизнес на что-нибудь другое?

– На что? У меня ипотека, жена и двое детей. Как я могу сейчас начинать что-то с нуля?

– О какой работе ты мечтаешь?

На этот раз Сэл задумался, прежде чем ответить.

– Я всегда хотел преподавать боевые искусства. Жаль, что это невозможно. Мне придется работать по вечерам. Моя жена на это не пойдет, и я совсем перестану видеться с детьми.

С каждым новым вопросом и предложением Сэл выглядел все напряженнее. В его глазах был ужас, как если бы его допрашивали в гестапо с паяльником. Когда стало ясно, что рассмотрение вариантов только подогревало его страх и заставляло закрываться, группа милосердно отступила. Позже Сэл называл этот случай «групповым истязанием».

В большинстве случаев славные парни вовсе не жертвы других людей. Скорее они сами собой жертвуют. Своим отношением и действиями Сэл гарантировал невозможность удовольствия или успеха на работе. Ему было привычно и удобно оставаться в этой стрессовой и безвыходной ситуации.

Каждый из тех славных парней, с кем мне довелось работать, в какой-то момент должен был принять осознанное решение перестать себя саботировать. Это важнейший момент излечения от синдрома славного парня. Чтобы начать получать желаемое в жизни, работе и карьере, славные парни должны осознанно принять решение и перестать себе мешать.

Один из способов сделать это таков: изменить свой взгляд на перемены. Для начала надо понять, почему они создают так много преград, из-за которых чувствуют себя погрязшими в болоте. Ипотека, жена, недостаток образования, долги, дети – не более чем оправдания. Серьезные изменения в жизни не требуют отказа от всего этого. А значит, важно видеть, что это не более чем оправдания, и можно понемногу двигаться в желаемом направлении.

Например, Сэл мог бы преподавать боевые искусства один вечер в неделю. Он мог бы выплачивать ипотеку чуть быстрее, чтобы сменить работу в будущем. Он мог бы уделять меньше времени и сил привычным неприятным делам.