Этапы и стадии проектирования.

Проект - комплекс графических и текстовых проектов, предварительно подготовленных и обоснованных техническими и эконом. расчётами будущих зд. и соор.

Договор между заказчиком и проектной орг-цей должен включать задание на проектирование, в к-м должны быть отражены общие и специфические требования к разрабатываемому проекту.

Также должен предост.:

1) обоснование инвестиций для стр-ва объекта;

2) решение органа местного самоуправления о согласовании месторасп. объекта;

3) сведения о проведенных с общестенностью обсуждениях и решениях по согласованию стр-ва объекта;

4) технич. ус-я на подключения объекта к инж. сетям и канализациям;

5) мат-ы, хар-ющие соц.-эконом. и экологич. обстановку в районе стр-ва.

Этапы: 1) Определение цели инвестирования, назазначение и мощность объекта стр-ва, номенклатура продукции и оказываемых услуг, местоположение объекта, оценка возможности финансирования стр-ва.

После 1го этапа заказчик передаёт в органы местн. самоупр. ходатайство о намерениях.

2) Разработка обоснований инвестиций в стр-во. Принимается решение о эконом. целесообр. возведения объектов.

3) Согласование, экспертиза и утверждение разработанных обоснований.

Стадии:

- предпроектная (1,2 этапы);

- стадия проектирования (3 этап).

Проектирование:

1) одностороннее (техн. не сложные или типовые объекты) - разраб. рабочий проект.

2) двухсторонний (сложные и уник. объекты) - разраб. проект и раб. документация.

Состав проекта:

1) Общая пояснительная записка;

2) Ген. план и транспорт;

3) Технол. решение;                      

4) Орг-я и ус-я труда работников;

5) Арх.-строит. решение;

6) Инж. оборудование и сети;

7) Орг-я стр-ва;

8) Меропр-я по охране окруж. среды;

9) Сметная документация.

0На основании утвержденного проекта разраб. раб. докумен-я, включ. в себя:

1) Объектные или локальные сметы;

2) Ведомости объёмов и потребности в мат.-тех. и трудовых ресурсах;

3) Спецификация необх. оборудования.

 

6.8 Состав и содержание ПОС.

ПОС разраб-ет проектная организация. ПОС входит обязат. разделом в проект или в состав раб. проекта.

Исх. данные для ПОС:

1) ТЭО или расчёты обосновывающие хоз. необх. возведения данного объекта;

2) Мат-ы инж. изысканий;

3) Рекомендуемые подрядной орг-цией решение о применении стр-ных мат-ов и конструкций, ср-в механизации, решение снабжения стр-ва энерг. ресурсами, водой.

4) Сведения об условиях поставки стр-ных мат-ов и конструкций.

5) Объёмно-планировочные и конструктивные решения зданий и сооруж.

6) данные проектной документации по объектам-аналогам

7) ситуационные планы тер-рий стр-ва

8) решения по сносу существ. объектов

Состав ПОС:

1) Календарный план, в к-м определены сроки и очерёдность стр-ва основных и вспомогательных объектов, кал. план для подготовительных периодов.

2) Стр-ный и ген. план - план строит. площадки с обязат. указанием строящихся и существующих зданий и соор., постоянных и временных инж. систем, размещение стр-ных машин и механизмов.

3) Организационно-технологич. схемы, определяющию оптимальную послежовательность возведения зданий и соружений с указанием технологической послежовательности работ.

4) Ведомость объёмов работ.

5) Ведомость потребностей в стр-х мат-х и конст-х.

6) График потребностей в строит. машинах и трансп. ср-вах.

7) График потребностей в раб. кадрах.

8) Поясн. записка со всеми необх. расчётами и обоснованиями методов выполн. работ

9) Для сложн. объектов в состав ПОС входит укрупн. сетевой график.

 

6.9. Состав и содержание ППР.

ППР разрабатывется подрядной организацией, имеющей лицензию.

Исх. данные:

1) задание на разработку ППР;

2) ПОС;

3) необходимая раб. докум-я;

4) усл-я поставки осн. стр-х мат-ов и конструкций;

5) мат-ы технич. обследования зданий и соор.

Состав ППР:

1) Календарный план или укрупнённый сетевой график, в к-м установленны последовательность и сроки проведения работ с макс. возможным совмещением. Строит. и ген. планы с указанием границ стр-ной площадки и видов её ограждения, действующих подземных и воздушных сетей, схем движения ср-в транспорта, мест уст-ки стр-ных и грузопод. машин, мест расположения знаков геодез. подбивки, опасных зон.

2) Технологические карты на выполнение отд. видов работ с указанием методов операционного контроля, описанием методов произ-ва работ, указанием трудозатрат и потребностей в строит. мат-х и констр-х, в машинах и механизмах.

3) Решение о произ-ве геод. работ, включ. схему размещения знаков для выполнения геод. измерений и построений.

4) Решение о тех. безопасности.

5) Решение о прокладке врем. сетей.

6) Перечень тех. инвентаря и монтажной оснастки.

7) Схема строповки грузов.

8) Пояс. записка, содержащая расчёты потребностей в энерг. ресурсах и решение по их удовлетворению.

6.10 Календарное планирование. Основные положения.

Кал. план - основной документ в форме линейного или сетевого графика в ПОС и ППР.

Порядок построения:

1) определяется номенклатура работ (нельзя выполнить работы, выполненные разными исполнителями; нельзя укрупнять работы, выполнение к-х позволяет начинать другие виды работ).

2) определяется объём работ. В составе ПОС по укруп. показателям, а в ППР по раб. документациии.

3) опред. методы выполнения ведущих процессов.

4) производится выбор ведущих стр-ных машин и механизмов.

5) произ-ся расчёт состава бригад, выполняющих разл. виды работ.

6) определяется технол. последовательность работ.

7) произ-ся укрупнения отдельных видов работ. Нельзя укрупнять работы, выполненые разл. исполнителями.

8) Определяется продолж-ть всех работ.

9) Определяют степень совмещения разл. видов работ.

10) Производят контроль получившейся общей продол-ти на соотв-е нормативным и директивным срокам: контроль по использованию ресурсов.

11) при необходимости производят перераспределение ресурсов по работам.

12) выполняют окончательное построение календарного плана.

13) строятся графики движения рабочих, график расхода-доставки мат-ов, и график использования строит.машин и механизмов.

 

Подготовка стр-го произ-ва

 Подготовка стр-го произ-ва - комплекс взаимосвязанных орг-х, тех., планово-эконом. и финансовых документов и мероприятий, своевременно разрабатываемых и внедряемых в стр-во с целью обеспечения выполнения стр-х программ с наиб. эконом. эффективностью.

Гл. задача: планомерное развертывани и осуществление СМР, обеспечивающих ввод в эксплуат. объектов и в установленные сроки и с высокими ТЭП.

Ед. система ПСП - комплекс взаимосв. подготовительных мероприятий организационного, технического и технол. хар-ра, обеспечивающих возможность развёртывания и осуществления стр-ва для своевр. ввода объекта в экспл.

ОСновные принципы ЕСПСП:

1) межведомственный хар-р ПСП, единство применяемых методов, ср-в и технологий.

2) упорядочивание и унификация организационно-технол. решений.

3) широкое исп. эконм.-мат. методом и средст вычисл. техники.

4) обязательность мероприятий ПСП для исполнения.

Этапы ЕСПСП:

1) общая организационно-технологич. подготовка.

2) подготовка к стр-ву объекта.

3) подготовка к произ-ву СМР.

 

6.12.Основные мероприятия, проводимые при подготовке строительного производства.

Подготовка стр-го произ-ва - комплекс взаимосвязанных орг-х, тех., планово-эконом. и финансовых документов и мероприятий, своевременно разрабатываемых и внедряемых в стр-во с целью обеспечения выполнения стр-х программ с наиб. эконом. эффективностью.

Общая организационно-техническая подготовка проводится заказчиком и предшествует работам подготовительного периода. Общая организационно-техническая подготовка должна выполняться в соответствии с Правилами о договорах подряда на капитальное строительство и включать в т ч:
*обеспечение стройки проектно-сметной документацией;

*отвод в натуре площадки (трассы) для строительства;

*оформление финансирования строительства;

* заключение договоров подряда и субподряда на строительство;

 *оформление разрешений и допусков на производство работ;

*решение вопросов о переселении лиц и организаций, размещенных в подлежащих сносу зданиях;
*обеспечение строительства подъездньими путями, электро-, водо- и теплоснабжением, системой связи и помещениями бытового обслуживания кадров строителей;

Работы подготовительного периода:

· Внутриплощадочные

- создание заказчиком опорной геодезической сети

- освоение строительной площадки

- инженерная подготовка площадки

- устройство временных сооружений

- устройство средств связи

 

· Внеплощадочные

- сооружение магистральных линий (свыше 3 км)

- ж/д дороги

 - автострады

- ЛЭП с трансформаторными подстанциями

-водопроводные линии

- канализационные линии

Планово-экономические мероприятия выполняются при подготовке строительного производства, включают:

· Подготовку перспективного и текущего планов подрядных работ

· Решение вопросов о необходимости создания, перидислокации или наращивания производственных мощностей

· Заключение с заказчиком генеральных и годовых подрядных договоров на стоительство

· Согласование с гос. Заказчиком

 

6.13 Основные принципы проектирования стойгенпланов. Их назначения и виды.

СГП - ген. план площадки, на к-м показана расстановка основных монтажных и грузоподъемных механизмов, временных зданий и сооружений и установок возводимых и используемых в период стр-ва.

2 вида:

- общеплощадочный - дает решение по организации стр-гохоз-ва всей площадки в целом и выполняется проектной организацией на стадии проекта или раб проекта в составе ПОС.

Исходными данными для его проектирования служат:

1) Ген. план площадки стр-ва.

2) Геологические, гидрогеол. и инж.-эконом. изыскания.

3) Смета.

4) Сводный календарный план.

5) Расчёт объема временного стр-ва.

6) Другие мат-ы ПОС.

Графическая часть:

1) ген. план площадки с нанесенными на нем объектами временного хоз-ва.

2) эксплуатация основных постоянных и всех временных зданий, соор. и установок.

3) ус-я обозначения, ТЭП.

Расчетно-пояснительная записка:

1) расчёт произв. по укруп. показателям и служит обоснованием принятых решений, разл. эл-ов стр-го хоз-ва.

2) ведомость на временные здания и сооруж.

ТЭП:

1) Удельные затраты на временные здания и сооруж.

2) Продолжительность работ по организации стр-го хоз-ва в подготов. период.

3) объем и ст-ть затрат на врем. здания и сооруж. в целом и на отд. виды стр-ва.

4) объем и ст-ть затрат на виды работ, отнесенных к ст-ти СМР и к 1 га территории стр-ва.

5) трудоемкость работ по организации временного хоз-ва по тем же измерителям.

Порядок проектирования:

1) На основе календарного плана опред. потребность трудовых, энергетических и др. видов ресурсов по этапам стр-ва.

2) На основе расчета потребности в ресурсах опред. виды и объемы врем. зд., соор. и установок.

3) Производят размещение или привязку элементов врем. стр-го хоз-ва.

4) На ген. плане уч-ка, содержащего существующие зд. и соор. показывают границы стр-ной площадки.

- объектный - детально решает орг-цию той части стр-го хоз-ва, к-я непосредственно связана с сооруж. данного объекта и охватывает только территорию, прилегаемую к нему. Составляется стр-ной орг-цией на стадии раб. документации в составе ППР.

Исх. данные:

1) ОБщеплощадочный СГП.

2) Календарный план и технол. карты.

3) Уточненные расчеты потребностей в ресурсах.

4) рабочие чертежи зданий и сооружений.

Графич. часть:

выполняется в масштабе (1 к 500, 200, 100, 50). Содержит те же элементы, что и общеплощадочный СГП с добавлением перечня масштабного и грузоподъемного оборудования, хар-к энергопотребителя.

Расчетно-пояснит. записка:

содержит уточненные расчеты потребности трудовых и мат.-технич. ресурсов. Производится на основе смет и рабочей документации, конкретные технич. решения по выбору механизированных установок, врем. зд. и сетей; титульный список зд. и соор.

Порядок разработки.

1) Уточнение исходных данных (по ППР).

2) Опред. макс. кол-во человек (по графику движ. рабочих), на основе к-х опред. объем временных зд. и соор.

3) С учетом графиков расхода и доставки мат-ов опред. объемы мат-ов и конст-ций, норм запаса, виды складов и площади складов.

Общие принципы проектирования.

СГП является частью комплексной документации на стр-во. Его решения должн быть увязаны с остальными разделами проекта. Временные здания располагаются на территории не предназ. под застройку.

Размещение стр-х грузоподъемных машин и механизмов должно осуществляться с условным уменьшением числа перевозок и уменьшением расстояний перевозок.

При разработке СГП затраты на временное стр-во должны быть минимальными.