Агропромышленной интеграции в Беларуси

8.1 Опыт образования и функционирования хозяйственных групп

В практике АПК Беларуси развивались различного рода многоотраслевые и узкоспециализированные (продуктовые) вертикальные объединения в виде финансово-промышленных и агропромышленных хозяйственных групп.

Опыт образования и функционирования хозяйственной группы в системе хлебопродуктов Гродненской области и Жлобинской аграрной финансово-промышленной группы свидетельствует, что реформирование в АПК должно проходить поэтапно.

На первом его этапе в зернопродуктовом подкомплексе Гродненской области (2001 г.) была проведена оптимизация количества организаций хлебопродуктов путем присоединения экономически несостоятельных к работающим относительно эффективно и имеющим более высокий технический и технологический уровень производства.

На втором (2004 г.) с учетом индивидуальных особенностей и действующих правовых документов осуществлена процедура присоединения шести свиноводческих комплексов к соответствующим организациям хлебопродуктов. Свинопоголовье комплексов выкуплено или передано в счет погашения задолженности за ранее полученные ими комбикорма, а основные средства в счет их оплаты переданы по договору в безвозмездное пользование на 99 лет.

До передачи свиноводческие комплексы находились в крайне неудовлетворительном состоянии, требовались большие капитальные вложения в их модернизацию. В результате реконструкции с момента их присоединения к организациям хлебопродуктов поголовье свиней увеличилось на 60%, выросли среднегодовые привесы. Улучшились условия труда, выросла среднемесячная заработная плата работников, это позволила сохранить и подобрать новые квалифицированные кадры специалистов и рабочих, сократить их текучесть, укрепить производственную и трудовую дисциплину на рабочих местах, повысить производительность труда.

В системе хлебопродуктов была создана собственная торговая сеть, постоянно расширяется ассортимент производимой продукции, что приводит к расширению рынков сбыта.

Анализ и изучение опыта совместной деятельности организаций хлебопродуктов и животноводческих комплексов показал, что в подкомплексе произошли позитивные структурные изменения. Возросла финансовая устойчивость вновь образованной структуры. Повысилась загрузка производственных мощностей. Снизились издержки по видам производства на единицу готовой продукции, что обеспечило повышение эффективности отраслей подкомплекса [24].

Формирование Жлобинской аграрной финансово-промышленной группы осуществлялось в два этапа. На первом (2002 г.) в ее состав вошли: ОАО «Жлобинский мясокомбинат», ОАО «Жлобинский комбикормовый завод», ОАО «Белагропромбанк» и 11 сельскохозяйственных предприятий — поставщиков сырья. Для координации производственно-финансовой деятельности группы было создано ОАО «Центральная компания.

Анализ функционирования группы за прошедший после создания период выявил совокупность причин, не способствовавших ее эффективной работе. Поэтому специалистами района и научными сотрудниками института аграрной экономики и было принято обоснованное решение о целесообразности реорганизации группы в ОАО «Аграрная финансово-промышленная компания «Жлобинский мясокомбинат». Центральная компания была упразднена, ее функции переданы головному предприятию компании ОАО «Жлобинский мясокомбинат». Кроме того, к нему присоединены в форме структурных производственных подразделений без прав юридического лица ОАО «Жлобинский комбикормовый завод» и СПК «Степской» (с комплексом по откорму КСР). Учредителями ОАО «Аграрная финансово-промышленная компания «Жлобинский мясокомбинат» стали ОАО «Белагропромбанк» и 9 сельскохозяйственных предприятий.

Анализ показателей эффективности деятельности финансово-промышленной компания «Жлобинский мясокомбинат» показал на существенные качественные изменения. Увеличились объемы переработки мяса, выросла среднемесячная заработная плата, производительность труда, увеличился ассортимент, повысилось качество и конкурентоспособность производимых продуктов [3].

Таким образом, интеграция отраслей, предприятий и орагнизаций АПК в рамках продуктовых подкомплексов и образование соответствующих агропромышленных структур, их функционирование как целостной производственно-экономической системы способствуют совершенствованию технологии производства, его организации, регулированию экономических отношений участников, распределению ресурсов и капитальных вложений между ними в целях приоритетного развития звеньев, которые сдерживают увеличение производства конкурентоспособной конечной продукции.