Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
Топ:
Основы обеспечения единства измерений: Обеспечение единства измерений - деятельность метрологических служб, направленная на достижение...
Особенности труда и отдыха в условиях низких температур: К работам при низких температурах на открытом воздухе и в не отапливаемых помещениях допускаются лица не моложе 18 лет, прошедшие...
Когда производится ограждение поезда, остановившегося на перегоне: Во всех случаях немедленно должно быть ограждено место препятствия для движения поездов на смежном пути двухпутного...
Интересное:
Распространение рака на другие отдаленные от желудка органы: Характерных симптомов рака желудка не существует. Выраженные симптомы появляются, когда опухоль...
Искусственное повышение поверхности территории: Варианты искусственного повышения поверхности территории необходимо выбирать на основе анализа следующих характеристик защищаемой территории...
Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...
Дисциплины:
2020-08-20 | 113 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Деловая игра
«Эффективная интеграция налоговых изменений в структуру предприятия»
Цели:
Структура инструкции участникам игры:
Комплект разыгрываемых ролей:
Бланк оперативной экспертизы:
Критерии оценки:
Модель проведения:
1-й этап: введение в ситуацию
2-ой этап: обсуждение в малых группах (5-6 человек). Анализ проблемы и подготовка решения;
3-ий этап: выступление докладчиков групп, вопросы и обсуждение;
4-ый этап: заключение:
Инструкция участникам:
«Вам необходимо интегрировать последние изменения законодательства в уже работающую модель предприятия. С этой целью осуществите следующие шаги:
|
1) Проанализируйте имеющуюся у вас модель предприятия, а также актуальные именно к вашему кейсу изменения, выявите проблемы, требующие решения. Для проведения структурированного анализа распределите комплект предлагаемых ролей среди участников.
2) Обсудите сложившуюся ситуацию с учетом характера каждой роли (профиль роли прилагается).
3) Создайте модель эффективной оптимизации, которая гармонично сочетала и законность, и необходимый размер общей налоговой нагрузки, и интересы работников компании.
Задачей всех участников обсуждения является обсуждение как можно большего количества вариантов налоговых схем оптимизации.
Все ответы должны быть записаны регистратором.
Затем, при участии критика и оппонентов, группа их анализирует, формируя идеальный вариант.
Итог работы группы должен быть представлен в наглядной форме и презентован докладчиком. Эксперты будут оценивать выступления согласно разработанным критериям.
Регламент
Обсуждение в малых группах два этапа по 30 минут
Подготовка презентации
Выступление докладчика – 7 -10 минут
Вопросы к докладчику – 5-7 минут
Выступления от групп в качестве оппонентов к докладчику – 5-7 минут
Выступление экспертов с оперативной экспертизой – 3-5 минут
Правила обсуждения
Соблюдение регламента.
Соблюдение обязанностей, предписанных границами роли.
Корректность поведения.
Динамичность работы группы.
Оценка деятельности групп аналитиками.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Кейс: Каждой мини-группе по жеребьевке выпадает предприятие с различными видами налогообложения и другими вводными данными.
ООО, ОСН (общая система налогообложения), 50 штатных сотрудников, занимаются торговой деятельностью (включая экспорт, импорт)
2. ООО, УСН совместно с ЕНВД (торговля опт и розница). 5 человек в штате.
|
3. ИП, УСН, 10 человек в штате (50% иностранцы), ремонтно-отделочные работы.
ИП, ОСН, компьютерный магазин, 55 человек в штате
Директор
Задачи:
1. Распределение ролей
2. Организация дискуссии внутри группы.
От Вас зависит:
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Докладчик
Задачи:
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Главный бухгалтер
Задачи:
Ваша положительная роль заключается в том, что Ваши замечания, аргументы, высказывания заставляют докладчика четче отстаивать свои позиции, искать контраргументы, повышая доказательность своего выступления. Высокая степень компетентности.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Критик
Задачи:
1. Ратовать за старые методы работы, доказывая их эффективность. Ставить под сомнение что-то менять в работе и жизни организации.
2. Демонстрировать такие качества, как осторожность, приверженность старому и нетерпимость новому.
3. Подвергать все сомнению и отстаивать свою точку зрения
Эксперт
Вы оцениваете деятельность всех групп, качество и эффективность их работы. Дают краткую оценку выступления группы после каждой презентации, подводят итоги игры.
Задача:
Обязанности:
|
1.Правильное заполнение бланка оперативной экспертизы.
2. Оценка работы группы на разных этапах решения конкретной ситуации:
· этапе организации работы группы;
· этапе выработки решения;
· этапе представления выработанного группой решения в общей дискуссии.
----------------------------------------------------------------------------------------------------
Оформитель
Задачи:
1.Визуализировать выступление докладчика.
2. Представить результаты работы группы – разработанную модель эффективного специалиста.
Комментарии
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Шкала оценки
№ | Критерии оценки | Поощрительные баллы | Штрафные санкции |
I. Технология организации работы группы | |||
1. | Динамичность работы группы | +2 | -2 |
2. | Вовлеченность участников в обсуждение | +2 | -2 |
3. | Корректность поведения участников в группе(индивидуально) | +2 | -2 |
4. | Сработанность группы | +2 | -2 |
Деловая игра
«Эффективная интеграция налоговых изменений в структуру предприятия»
Цели:
Структура инструкции участникам игры:
|
Комплект разыгрываемых ролей:
Бланк оперативной экспертизы:
Критерии оценки:
Модель проведения:
1-й этап: введение в ситуацию
2-ой этап: обсуждение в малых группах (5-6 человек). Анализ проблемы и подготовка решения;
3-ий этап: выступление докладчиков групп, вопросы и обсуждение;
4-ый этап: заключение:
Инструкция участникам:
«Вам необходимо интегрировать последние изменения законодательства в уже работающую модель предприятия. С этой целью осуществите следующие шаги:
1) Проанализируйте имеющуюся у вас модель предприятия, а также актуальные именно к вашему кейсу изменения, выявите проблемы, требующие решения. Для проведения структурированного анализа распределите комплект предлагаемых ролей среди участников.
2) Обсудите сложившуюся ситуацию с учетом характера каждой роли (профиль роли прилагается).
3) Создайте модель эффективной оптимизации, которая гармонично сочетала и законность, и необходимый размер общей налоговой нагрузки, и интересы работников компании.
Задачей всех участников обсуждения является обсуждение как можно большего количества вариантов налоговых схем оптимизации.
Все ответы должны быть записаны регистратором.
Затем, при участии критика и оппонентов, группа их анализирует, формируя идеальный вариант.
Итог работы группы должен быть представлен в наглядной форме и презентован докладчиком. Эксперты будут оценивать выступления согласно разработанным критериям.
Регламент
Обсуждение в малых группах два этапа по 30 минут
Подготовка презентации
|
|
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!