Раздел VI. Технология управления персоналом и его развитием

РАЗДЕЛ VI. ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И ЕГО РАЗВИТИЕМ

Тема 14. Найм, отбор и высвобождение персонала

Отбор как кадровая технология. Структура и условия отбора. Основные функции и принципы отбора и способы замещения должностей. Источники найма персонала. Методы отбора. Отборочное собеседование. Высвобождение персонала: этапы, виды увольнений. Заключительное интервью.

 

Тема 15. Деловая оценка персонала

Основные понятия и положения об оценке персонала: цели, предмет оценки, принципы. Система оценки персонала. Оценка индивидуальных и профессиональных качеств сотрудников. Оценка профессиональных знаний, умений и навыков государственного служащего. Программа оценки персонала. Средства обеспечения технологии оценки персонала. Конкурсный набор персонала. Аттестация персонала. Оценка персонала в системе государственной службы.

 

Тема 16. Профориентация и трудовая адаптация персонала

Сущность профессиональной ориентации. Субъекты, объекты и технологии профессиональной ориентации. Модель профессионального самоопределения. Каналы воздействия на выбор профессии. Профессиональные предпочтения. Понятие, структура, этапы и виды адаптации. Механизм управления процессом адаптации. Особенности адаптации на современном этапе. Личностные качества адаптируемого сотрудника.

 

Тема 17. Обучение персонала

Методы обучения на рабочем месте. Методы обучения в учебных заведениях. Лекция, лекция-диалог, практическое занятие, деловые игры, учебная ситуация, моделирование, тренинг, видеотренинг, ролевые игры. Самостоятельное обучение. Методы дистанционного обучения. Особенности обучения взрослых. Оценка результатов обучения. Взаимосвязь организаций и учебных заведений. Потребности организации в обучении персонала с общими производственными целями и политикой в развитии персонала. Определение потребностей в обучении персонала на уровне конкретных структурных подразделений с учетом должностных функций и задач, выполняемых сотрудниками в процессе производственной деятельности. Прогнозирование потребностей в подготовке специалистов.

 

Тема 18. Управление трудовой карьерой и служебно-профессиональным продвижением

Основные вопросы развития трудового потенциала работников. Профессионализм и компетентность как цели развития. Уровни, этапы, ступени профессионализма. Возможности развития личности в рамках выполняемой профессиональной деятельности. Профессиональное развитие и профессиональные деформации. Личность и профессиональное развитие. Планирование трудовой карьеры работника.

 

Тема 19. Работа с кадровым резервом

Формирование кадрового резерва как средство развития. Виды, критерии, функции и цели кадрового резерва. Источники кадрового резерва. Методы практической подготовки кадрового резерва. Формирование системы кадрового резерва государственной службы.

 

Тема 20. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности

Управление мотивацией как средство повышения эффективности деятельности. Мотивы и потребности. Процесс мотивации. Понятие о внешней и внутренней мотивации. Мотиваторы и демотиваторы. Мотивация и стимулирование. Представления ученых о мотивации и стимулировании труда (А. Маслоу, Ф. Герцберг). Стимулирование труда в организации. Основные подходы к системному стимулированию в организации.

 

Тема 21. Условия, режим и дисциплина труда

Факторы условий труда: санитарно-гигиенические, эстетические, психофизиологические и социально-психологические. Деление работ по степени их тяжести. Режим труда и отдыха. Динамика работоспособности в течение рабочего дня. Понятие дисциплины. Виды дисциплины. Дисциплинарные отношения. Условия нормальной дисциплины труда. Правила внутреннего трудового распорядка. Пути и методы укрепления дисциплины труда. Проблемы управления режимом и дисциплиной труда в организациях. Методы улучшения условий и укрепления дисциплины труда.

 

РАЗДЕЛ VII. ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ТРУДА И ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Раздел 3. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Примерные темы курсовых работ

1. Концепция управления персоналом на примере …

2. Человеческие ресурсы управления: психологические проблемы

3. Стратегическое управление персоналом организации

4. Научная основа понимания роли личности в управлении персоналом

5. Управление кадрами и управление человеческими ресурсами

6. Управление персоналом фирмы в условиях рыночной экономики

7. Психологические и социальные аспекты управления персоналом

8. Факторы, оказывающие воздействие на персонал организации: иерархическая структура, культура, рынок

9. Государственная кадровая политика

10. Основные направления государственной кадровой политики

11. Проблемы реализации государственной политики занятости на рынке труда.

12. Принципы и методы управления персоналом

13. Особенности управления поведением персонала организации

14. Коучинг как метод управления персоналом

15. Методы управления текучестью кадров

16. Современные кадровые службы: проблемы, противоречия, пути становления и развития

17. Организационное проектирование системы управления персоналом

18. Управление персоналом в организации: роль, структура, функции и методы

19. Управление персоналом в организации: концепция, кадровая политика и технологии

20. Кадровая служба: структура и функции

21. Кадровая служба: принципы и методы управления

22. Служба управления персоналом: набор полномочий и ответственность

23. Регламентация деятельности персонала в организации

24. Современные требования к специалистам по управлению персоналом.

25. Социально-психологический портрет менеджера по управлению персоналу

26. Роль и функции менеджера по управлению персоналу в …

27. Обеспечение системы управления персоналом в...

28. Кадровое обеспечение кадрового менеджмента

29. Правовое обеспечение кадрового менеджмента

30. Нормативно-методическое обеспечение кадрового менеджмента

31. Информационно-техническое обеспечение кадровой службы

32. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития организации

33. Виды кадровой политики в коммерческой организации

34. Особенности управления персоналом в государственных организациях и учреждениях

35. Особенности управления персоналом государственных гражданских служащих

36. Технологии управления персоналом в …

37. Современные персонал-технологии

38. Оценка социальной эффективности проектов совершенствования управления персоналом.

39. Оценка экономической эффективности проектов совершенствования управления персоналом.

40. Оценка эффективности деятельности службы управления персоналом

41. Оценка эффективности деятельности персонала: критерии и методы

 

3.2. Примерные вопросы для подготовки к экзамену

1. Место и роль управления персоналом в системе управленческой деятельности

2. Основные подходы к управлению персоналом на современном этапе

3. Теория управления о роли человека в организации.

4. Государственная система управления трудовыми ресурсами.

5. Философия и концепция управления персоналом.

6. Принципы управления персоналом

7. Методы управления персоналом.

8. Организационное проектирование системы управления персоналом.

9. Цели, функции, организационная структура системы управления персоналом.

10. Кадровое обеспечение системы управления персоналом

11. Модель специалиста кадровой службы

12. Функции менеджера по персоналу

13. Информационно-техническое обеспечение системы управления персоналом.

14. Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом.

15. Делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом.

16. Кадровая политика и стратегия управления персоналом.

17. Кадровое планирование: цели и виды

18. Оперативный план работы с персоналом

19. Планирование потребности в персонале

20. Маркетинг персонала

21. Найм и прием персонала

22. Квалификационная характеристика специалиста

23. Деловая оценка персонала

24. Дисциплина труда персонала

25. Трудовая адаптация персонала

26. Управление карьерой персонала

27. Методы и формы обучения персонала

28. Методы оценки персонала

29. Аттестация персонала в организации

30. Мотивация персонала

31. Основные методы стимулирования труда

32. Формирование кадрового резерва

33. Отбор персонала и руководителей в кадровый резерв

34. Роль руководителя в управлении персоналом

35. Оценка результатов труда персонала

 

Список основной литературы

1. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: учеб. пособие / А. П. Егоршин. - 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 352 с.

2. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник для студентов вузов по специальности "Менеджмент орг.", "Упр. персоналом" / А. Я. Кибанов; М-во образования и наук РФ, Гос. ун-т упр. - Изд. 2-е, перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2009. - 445, [1] с.

3. Лукашевич В.В. Основы управления персоналом: учеб. пособие / В. В. Лукашевич. - М.: КНОРУС, 2007. - 228, [1] с.

4. Одегов Ю.Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах: учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям / Ю. Г. Одегов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Альфа-Пресс, 2008. - 942 с.

5. Основы управления персоналом: учеб. пособие для электрон. обучающей системы по специальности 080505.65 - Упр. персоналом / [авт.: М. А. Бичеев и др.; под ред. Т. В. Черняк, И. В. Дорониной]; Федер. агентство по образованию, Сиб. акад. гос. службы. - Новосибирск: Изд-во СибАГС, 2009. - 279 с.

 

РАЗДЕЛ VI. ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И ЕГО РАЗВИТИЕМ