Навигация:

Главная Случайная страница Обратная связь ТОП Интересно знать Избранные Новые материалы

Топ:

История развития методов оптимизации: теорема Куна-Таккера, метод Лагранжа, роль выпуклости в оптимизации...

Устройство и оснащение процедурного кабинета: Решающая роль в обеспечении правильного лечения пациентов отводится процедурной медсестре...

Интересное:

Финансовый рынок и его значение в управлении денежными потоками на современном этапе: любому предприятию для расширения производства и увеличения прибыли нужны...

Влияние предпринимательской среды на эффективное функционирование предприятия: Предпринимательская среда – это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование фирмы...

Мероприятия для защиты от морозного пучения грунтов: Инженерная защита от морозного (криогенного) пучения грунтов необходима для легких малоэтажных зданий и других сооружений...

Дисциплины:

Автоматизация Антропология Археология Архитектура Аудит Биология Бухгалтерия Военная наука Генетика География Геология Демография Журналистика Зоология Иностранные языки Информатика Искусство История Кинематография Компьютеризация Кораблестроение Кулинария Культура Лексикология Лингвистика Литература Логика Маркетинг Математика Машиностроение Медицина Менеджмент Металлургия Метрология Механика Музыкология Науковедение Образование Охрана Труда Педагогика Политология Правоотношение Предпринимательство Приборостроение Программирование Производство Промышленность Психология Радиосвязь Религия Риторика Социология Спорт Стандартизация Статистика Строительство Теология Технологии Торговля Транспорт Фармакология Физика Физиология Философия Финансы Химия Хозяйство Черчение Экология Экономика Электроника Энергетика Юриспруденция

Характеристика организационно-технологической

2020-12-06

0.00 из 5.00 0 оценок

Заказать работу

Стр 1 из 5Следующая ⇒

Введение.

Характеристика организационно-технологической

Документации.

Организация строительного производства должна обеспечивать осуществление строительства объектов наиболее рациональными способами в наиболее рациональной последовательности в целях сокращения продолжительности строительства, снижения себестоимости строительства, улучшения качества и в целом повышения эффективности капиталовложений.

До начала строительства объекта должны быть выполнены мероприятия по подготовке строительного производства в объеме, обеспечивающем осуществление строительства запроектированными темпами, включая проведение общей организационно-технической подготовки, подготовки к строительству объекта, подготовки строительной организации и подготовка к производству строительно-монтажных работ.

Строительство объекта следует организовывать с учетом целесообразного расширения технологической специализации в выполнении строительно-монтажных работ, применения в строительстве комбинированных организационных форм управления, основанных на рациональном сочетании промышленного и строительного производства.

Строительство каждого объекта допускается осуществлять только на основе предварительно разработанных решений по организации строительства и технологии производства работ, которые должны быть приняты в проекте организации строительства и проектах производства работ.

При организации строительного производства должны выполняться условия:

1. применение индустриального изготовления максимально эффективного количества элементов здания;

2. использование наиболее рациональных передовых методов организации и моделирования строительства;

3. использования научной организации труда рабочих и управленческого персонала;

4. повышение уровня механизации строительно-монтажных работ и уровня механизации управленческого труда.

Проект организации строительства (ПОС) – это совокупность организационно-технологических документов в виде графического и текстового материала, отражающего технологию и организацию строительства, который разрабатывается на основе укрупненных данных.

Назначение ПОС:

1. определить наиболее рациональную последовательность строительства объектов;

2. определить общую продолжительность строительства;

3. обосновать, укрупнено рассчитать график финансирования строительства;

4. определить необходимые конструкции, материалы, изделия.

Состав ПОС:

· ведомости объемов работ; потребности в материалах, конструкциях, изделиях; потребности в строительных машинах и механизмах;

· сводный календарный план строительства объекта

а) КП подготовительного периода;

б) КП основного периода.

· распределение капиталовложений (сметной стоимости СМР) по периодам строительства;

· распределение трудозатрат на весь период строительства.

Проект производства работ (ППР) – этосовокупность организационно-технологической документации, разрабатываемой на отдельный объект на основании решений принятых в ПОС с учетом плана организационно-технологических мероприятий строительной организации.

ППР разрабатывается генподрядчиком или субподрядной организацией за свой счет или по их заданию сторонниками исполнителями, имеющими лицензию на технологическое проектирование. ППР утверждается руководителем подрядной организации. ППР на возведение зданий и сооружений на территории действующего производства согласовывается с эксплуатационной службой предприятия.

Минимальный состав ППР объекта состоит из СГП или технологической схемы с привязкой монтажных механизмов. КП производства работ и решения по технике безопасности.

Исходные данные.

Объемно–планировочные характеристики каждого здания.

Таблица 1

Характеристика зданий
Номер дома на генплане	Тип дома	Кол. сек- ций	Кол. этажей	Размеры одного дома в плане, м	Высота здания м.	Общая площадь м²	Сметная стоимость СМР в ценах 2001 г., тыс.р.	Max вес элемента, т
70,74	панел.	4	9	90*12	28	9720	14775	7,3
59,72	кирпич.	4	9	88*12	28	9504	14450	5,2

Подготовительный период.

Разработка ОТС подготовительного периода начинается с выделения и группировки работ, принимаемых в качестве объектов строительства, с целью создания частных и специализированных потоков.

Принимаем следующие потоки: освоение площадки, устройство временных зданий и сооружений, прокладка постоянных внутриплощадочных сетей канализации, водопровода, теплоснабжения, электроснабжения, устройство временных и постоянных дорог.

Затем проводится анализ генплана, размещения инженерных сетей и проектируемых постоянных дорог с целью определения возможности совмещения во времени работ подготовительного периода.

Последовательность работ по прокладке инженерных сетей осуществляется в порядке: от глубокого заложения к мелкому. Трубы канализации прокладываются на глубине 2,5-5 м, водопровода на - глубине промерзания грунта (для Новосибирска 2,2 м), теплосети – 1,8 м, электросети – 0,8 м.

Разработаем два варианта ОТС ПП.

Вариант

Все работы выполняются с совмещением во времени отдельных видов работ при условии планирования организационного перерыва между смежными работами, который может быть 0,5-0,6 от продолжительности предыдущей работы в зависимости от частоты пересечений или параллельного размещения коммуникаций.

Освоение площадки

Водопровод

Временные ЗиС

Электросети

Канализация

Теплосети

Временные дороги

Вариант

Освоение площадки

Теплосети

Канализация

Временные ЗиС

Электросети

Водопровод

Временные дороги

Основной период.

Выбор кранов по техническим параметрам (требуемой высоты подъема конструкций зданий, необходимому вылету стрелы и грузоподъемности крана) осуществляется следующим образом.

Кирпичные дома

Требуемая высота подъема Н_п

Н_п = h₁+h₂+h₃+h₄,

H_п = 28 + 4 + 1 + 2= 35 м

где h₁- высота монтируемого здания, м;

h₂- высота последнего монтируемого элемента, м;

h₃- запас высоты, м;

h₄- высота грузозахватных устройств.

Необходимый вылет стрелы L_стр

L_стр=(a/2) +b +B,

L_стр=(6/2) + 2 + 12= 17 м

где a - база крана, м;

b - расстояние от ближайшей к зданию опоры крана до выступающих частей здания;

B - ширина здания по выступающим частям, м.

Грузоподъемность крана Р

P=P_max*1,1 + P_груз,

P=5,2*1,1 + 0,5= 6,22 т

где Р_max – вес наиболее тяжелого элемента;

P_груз – вес грузозахватного устройства;

1,1 – коэффициент учитывающий возможное отклонение фактического веса элемента от проектного.

По справочнику выбираем кран КБ 405.1:

Грузоподъёмность 10т

Вылет стрелы – 13-25 м

Высота подъёма крюка – до 58 м.

Панельные дома

Требуемая высота подъема Н_п

Н_п = h₁+h₂+h₃+h₄,

H_п = 28 + 4 + 1 + 2= 35 м

где h₁- высота монтируемого здания, м;

h₂- высота последнего монтируемого элемента, м;

h₃- запас высоты, м;

h₄- высота грузозахватных устройств.

Необходимый вылет стрелы L_стр

L_стр=(a/2) +b +B,

L_стр=(6/2) + 2 + 12= 17 м

где a - база крана, м;

b - расстояние от ближайшей к зданию опоры крана до выступающих частей здания;

B - ширина здания по выступающим частям, м.

Грузоподъемность крана Р

P=P_max*1,1 + P_груз,

P=7,3*1,1 + 0,5= 8,53 т

где Р_max – вес наиболее тяжелого элемента;

P_груз – вес грузозахватного устройства;

1,1 – коэффициент учитывающий возможное отклонение фактического веса элемента от проектного.

По справочнику выбираем кран КБ 405.1:

Грузоподъёмность 10т

Вылет стрелы – 13-25 м

Высота подъёма крюка – до 58 м.

Группировка объектов комплекса осуществляется по следующим признакам: серия, этажность, однородность объемно-планировочных и конструктивных решений и т.д. Это позволяет без расчетов определить виды объектных потоков.

1 вариант:

Подземная часть и отделочные работы выполняются единым объектным потоком для всех домов комплекса. Надземная часть выполняется двумя потоками: один для панельных домов, а один для кирпичных.

2 вариант

Принимаем два объектных потока по всем циклам работ: один на панельных домах, другой – на кирпичных.

№59 К

Подземная часть

Надземная часть

Отделочные работы

1 вариант 2 вариант

Комплексный поток.

К временным параметрам комплексного потока относятся:

-продолжительность выполнения каждого вида работ по захваткам tim

-величина организационного перерыва tорг при увязке циклов между собой

-общая продолжительность комплексного потока Tобщ

Расчет продолжительности видов и циклов работ, выполняемых с краном,

ведется по формуле:

t_i = Q_i/(N_i*Ч_i*A)

где Ni – число рабочих, выполняющих i-й цикл работ в одну смену с одним

краном, чел.;

Ч – количество кранов на объекте;

А – число смен работы звена (бригады);

Q_i – трудоемкость выполнения i-го цикла работ в чел.-дн.

Q_i = q_i*F_общ

где q_i – рекомендуемая трудоемкость на 1000м² общей площади объекта, чел-дн;

F_общ– общая площадь здания (всех этажей), для которого рассчитывается t_i_.

Расчет продолжительности видов и циклов работ, выполняемых вручную,

ведется по формуле:

t_i = Q_i/(N_i^вр*A)

где Ni^вр– число рабочих в бригаде, выполняющей работы.

Для работ подготовительного и заключительного периодов трудоемкость определяется по формуле:

Q_i = С_смр/В

где С_смр – сметная стоимость работ, р;

В – выработка на рабочего в смену, р.

Кирпичный дом

Подземная часть:

Q_i = 110*9,504= 1045,44 (чел.-дн.)

t_i = 1045,44/(8*2*2)= 33 (дн.) = 1,5 мес.

Надземная часть:

Q_i = 700*9,504= 6652,8 (чел.-дн.)

t_i = 6652,8/(15*2*2)= 111 (дн.) = 5,1 мес.

Отделочная часть:

Q_i = 180*9,504= 1710,72 (чел.-дн.)

t_i = 1710,72/(2*28*1)= 31 (дн.) = 1,4 мес.

Панельный дом

Подземная часть:

Q_i = 103*9,72= 1001,16 (чел.-дн.)

t_i = 1001,16/(8*2*2)= 32 (дн.) = 1,5 мес.

Надземная часть:

Q_i = 380*9,72= 3693,6 (чел.-дн.)

t_i = 3693,6/(11*2*2)= 84 (дн.) = 3,8 мес.

Отделочная часть:

Q_i = 150*9,72= 1458 (чел.-дн.)

t_i = 1458/(2*25*1)= 29 (дн.) = 1,3 мес.

Циклы работ

Продолжительность выпол-

нения для кирпичного дома

Продолжительность выпол-

нения для панельного дома

Расчетн. прод. по СНиП, мес Принял Расчетн. прод. по СНиП, мес Принял Подземная часть 1,5 2 1,5 1,5 2 1,5 Надземная часть 5,1 8 5,1 3,8 6,5 3,8 Отдел. работы 1,4 2 1,4 1,3 1,5 1,3

Ведомость площадей складов

Таблица 5

Вид материала	Норма на ед. изм.	Расчетная площадь, м²	Тип склада	Примечание
1	2	3	4	5
химикаты, краски, олифа, паркет, спецодежда, обувь	24	19,89	Закрытый	Отапли-ваемый
цемент в мешках гипс известь войлок, пакля, мин. вата, штукатурка, клей, фанера, скобяные изделия, гвозди, тросы, инструмент	1 7,6 4,5 29	0,83 6,30 3,73 24,03	Закрытый	Неотапли-ваемый
сталь арматурная рубероид, толь, гипсовые перегодки, асбестоцементные листы столярные и плотничные изделия битумная мастика	2,3 48 13 13	1,90 39,77 10,77 10,77	Навес
бензин дизельное топливо	9,1 7,6	7,54 6,3	Склады огне-опасных материалов

3.4. Расчет потребности и размещение в плане временных зданий.

Временные здания, которые применяются при организации строительных площадок, представляют собой здания комплексной заводской поставки.

Мобильные здания имеют различные объемно-планировочные, конструктивные и функционально-технологические решения.

Комплектуются они так:

· рассчитываются площади временных зданий с дифференциацией по назначению;

· выявляется возможность использования для нужд строительства существующих и проектируемых постоянных зданий;

· определяется окончательно номенклатура и тип зданий, исходя из характеристики объектов строительства и типовой номенклатуры зданий;

· производится размещение по строительной площадке с учетом наиболее рационального обеспечения электроэнергией, водой и другими видами ресурсов, требований охраны труда и техники безопасности

Первый этап.

Определение количества рабочих по категориям. В состав работающих входят рабочие, ИТР, служащие, МОП, обслуживающий персонал и охрана.

Максимальное число рабочих в день из эпюры трудозатрат по календарному графику:

R_раб=Q_max / t_кв,

R_раб= 9087,25 / 66 = 138 чел

где Q_max- максимальная величина трудозатрат за один квартал (принимается по графику трудозатрат), чел.-дн;

t_кв- продолжительность квартала (66 дней).

Количество работающих по отдельным категориям:

R_i=R_раб*n_i/100,

где n_i – удельный вес категории работающих.

R_общ = R_{рабочих}*100/n_{рабочих} = 138*100/84,5 = 163 чел

R_итр = 163*11/100 = 18 чел

R_c_л = 163*3,2/100 = 5 чел

R_моп = 163*1,3/100 = 2 чел

Второй этап.

Определение требуемой площади временных зданий:

F_тр=f_н*R_i_,_max,

где f_н – нормативный показатель площади;

R_i,max– максимальная численность соответствующей категории работающих: рабочих в смену – 70% от общего их количества в смену; ИТР, служащих, МОП – 80%.

Ведомость временных зданий

Таблица 6

№ п/п	Наименование	Расч. числ. категорий рабочих	Ед. изм.	Норма на 1 чел.	Расчетная площадь, м²
1	2	3	4	5	6
1	Гардеробная	138	м²	0,6	83
2	Душевая	97	м²	0,82	80
3	Сушилка	97	м²	0,2	20
4	Туалет	115	м²	0,07	9
5	Комната для приема пищи	115	м²	2,5	288
6	Контора	18	м²	4	32
7	Диспетчерская	7	м²	7	50
8	Медпункт		м²	-	24
9	Помещения для обогрева рабочих	97	м²	1	100
10	Умывальная	97	м²	0,06	6

Размещение временных зданий по строительной площадке должно быть наиболее рациональным и основываться на следующих положения:

- минимум затрат на временные инженерные сети;

- все временные здания должны располагаться вне опасной зоны;

- туалеты должны быть удалены от пунктов приема пищи не менее чем на 25м, а от рабочих мест – не более чем на 200м;

- все временные здания должны устанавливаться с учетом направления господствующих ветров;

- производственные временные здания должны размещаться непосредственно около мест производства, но вне опасных зон действия строительных машин;

- склады легковоспламеняющихся, горючих, взрывоопасных материалов и оборудования располагают вдали от временных и строящихся зданий с подветренной стороны по отношению к ним.

3.5. Проектирование сетей временного обеспечения строительной площадки водой, электроэнергией, теплом.

Проектирование осуществляется в три этапа:

- расчет потребности каждого вида ресурса;

- размещение сетей коммуникаций на СГП;

- определение подключения к источникам питания.

Потребность в электроэнергии, топливе, паре, воде, сжатом воздухе и кислороде для производства СМР установлена в зависимости от величины годового объема СМР, отрасли и территориального расположения строительства.

Необходимое количество электрической мощности, топлива, пара определяется:

P_потр= S*P*K₁/1,25

где S – годовой объем СМР в млн.р.;

Р – норма ресурсов на 1 млн.р.;

К₁ – коэффициент, учитывающий изменение сметной стоимости строительства в зависимости от района строительства (для НСО – 1,49).

Необходимое количество воды, сжатого воздуха и кислорода определяется:

B_потр= S*В*K₂/1,25

где S – годовой объем СМР в млн.р.;

В – норма ресурсов на 1 млн.р.;

К₂ – коэффициент, учитывающий изменение сметной стоимости строительства в зависимости от района строительства (для НСО – 0,93).

Все расчеты сводятся в таблицу.

Комплекса объектов.

Формирование строительной организации разрабатывается на стадии технического проектирования и выполняется укрупнено. Проектирование организации сводится к формированию ее производственной и организационной структуры. При формировании структуры организации заложен принцип иерархического построения. При этом разработка производится снизу вверх, начиная от первичной производственной ячейки и заканчивая высшим органом управления.

Этапы разработки следующие:

1. Выделение основных групп работ, выполняемых единой бригадой и определение их объемов.

2. Формирование групп исполнителей (звеньев, бригад рабочих).

3. Проектирование иерархии управления от нижнего уровня руководства (мастер) до верхнего (уровень генерального директора).

Принимаем перечень работ и состав бригад, выполняющих эти работы, по календарному плану. Генподрядная организация выполняет работы основного периода, а субподрядная – работы подготовительного и заключительного периодов.

Третий этап прорабатывается с использованием норм управляемости: каждому мастеру подчиняется 1 бригада, каждому прорабу, отвечающему за определенный объект, подчиняется 3 мастера, отвечающие за определенный этап работ. Бригады субподрядной организации подчиняются своим мастерам, которые, в свою очередь, отчитываются перед прорабами генподрядной организации. Прорабы подчиняются генеральному директору.

Иерархическая схема управления организацией

Проект производства работ.

Список литературы.

1. Методические указания «Проектирование организации строительства комплекса объектов жилищно - гражданского назначения», Черепанова М. В., НГАСУ(Сибстрин), 2007 г.

2. «Проектирование общеплощадочных и объектных стройгенпланов», Черепанова М.В., Миловзоров В.А., учебное пособие, НГАСУ(Сибстрин), 2011 г.

3. СНиП 1.04.03-85 «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений».

4. СНиП 12-01-2004 «Организация строительства».

5. Дикман Л.Г., «Организация строительного производства», 2006 г.

Содержание

1. Введение

1.1 Характеристика организационно-технологической документации

1.2 Исходные данные

2. Проект организации строительства

2.1.Проектирование сводного календарного плана строительства

объектов

2.1.1. Формирование титульного списка строительства

2.1.2. Разработка ОТС подготовительного и основного периодов

2.1.3.Расчет продолжительности видов и циклов работ и увязка их в комплексный поток

2.1.4.Технико-экономические показатели сводного календарного плана

2.1.5. Расчет потребности в машинах и механизмах

3. Проектирование общеплощадочного строительного генерального плана

3.1. Проектирование схем размещения монтажных кранов, путей их движения и способов перебазирования

3.2. Проектирование временных автомобильных внутрипостроечных дорог

3.3. Расчет потребности и размещение в плане складов

3.4. Расчет потребности и размещение в плане временных зданий

3.5. Проектирование сетей временного обеспечения строительной площадки водой, электроэнергией, теплом

3.6.Технико-экономические показатели общеплощадочного стройгенплана комплекса объектов

4. Формирование организации для строительства данного комплекса объектов

5. Проект производства работ

5.1 Формирование перечня работ и расчет их продолжительности

5.2 Разработка и расчет сетевого графика

Список литературы